Діагностика конкурентоспроможності персоналу в системі управління інноваційною діяльністю підприємства

dc.contributor.authorСмірнов, О. О.
dc.date.accessioned2016-10-06T10:11:46Z
dc.date.available2016-10-06T10:11:46Z
dc.date.issued2007
dc.description.abstractОбґрунтовано, що вдосконалення інноваційного менеджменту потребує посилення мотивації персоналу до інноваційної діяльності. Доведено, що система мотивації праці на інноваційному підприємстві буде ефективною, якщо спиратиметься на об’єктивну оцінку конкурентоспроможності персоналу. Вдосконалено методику оцінювання конкурентоспроможності персоналу, яку рекомендовано впроваджувати в управління інноваційним процесом на підприємстві. It has been motivated that improvement of innovation management needs increase of motivation of staff to innovation activity. It has been proved that the system of motivation of labour at innovation enterprise will be effective if it applies on an objective valuation of competitiveness of staff. It has been improved the methodics of evaluation of competitiveness of staff, which has been recommended to inculcate in the management of innovation process at the enterprise.uk_UA
dc.identifier.citationСмірнов О. О. Діагностика конкурентоспроможності персоналу в системі управління інноваційною діяльністю підприємства / О. О. Смірнов // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2007. – № 579 : Проблеми економіки та управління. – С. 566–572. – Бібліографія: 6 назв.uk_UA
dc.identifier.urihttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/34153
dc.language.isouauk_UA
dc.publisherВидавництво Національного університету «Львівська політехніка»uk_UA
dc.titleДіагностика конкурентоспроможності персоналу в системі управління інноваційною діяльністю підприємстваuk_UA
dc.typeArticleuk_UA

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
118_566-572.pdf
Size:
117.44 KB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: