Розвиток аутсорсингу та його форм: український та зарубіжний аспекти
No Thumbnail Available
Date
2015
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Видавництво Львівської політехніки
Abstract
Проаналізовано причини розвитку аутсорсингу у перерізі вітчизняного та іноземного
ринку. Значним поштовхом до розвитку аутсорсингу у світі став розвиток інформаційних
технологій, які фактично дали змогу подолати низку міжнаціональних бар’єрів та перешкод.
Високий рівень підготовки вітчизняних фахівців з інформаційних технологій забезпечив
перерозподіл значної частини світових аутсорсингових потоків на користь України і
вітчизняні фрілансери та аутсорсингові компанії стали активними світовими постачальниками товарів та послуг у сфері аутсорсингу. Оскільки аутсорсинг є новим терміном для
вітчизняної науки та практики, відсутнє чітке визначення цього поняття. Тому автор
проаналізував визначення поняття “аутсорсинг” із виокремленням основних аспектів та
елементів. Усі сформовані визначення поділено за такими домінуючими аспектами:
цільовий, процесний, стратегічний та стейкхолдерський. Досліджено також форми та типи
аутсорсингу у вітчизняній та зарубіжній практиках. Запропоновано аутсорсинг поділяти за
такими критеріями класифікації: видом ресурсів, охопленням, рівнем, сферою, видами
діяльності, видом комунікації, екстериторіальністю, рівнем формалізації, способом
взаємодії між організацією та аутсорсиром, тривалістю співпраці між суб’єктами ринку. In the article it was analyzed the main reasons of outsourcing on domestic and foreign
markets. Among the dominant reasons of outsourcing development it was identified the need
for optimization of business processes in the organization, improvement of level of
competitiveness, transfer of non-core functions and processes to partners with the aim to save
costs, better access to resources or distribution. A major impetus for the development of
outsourcing in the world has been the development of information technologies, which
effectively helped to overcome a number of international barriers and obstacles. The high level
of Ukrainian domestic professionals provide significant redistribution of global outsourcing
streams and domestic freelancers and outsourcing companies have become active global
suppliers of goods and services in outsourcing contracts.
Outsourcing is a new term for domestic science and practice and it has no still a clear
definition of the term. Therefore, the author has analyzed a number of definitions of
“outsourcing” underlined the most popular form and the main aspects and elements. All formed definitions are divided according to the following dominant aspects – target (describes
the range of the main goals and objectives are achieved through the use of outsourcing in the
enterprise), process (transferring certain, usually secondary functions, certain tasks or phases
of production and business activities to suppliers of goods and services that are not of interest
to the enterprise, including its main objectives), strategic (it is to improve existing corporate or
business strategy, specific functional or operational strategies or production-based outsourcing
entirely new strategies to obtain competitive advantages and achieve higher levels of
competitiveness on the market) and stakeholder (outsourcing helps to obtain a new balance
between the interests of stakeholders in the enterprise by involving suppliers, competitors,
customers or other stakeholders to build common business processes).
Analysis of practice showed that outsourcing can be used at any level of government -
strategic, operational or tactical. The author clearly divided the process of outsourcing and
supplies using the following criteria: purpose, organization, support partner, index of
optimization, the efficiency, the time spent and functional impact.
Also it was investigated the forms and types of outsourcing in domestic and foreign
practices. An outsourcing divided in the following classification criteria: type of resources,
scope, level, scope, activities, and type of communication on extraterritoriality, the level of
formality, the method of interaction between the organization and providers, duration of the
cooperation between market players. The features of each types and forms of outsourcing
using were proposed.
Outsourcing is a modern form of cooperation between the different subjects of the
market that allows organizations to get beneficial results both in the short and long period.
Such cooperation has the potential and opportunities for intensive development in higher
developed countries and in Ukraine. It is important to choose for each transaction and the
circumstances of the optimum form of outsourcing.
Description
Keywords
аутсорсинг, аутстафинг, кооперація між підприємствами, стейкхолдери, outsourcing, autstaffing, cooperation between enterprises, stakeholders
Citation
Сухоняк С. О. Розвиток аутсорсингу та його форм: український та зарубіжний аспекти / С. О. Сухоняк // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". Серія: Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку : збірник наукових праць. – 2015. – № 835. – С. 208–215. – Бібліографія: 15 назв.