Формування організаційної структури і управління персоналом підприємств - учасників СЕЗ "Яворів" в умовах ЗЕД

dc.contributor.authorПунько, Б. М.
dc.date.accessioned2017-09-26T09:06:02Z
dc.date.available2017-09-26T09:06:02Z
dc.date.issued2003
dc.description.abstractПроаналізовано й узагальнено теоретико-функціональний досвід формування організаційних структур і принципів управління персоналом, методоло¬гічні основи оцінки менеджерських задатків і функцій менеджменту національного й міжнародного рівнів. Обґрунтовано підходи щодо вирішення практичних завдань і цілей організації на основі вдало побудованої управлінської структури підприємств - суб'єктів СЕЗ в умовах зовнішньої економіки. Analyse the theorist-functional experience of shaping the organizing structures and principles of personnel governing, методологические base of evaluation of manadgment deposits and functions of management of national and international levels. Motivated approaches for deciding the practical problems and whole organizations on the base aptly build management structure of enterprises in conditions of external economy.uk_UA
dc.identifier.citationПунько Б. М. Формування організаційної структури і управління персоналом підприємств - учасників СЕЗ "Яворів" в умовах ЗЕД / Б. М. Пунько // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2003. – № 494 : Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – С. 143–153. – Бібліографія: 5 назв.uk_UA
dc.identifier.urihttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/39279
dc.language.isouauk_UA
dc.publisherВидавництво Національного університету «Львівська політехніка»uk_UA
dc.titleФормування організаційної структури і управління персоналом підприємств - учасників СЕЗ "Яворів" в умовах ЗЕДuk_UA
dc.typeArticleuk_UA

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
20_143-153.pdf
Size:
193.93 KB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: