Моніторинг економічних показників результативності машинобудівного підприємства

Abstract

Дисертацію присвячено вирішенню наукового завдання щодо моніторингу економічних показників результативності машинобудівного підприємства. Удосконалено концептуальну модель моніторингу економічних показників результативності підприємства, яка дає змогу представити моніторинг як комплексну систему. Удосконалено інформаційну модель моніторингу економічних показників результативності підприємства, зокрема сформульовано її розвиток на основі методології міжнародного стандарту моделювання IDEF0. Запропоновано використовувати тривимірний критеріальний формат «витрати-час-якість» як аналітичний інструментарій моніторингу, який передбачає формування системи економічних показників результативності підприємства в контексті процесного підходу. Розвинуто організаційний механізм моніторингу економічних показників результативності, який знаходить відображення у таких елементах, як система регламентуючих документів та організаційна структура. Розвинуто використання методів прогнозування в процесі моніторингу економічних показників результативності машинобудівних підприємств, зокрема обґрунтовано застосування в процесі прогнозування метод ранжування динамічних моделей. The dissertation is dedicated to the solution of scientific task in respect of the monitoring of economic indicators of machine-building enterprise effectiveness. The conceptual model of monitoring economic indicators of enterprise effectiveness has been formed, given the possibility to present monitoring as a complex system. The functional content of monitoring informative model of economic indicators of enterprise effectiveness has been systematized, generalized and analyzed, it’s development has been defined basing on the methodology of international standard of design IDEF0. The methodical approach to the evaluation of economic indicators of effectiveness of machine-building enterprises has been offered and the mechanism of determination of integrated index of effectiveness has been developed basing on the indexes of effectiveness of basic business processes and development business processes, using a three-dimensional criterion format «cost – time – quality». The essence of organizational mechanism that finds a reflection in such elements, as a system of regulating documents and organizational structure has been developed. The application of the method of dynamic models arranging in the process of prediction has been determined, giving the possibility to realize the function of forecasting in the process of monitoring of economic indicators of effectiveness of machine-building enterprises. В диссертации сформулированы новые и развиты существующие теоретико-методические принципы и концептуальные основы системы мониторинга экономических показателей как практического инструментария управления результативностью машиностроительных предприятий. Мониторинг экономических показателей результативности рассматривается как один из эффективных инструментов формирования информационной базы для принятия управленческих решений. В первом разделе «Теоретико-методические принципы мониторинга экономических показателей результативности предприятия» рассмотрены подходы и проанализировано смысловое наполнение понятия «мониторинг экономических показателей результативности предприятий», который определен как системное независимое отслеживание экономических показателей результативности деятельности предприятия, направленное на своевременное выявление и заблаговременное предупреждение проблем, а также отклонений от их критериальных значений. Мониторинг экономических показателей результативности деятельности предприятия рассматривается как комплексная система, которая предусматривает наличие совокупности взаимосвязанных и взаимодополняющих составляющих, а именно: принципы, субъекты, объект, цель, ограничения, средства, функции мониторинга, которые основаны на объективных экономических законах. Во втором разделе «Анализ использования мониторинговой системы показателей в управлении результативностью машиностроительного предприятия» представлен подход к формированию информационной модели системы мониторинга экономических показателей результативности предприятия, который основан на использовании методологии IDEF (ICAM Definition) и дает возможность исследовать структуру, параметры и характеристики мониторинговых систем, а также отобразить структуру, функции системы и информационные потоки. Результативность предприятия рассмотрена как совокупность показателей результативности бизнес-процессов с точки зрения тройственной ограниченности «затраты – время – качество». Показательным индикатором результативности с точки зрения затрат является коэффициент затратоемкости. С точки зрения времени – показатель длительности бизнес-процесса. Показатели качества бизнес-процессов наиболее разнообразны. Они индивидуальны для каждого бизнес-процесса и уникальны для каждого отдельного предприятия, в отличие от показателей времени и затрат, которые являются универсальными. Результативность предприятия предложено оценивать с помощью подхода комплексной оценки на основе интегрального показателя, при формировании которого используется метод аддитивной свертки критериев. Частные показатели определены уровнем достижения экономических показателей результативности бизнес-процессов. Интерпретация и оценивание результатов мониторинга осуществлены на основе определения уровня экономических показателей результативности предприятия по шкале интервалов интегрального показателя и его составляющих. В третьем разделе «Реализация модели мониторинга экономических показателей результативности машиностроительного предприятия» обоснована структура организационного механизма мониторинга экономических показателей результативности машиностроительных предприятий, которая состоит из таких основополагающих элементов, как система регламентирующих документов и организационная структура. Анализ организационных форм проведения мониторинга показал, что привлечение аутсорсингових предприятий улучшает качество результатов мониторинга, а создание отдельного подразделения возможно только на больших предприятиях. Обосновано использование методов прогнозирования в процессе мониторинга, которое дает возможность провести корректирующие мероприятия относительно показателей результативности на ранних стадиях развития проблемных ситуаций. Использование динамических моделей для прогнозирования результативности предприятия предусматривает, что основные факторы и тенденции прошлых периодов сохранятся на период прогнозирования, их можно обосновать и учесть направление изменений в перспективе. Отмечено, что регулирование является неотъемлемой составляющей процесса мониторинга, направленной на устранение отклонений, сбоев, недостатков путем разработки и внедрения управляющей системой соответствующих мероприятий, что дает возможность своевременно корректировать процесс достижения целевых показателей результативности.