Зарубіжний досвід формування потенціалу підприємства
| dc.contributor.author | Шостак, Л. В. | |
| dc.date.accessioned | 2016-03-18T13:24:13Z | |
| dc.date.available | 2016-03-18T13:24:13Z | |
| dc.date.issued | 2015 | |
| dc.description.abstract | Доведено необхідність використання зарубіжного передового досвіду формування потенціалу підприємства під час планування на вітчизняних підприємствах. Автор наводить конкретні приклади ефективності формування на іноземних підприємствах та пропонує послідовність (алгоритм) адаптації закордонних напрацювань у вітчизняній практиці. The necessity to use foreign experience for forming enterprise potential in planning processes at domestic enterprises is proven. Examples of the best foreign practices in the field are presented and the sequence (algorithm) of adapting foreign experience to domestic conditions is offered. The crisis in the national economy results in reduction of production output at the most of domestic enterprises; due to decrease of the consumer purchasing power there takes place accumulation of finished goods in warehouses as well as mass layoffs at enterprises. These factors lead to reduction of the enterprise potential. In order to develop the appropriate theoretical principles we substantiate theoretical aspects of forming domestic enterprises potential; principles and the model of its formation are singled out. For building the domestic enterprises potential, especially in times of economic uncertainty characteristic for the present state of the domestic economy, it is worth not only assess the benefits of international experience but also to determine the points that may be useful for doing domestic business. The study analyzed two types of potential, namely, employment and innovations potential. Based on this analysis the sequence of adapting foreign experience to domestic enterprises is proposed. The grounded global experience in enterprise potential building, namely the sequence of adapting the international experience to domestic enterprises will be used in further research to develop a model for determining the potential of the enterprise. Based on theoretical information and analytical data there will be created the model and the calculations will be done regarding the choice of the type of foreign experience to be chosen for adaptation. | uk_UA |
| dc.identifier.citation | Шостак Л. В. Зарубіжний досвід формування потенціалу підприємства / Л. В. Шостак // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". Серія: Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку : збірник наукових праць. – 2015. – № 819. – С. 449–454. – Бібліографія: 13 назв. | uk_UA |
| dc.identifier.uri | https://ena.lpnu.ua/handle/ntb/31760 | |
| dc.language.iso | ua | uk_UA |
| dc.publisher | Видавництво Львівської політехніки | uk_UA |
| dc.subject | потенціал | uk_UA |
| dc.subject | формування потенціалу | uk_UA |
| dc.subject | планування | uk_UA |
| dc.subject | складові потенціалу підприємства | uk_UA |
| dc.subject | potential | uk_UA |
| dc.subject | forming of potential | uk_UA |
| dc.subject | planning | uk_UA |
| dc.subject | constituents of potential of enterprise | uk_UA |
| dc.title | Зарубіжний досвід формування потенціалу підприємства | uk_UA |
| dc.title.alternative | Foreign experience of forming enterprise potential | uk_UA |
| dc.type | Article | uk_UA |