Система пріоритетів та критеріїв стратегії підприємництва

dc.contributor.authorБудіщева, І. О.
dc.contributor.authorДомарадзька, Г. С.
dc.contributor.authorУстінова, І. Г.
dc.date.accessioned2011-04-18T11:29:12Z
dc.date.available2011-04-18T11:29:12Z
dc.date.issued2001
dc.description.abstractЗапропоновано концепцію стратегії підприємництва, розроблено модель пріоритетів стратегії та досліджено вплив стратегічних факторів на досягнення мети фірми. Пропонується система критеріїв стратегічного вибору пріоритетів для контролю реалізації стратегії. Як критерій управління розглядається забезпечення умов формування прибутку за допомогою стратегічного контролінгу та моніторингу складових рентабельності активів за умови профілактики та страхування ризиків. The new conception of enterpreneurships strategy is proposed in this article. The strategy priority model is designed also and influence of strategy factors at achievement of Arm’s purposes is analyzed. The authors propose new criteria system of strategy realization control. Controlling and monitoring active profitability arе chosen as criteria’s of strategically management.uk_UA
dc.identifier.citationБудіщева І. О. Система пріоритетів та критеріїв стратегії підприємництва / І. О. Будіщева, Г. С. Домарадзька, І. Г. Устінова // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2001. – № 417: Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – С. 28–33.uk_UA
dc.identifier.urihttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/8388
dc.language.isouauk_UA
dc.publisherВидавництво Національного університету "Львівська політехніка"uk_UA
dc.subjectстратегіяuk_UA
dc.subjectпідприємництвоuk_UA
dc.titleСистема пріоритетів та критеріїв стратегії підприємництваuk_UA
dc.typeArticleuk_UA

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
07.pdf
Size:
1.65 MB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: