Формування стратегії конкуренції – передумова конкурентоспроможності підприємства

dc.contributor.authorКолос-Мазурик, Л. А.
dc.date.accessioned2011-05-27T20:40:50Z
dc.date.available2011-05-27T20:40:50Z
dc.date.issued2000
dc.description.abstractУ статті висвітлено проблеми взаємозв’язку конкурентоспроможності підприємства з розробленням стратегії конкуренції. Розглянуто важливість розроблення стратегії конкуренції та доведення її суті до кожного окремого працівника організації, а також чинники, що не дають змогу вітчизняним підприємствам системно підійти до вирішення проблем, що пов’язані з розробленням стратегії конкуренції та пошуком нових конкурентних переваг з метою підвищення конкурентоспроможності підприємства. In the article problems of interconnection between enterprise's competitiveness and development of competitive strategies are described. Here importance of strategy's development and it's explanation to all employees of the company are presented. also obstacles that don't allow domestic enterprises to use system approach for some problems' that are linked with the competitive strategies development and search of new competitive advantages in order to improve its' competitiveness, solution are presented also.uk_UA
dc.identifier.citationКолос-Мазурик Л. А. Формування стратегії конкуренції – передумова конкурентоспроможності підприємства / Л. А. Колос-Мазурик // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2000. – № 391 : Проблеми економіки та управління. – С. 133–136. – Бібліографія: 2 назви.uk_UA
dc.identifier.urihttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/9187
dc.language.isouauk_UA
dc.publisherВидавництво Національного університету "Львівська політехніка"uk_UA
dc.titleФормування стратегії конкуренції – передумова конкурентоспроможності підприємстваuk_UA
dc.typeArticleuk_UA

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
26.pdf
Size:
1004.54 KB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: