Становлення системи управління персоналом підприємства на інноваційних засадах

Abstract

Висвітлено основні погляди науковців на сутність управління персоналом та згруповано їх за певними підходами, що дало змогу автору розмежувати характерні риси і ознаки традиційної та інноваційної систем управління персоналом. Визначено критерії, яким повинні відповідати керівники-інноватори. Враховуючи схильність працівників до генерування інноваційних ідей та реалізації інновацій, запропоновано поділити їх на шість основних типів. The main views of the scientists on the nature of HR is considered in this article. As a result certain approaches have been determined, which allowed the author to differentiate the characteristics and features of traditional and innovative HR systems. The main criteria for innovative managers are identified. The division of employees into six basic types based on the opportunity of them to generate innovative ideas and innovations is represented.