Інтегровані системи управління економічним розвитком машинобудівних підприємств

Abstract

У дисертації розроблено теоретико-методологічні і методичні положення щодо вирішення науково-прикладної проблеми формування і використання інтегрованих систем управління економічним розвитком машинобудівних підприємств (ІСУЕРМП) на засадах кумулятивно-цільового підходу. Уточнено категоріально-понятійний апарат формування і використання ІСУЕРМП, удосконалено модель управління формуванням і використанням ІСУЕРМП розроблено кумулятивно-цільовий підхід і концепцію формування ІСУЕРМП, конкретизовано параметри оптимізації високоавтоматизованих інформаційних систем управління, виділено і систематизовано фактори, які впливають на інформаційне забезпечення ІСУЕРМП, удосконалено методи оцінювання рівня інформаційного забезпечення та економічної ефективності ІСУЕРМП. In the thesis the theoretically-methodological and methodical positions in relation to the decision of the scientifically-applied problem of forming and using the integrated management system for economic development of machine-building enterprises (IMSEDME) on the principles of a cumulatively aimed approach application are worked out. The category-concept vehicle of forming and using the IMSEDME is specified, the model of forming and using the IMSEDME is improved, CAA and the conception of its application to forming the IMSEDME is worked out, the parameters of optimization of the high-automated management information are specified, the factors that influence on the informative providing of ICSEDMBE are distinguished and systematized, the evaluation methods of the informative providing IMSEDME level and the economic efficiency IMSEDME level are improved. В диссертации теоретически обоснованно и предложено новое решение важной научной проблемы формирования и использования интегрированных систем управления экономическим развитием машиностроительных предприятий (ИСУЭРМП) на основании разработки методологических положений и прикладных рекомендаций. Составными элементами разработанной концепции интегрирования систем управления экономическим развитием машиностроительных предприятий являются: категориально-понятийный аппарат; способ и принципы формирования и использования ИСУЭРМП; состояния, свойства и параметры, которые характеризуют уровень интегрированности системы управления экономическим развитием машиностроительного предприятия. ИСУЭРМП характеризуются статико-динамическими (структура ИСУЭРМП и взаимосвязи между ними) и качественными (свойства и состояния ИСУЭРМП) параметрами. К составным элементам ИСУЭРМП принадлежат цели системы, локальные системы управления, управленческая информация и коммуникации, функции и методы управления, управленческие решения, экономическое развитие предприятия как объект управления, руководители высшего уровня управления, которые осуществляют общее руководство системой. На основании выявления составных элементов систем управления и особенностей их взаимодействия ИСУЭРМП целесообразно трактовать как совокупность взаимодействующих подсистем управления машиностроительным предприятием, общее руководство которыми осуществляет руководитель высшего звена управления путем формирования и реализации управленческих решений относительно обеспечения экономического развития на принципах иерархического и функционального согласования целей организации и способов их достижения. Разработанный кумулятивно-целевой подход к формированию интегрированной системы управления экономическим развитием машиностроительного предприятия является формой реализации концепции интегрированности. Его сущность заключается в синтезе различных научных подходов, совокупность которых является инструментарием формирования интегрированной системы управления, которая нацелена на выявление и решение проблем экономического развития машиностроительного предприятия. Сущностными характеристиками подхода являются: наличие систематизированных баз данных относительно методов, приемов и методик формирования ИСУЭРМП; синтез специальных и общих научных подходов к обеспечению пригодности системы обнаруживать и решать руководителями машиностроительного предприятия проблемы экономического развития; ориентирование управленческих решений, связанных с формированием ИСУЭРМП, на достижение ожидаемых значений показателей экономического развития. Функциями подхода является разработка, внедрение, использование и совершенствование ИСУЭРМП. Обоснованно, что информационное обеспечение ИСУЭРМП является совокупностью качественных и количественных показателей, которые определяют уровень удовлетворения субъектов управления информацией и информационными технологиями, которые необходимы для своевременного и полного выполнения субъектами управления экономическим развитием машиностроительных предприятий установленных целей. В диссертации разработана система показателей, которые характеризуют уровень информационного обеспечения ИСУЭРМП. С целью идентификации достигнутого на предприятии уровня интегрированности используемой системы управления менеджерам машиностроительных предприятий целесообразно использовать разработанный метод оценивания фактического уровня информационного обеспечения ИСУЭРМП. Обоснованно необходимость выделения эффектов от формирования и использования ИСУЭРМП на принципах внедрения высокоавтоматизированной информационной системы управления. В диссертации уточнена классификация эффектов, которые могут возникнуть на предприятии в результате формирования ИСУЭРМП. Разработан метод оценивания экономического эффекта от использования ИСУЭРМП, уточнена классификация экономических рисков, связанных с формированием и использованием ИСУЭРМП и метод оценивания уровня экономической эффективности ИСУЭРМП. В диссертации установлена зависимость между уровнями экономической эффективности и информационного обеспечения ИСУЭРМП. Доказано, что для реализации мероприятий по усовершенствованию ИСУЭРМП необходимо применять комбинированный механизм. Это значит, что отдельные мероприятия должны реализовываться в строго определенной последовательности, а другие мероприятия могут реализовываться параллельно. Для установления последовательности реализации мероприятий, которые целесообразно реализовывать для усовершенствования ИСУЭРМП, необходимо разделить мероприятия на группы по целевому признаку; определить экспертным методом приоритетность во времени реализации мероприятий в пределах сформированных групп. Использование предложенных механизмов руководителями машиностроительных предприятий будет способствовать формированию обоснованных управленческих решений относительно усовершенствования действующих систем управления.