Управління фінонсовим забезпеченням інноваційної діяльності машинобудівних підприємств

Loading...
Thumbnail Image

Date

2007

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Видавництво Національного університету "Львівська політехніка"

Abstract

Розкрито сутність левериджу фінансової стійкості машинобудівного підприємства та прибутковості його інноваційної діяльності; механізму впливу двокритеріального левериджу на розв’язання суперечностей фінансового забезпечення розвитку інноваційної діяльності підприємства; а також уточнено види інформації, джерела і методи її отримання під час застосування двокритеріального левериджу; ідентифіковано професійні вимоги до фінансових менеджерів, які застосовують леверидж для фінансового забезпечення розвитку інноваційної діяльності підприємства; обґрунтовано переваги левериджу порівняно з іншими альтернативними підходами до фінансового забезпечення інноваційної діяльності. Essence of leverydzhu financial firmness of machine-building enterprise and profitability of his innovative activity is exposed in the article; mechanism of influencing of leverydzhu on the decision of contradictions of the financial providing of development of innovative activity of enterprise; and also the types of information, sources and methods of its receipt, are specified during application of leverydzhu; the professional requirements to the financial managers which apply leverydzh for the financial providing of development of innovative activity of enterprise are identified; advantages of leverydzhu are grounded in compared to other alternative approaches to the financial providing of innovative activity.

Description

Keywords

Citation

Князь С. В. Управління фінансовим забезпеченням інноваційної діяльності машинобудівних підприємств / С. В. Князь, Н. Г. Георгіаді// Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2007. – № 606 : Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – С. 289–293. – Бібліографія: 11 назв.

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By