Використання експертних оцінок та апарату факторного аналізу для синтезу та удосконалення організаційної структури

Abstract

Розглянуто можливість використання апарату факторного аналізу при моделюванні організаційної структури підприємства. Пропонується модель синтезу та удосконалення організаційної структури, яка ґрунтується на основних положеннях функціонально-технологічного підходу. Формування структурних одиниць здійснюється за критерієм мінімізації взємозв'язків між окремими елементами структури. Сила зв'язку між бізнес-функціями оцінюється експертним шляхом. Композиція бізнес-функцій на групи та формування підрозділів виконується, виходячи із “близькості” (зв’язності) бізнес-функцій з використанням апарату факторного аналізу. The possibility of factor analysis’ staff usage while modelling of the organizational structure of the enterprise is considered in this article. The model of synthesis and improving of the organizational structure, which is based on the essential issues of the functional and technologic approach is offered there. Forming of structural units is fulfilled according to the criterion of minimization of correlations among separate structure’s elements. Power of relatioship between business functions is astimated by expert way. Composition of business functions into groups and forming of subdivisions is performed, which is based upon “the connection” of business functions with usage of factor analysis’ staff.