Оцінювання та регулювання інноваційного розвитку машинобудівних підприємств

Abstract

Для обеспечения конкурентоспособности и экономической безопасности национальной экономики и отдельных машиностроительных предприятий необходимо активизировать инновационное развитие. За результатами проведенных исследований обосновано, что инновационное развитие предприятия характеризуют количество и эффективность внедрения на предприятии инноваций; потенциал машиностроительного предприятия относительно разработки и внедрения инноваций; готовность персонала предприятия к изменениям. Для обеспечения эффективности оценивания и регулирования инновационного развития руководителям машиностроительных предприятий следует базироваться на принципах: целенаправленности; определенности; комплексности; систематичности; взаимозависимости; последовательности; оперативности; регулярности. В условиях перехода к рынку, изменения формы собственности, реорганизации машиностроительных предприятий наиболее актуальными проблемами оценивания и регулирования инновационного развития являются: несоответствие кадрового состава специалистов, которые вовлечены в реализацию инноваций фактическим требованиям; неготовность работников предприятия к изменениям; наличие негативного опыта относительно реализации инноваций в прошлом; недостаток денежных и других средств для качественной реализации контролирующих и регулирующих мероприятий; неразвитость рыночной инфраструктуры; несовершенство правовой базы; несоответствие действующей организационной структуры управления предприятием его целями и избранной стратегии инновационного развития; нечеткость и несоответствие системы целей предприятия системе целей инновационного развития. Руководители машиностроительных предприятий утверждают, что сегодня наиболее проблематично вовлечь в работу: работников технических специальностей, владеющих необходимым опытом и являются готовыми к освоению новых технических средств; руководителей разных уровней управления, имеющих опыт в реализации инновационных проектов и соответствующее образование; научных кадров, способных выступать в роли консультантов относительно усовершенствования инновационных разработок, внедрения инноваций, а также разработчиков инновационных проектов. С целью выявления причин возникновения вышеуказанных проблем в диссертации проанализированы факторы, влияющих на инновационное развитие: внутренние и внешние; позитивные и негативные; прямые и непрямые; постоянно действующие и временно действующие; факторы, регулированные и нерегулированные. Факторы внутренней среды предприятия при разных условиях могут иметь как позитивное, так и негативное влияние на инновационное развитие предприятия. Относительно внешних факторов, то их сущность характеризует условия, в которых субъекты инновационной деятельности вынуждены формировать, принимать и реализовывать управленческие решения. Факторы внешней среды предприятия являются также факторами, влияющие на процесс и эффективность оценивания и регулирования инновационного развития предприятия. Внешние факторы постоянно действуют как на инновационное развитие предприятия в целом, так и на процесс и эффективность оценивания и регулирования инновационного развития машиностроительного предприятия. Переменным есть лишь характер влияния того или иного фактора. Большинство факторов внешней среды предприятия, не зависимо от их принадлежности к группе прямых или непрямых, является фактически неурегулированными. С целью разработки обоснованных практических рекомендаций к учету вышеуказанных факторов при управлении инновационным развитием машиностроительных предприятий в диссертации проводился анализ факторов методом экспертных оценок, методом попарных сравнений и с помощью инструментария кластерного анализа. Инновационное развитие предприятия является одним из основных объектов управления в системе инновационного менеджмента. Для обеспечения эффективного управления этим объектом руководители предприятия должны владеть информацией о его уровне. Методические рекомендации к оцениванию инновационного развития предприятия должны характеризоваться комплексностью и универсальностью. В диссертации уточнено сущность и этапы оценивания инновационного развития предприятия. Эта последовательность отображает с позиции процессного подхода сущность предложенных методических рекомендаций к оцениванию инновационного развития предприятия. Она заключается в интеграции частичных показателей инновационного развития предприятия в комплексный показатель путем применения коэффициентов весомости частичных показателей, значение которых установлено путем проведения экспертного опроса руководителей ведущих машиностроительных предприятий. Разработанные методические рекомендации следует использовать в процессе анализа целесообразности реализации регулирующих решений в сфере инновационного развития предприятия, а также при выборе объектов усовершенствования регулирования инновационного развития предприятия. В практике предприятий, на базе которых реализовываются инновации, организацию выполнения функции контроля и оценивания инновационного развития предприятия осуществляют в форме создания системы мониторинга. В диссертации уточнено составные системы мониторинга и взаимосвязи между ними.For providing of competitiveness and economic safety of national economy and separate subjects of national economy it is necessary to activate innovative development. Innovative development of machine-building enterprises is a complex concept which is characterized: frequency and efficiency of introduction on the machine-building enterprise of innovations; potential of machine-building enterprise in relation to development and introduction of innovations; readiness of personnel of machine-building enterprise to the changes. In the process of management by innovative development creation on the machine-building enterprise of the effective system of monitoring is pre-condition of effectiveness of realization of the explored functions. In dissertation the component systems of monitoring and intercommunication are specified between them. The timely exposure of factors, which predetermine the problems of innovative development, and also development and application of measures and mechanisms of their removal or warning, is the expected result of application in practice of the system of monitoring. Для забезпечення конкурентоспроможності і економічної безпеки національної економіки і окремих господарюючих суб’єктів необхідно активізувати інноваційний розвиток. Інноваційний розвиток машинобудівних підприємств є комплексним поняттям, яке характеризують: кількість і рівень економічної ефективності впровадження на машинобудівному підприємстві інновацій; потенціал машинобудівного підприємства щодо розроблення і впровадження інновацій; готовність персоналу машинобудівного підприємства до змін. Передумовою результативності реалізації досліджуваних функцій у процесі управління інноваційним розвитком є створення на машинобудівному підприємстві дієвої системи моніторингу. У дисертації уточнено складові системи моніторингу і взаємозв’язки між ними. Очікуваним результатом застосування на практиці системи моніторингу є своєчасне виявлення факторів, які зумовлюють проблеми інноваційного розвитку, а також розроблення і застосування заходів та механізмів їх усунення або попередження.