Трансформація корпоративної культури публічного управління

Abstract

Дисертація присвячена дослідженню актуальності трансформації корпоративної культури публічного управління. Метою дисертаційної роботи є узагальнення теоретико-методичних засад та обґрунтування практичних рекомендацій щодо трансформації корпоративної культури публічного управління. Для досягнення цієї мети необхідне вирішення низки завдань: розвинути теоретико-прикладні засади трансформації корпоративної культури публічного управління; розширити методику діагностики організаційної культури органу публічної влади; удосконалити методичний підхід оцінювання факторів, що впливають на трансформацію корпоративної культури публічного управління; розвитнути типологію змін, які відбуваються в організаціях в контексті викликів трансформації корпоративної культури публічного управління; розробити модель «бренд – привабливість – культура» ефективної трансформації корпоративної культури публічного управління. The dissertation is dedicated to researching the relevance of transforming corporate culture in public management. The goal of this dissertation work is to synthesize theoretical and methodological foundations and provide practical recommendations for transforming corporate culture in public administration. To achieve this goal, several tasks need to be addressed: develop theoretical and applied principles for transforming corporate culture in public management; expand the methodology for diagnosing organizational culture within public authorities; enhance the methodological approach for assessing factors influencing the transformation of corporate culture in public administration; develop a typology of changes occurring in organizations in the context of challenges related to transforming corporate culture in public management; create a model that integrates «brand – attractiveness – culture» for effective transformation of corporate culture in public administration.