Changing the paradigm of the innovation process on the basis of interaction

dc.citation.epage187
dc.citation.issue1
dc.citation.journalTitleВісник Національного університету “Львівська політехніка”. Серія: "Проблеми економіки та управління"
dc.citation.spage174
dc.citation.volume4
dc.contributor.affiliationНаціональний університет “Львівська політехніка”
dc.contributor.affiliationLviv Polytechnic National University
dc.contributor.authorЛісовська, Л. С.
dc.contributor.authorЮринець, О. В.
dc.contributor.authorШеремета, Б. О.
dc.contributor.authorLisovska, L.
dc.contributor.authorYurynets, O.
dc.contributor.authorSheremeta, B.
dc.coverage.placenameЛьвів
dc.coverage.placenameLviv
dc.date.accessioned2020-12-13T14:34:16Z
dc.date.available2020-12-13T14:34:16Z
dc.date.created2020-02-10
dc.date.issued2020-02-10
dc.description.abstractДосліджено термінологію теоретичної інноватики та уточнено зміст поняття інноваційного процесу. Автори дослідили зміст поняття інноваційної діяльності та інноваційного процесу у законодавстві України та наукових працях вітчизняних та зарубіжних вчених, виявили значні суперечності між ними та невідповідність сучасним реаліям. На підставі аналізування і виконаних досліджень автори запропонували власне вузьке та розширене трактування інноваційного процесу на засадах пріоритетності складової взаємодії. Інноваційні процеси можна здійснювати за різними моделями, яких у сучасній теорії інноватики нараховують сім: лінійна (технологічного поштовху), лінійна (ринкового витягування), лінійна із зворотними зв’язками взаємодії, інтегрована, мережева; модель відкритих інновацій; модель розширених інноваційних мереж. Автори дослідили еволюцію цих моделей, виділили ключові характеристики їх здійснення, переваги та недоліки реалізації. Авторами зроблено висновок, що підходи до розуміння та вимог до інноваційного процесу змінюються залежно від динаміки факторів ринку, економічного оточення суб’єктів інновацій: змінюються завдання, цілі, коло учасників. Тому ефективність інноваційного процесу визначається показниками налагодження взаємодії між етапами та учасниками інновацій, переважно інформаційною ефективністю процесу, показниками налагодження комунікацій через інноваційну мережу.
dc.description.abstractThe article substantiates the expediency of revising and changing the paradigm of the innovation process based on the priority of the component interaction. The need for such a revision is driven by the acceleration of globalization processes, the change in the concept of partnership in innovation, the transformation of the principles of meeting consumer demands and the creation of new consumer value. The authors examined the concepts of the innovation process and innovative activity in the legislative acts of Ukraine and research of domestic and foreign scientists and found significant contradictions between them and inconsistency with modern realities. Based on the analysis and the performed research, the authors proposed their own narrow and extended interpretation of the innovation process based on the priority of the component interaction. Innovative processes can be carried out in different models – flowcharts and sequences of stages, different sources of new ideas and relationships between stages, which in modern theory of innovation are seven: linear (technological impetus), linear (market pull), linear with feedback interaction, integrated, network; model of open innovation; model of advanced innovation networks. The authors investigated the evolution of these models, highlighted the key characteristics of their implementation, advantages and disadvantages of implementation. Particular attention was paid to the study of models by interaction parameters, that is, the subject of interaction, forms of interaction, interaction participants. The authors conclude that approaches to understanding and requirements for the innovation process change depending on the dynamics of market factors, economic environment of the subjects of innovation: the tasks, goals, circle of participants change. The interaction between the participants is becoming more complex, systematic, taking on different forms and methods of implementation. As the models change, the priority of the stages and their accents change. Innovation can be initiated either by the market, or by a technological stimulus, or a combination of them. The source of new ideas is an important factor, but, as the evolution of models shows, the factor that fosters interaction between the innovation process and future consumers of innovation is more important. The wider the range of potential participants in the interaction, the greater the likelihood of commercial success in innovation. Thus, the effectiveness of the innovation process is determined by the indicators of establishing interaction between stages and participants of innovation, mainly information efficiency of the process, indicators of establishing communications through the innovation network.
dc.format.extent174-187
dc.format.pages14
dc.identifier.citationLisovska L. Changing the paradigm of the innovation process on the basis of interaction / L. Lisovska, O. Yurynets, B. Sheremeta // Вісник Національного університету “Львівська політехніка”. Серія: "Проблеми економіки та управління". — Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2020. — Том 4. — № 1. — С. 174–187.
dc.identifier.citationenLisovska L. Changing the paradigm of the innovation process on the basis of interaction / L. Lisovska, O. Yurynets, B. Sheremeta // Visnyk Natsionalnoho universytetu "Lvivska politekhnika". Serie: "Problemy ekonomiky ta upravlinnia". — Lviv : Lviv Politechnic Publishing House, 2020. — Vol 4. — No 1. — P. 174–187.
dc.identifier.doidoi.org/10.23939/semi2020.01.174
dc.identifier.urihttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/55705
dc.language.isoen
dc.publisherВидавництво Львівської політехніки
dc.publisherLviv Politechnic Publishing House
dc.relation.ispartofВісник Національного університету “Львівська політехніка”. Серія: "Проблеми економіки та управління", 1 (4), 2020
dc.relation.references1. Мрихіна, О. Б. (2018). Обґрунтування концептуального підходу до трансферу технологій з універ- ситетів у бізнес-середовище на засадах теорії фракталів. Міжнародний науковий журнал Інтернаука. Серія: Економічні науки, (1), 62–71.
dc.relation.references2. Наказ ДержкомстатуУкраїни від 01.10.2008 р. № 361 “Інструкція щодо заповнення форми держав- ного статистичного спостереження N1-інновація”, положення 4.1. Available at: http://zakon.rada.gov.ua/ cgibin/ laws/main.cgi?nreg=z1047-08.
dc.relation.references3. Закон України Про державне регулювання діяльності у сфері трансферу технологій від 14.09.2006 № 143-V. Available at:https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/143-16/ed20110101/find? text=%D2 %E5 %F5ED %EE %EB %EE %E3 %B3 %FF
dc.relation.references4. Закон України Про інноваційну діяльність (Відомості Верховної Ради України (ВВР), 2002, № 36, ст. 266) – Ст.1 Available at: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/40-15
dc.relation.references5. Закон України “Про інвестиційну діяльність” Документ 1560-XII, чинний, поточна редакція – Редак- ція від 20.10.2019, підстава – 155-IX – Ст.3. Available at: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/1560-12
dc.relation.references6. Джеджула, В. В., Єпіфанова, І. Ю., & Цвик, О. Г. (2017). Інноваційна діяльність як чинник конку- рентоспроможності підприємств. Інвестиції: практика та досвід 4: 5–8.
dc.relation.references7. Захаркін, О. О. (2013). Інноваційна діяльність підприємства: теоретичний аспект. Проблеми еконо- міки, (4), 274-280.
dc.relation.references8. Чорна, М. В., Глухова С. В. (2012) Оцінка ефективності інноваційної діяльності підприємств. Харків. держ. ун-т харчування та торгівлі,210 с.
dc.relation.references9. Луциків, І. (2010). Економічна суть інноваційної діяльності.Галицький економічний вісник, 2010, №2(27), С.89-95.
dc.relation.references10. Utterback, J. M., & Abernathy, W. J. (1975). A dynamic model of process and product innovation. 1975, 3(6), 639–656.
dc.relation.references11. Bigliardi, B., Colacino, P., & Dormio, A. I. (2011). Innovative characteristics of small and medium enterprises. Journal of technology management & innovation, 6(2), 83-93.
dc.relation.references12. Hsiao, S. W., & Chou, J. R. (2004). A creativity-based design process for innovative product design. International journal of industrial ergonomics, 34(5), 421–443.
dc.relation.references13. O’Sullivan, M. (2000). The innovative enterprise and corporate governance. Cambridge Journal of Economics, 24(4), 393–416.
dc.relation.references14. Von Hippel, E. (1976). The dominant role of users in the scientific instrument innovation process. Research policy, 5(3), 212–239.
dc.relation.references15. Verworn, B., & Herstatt, C. (2002). The innovation process: an introduction to process models (No. 12). Working paper.
dc.relation.references16. Чухрай, Н. І., Лісовська, Л. С. (2015). Управління інноваціями: [навч. посіб.]. Львів: Вид-во Львів. політехніки, 277 с.
dc.relation.references17. Методичні рекомендації щодо проведення аналізу результативності науково-технічної діяльності (для первинних організацій) // СХВАЛЕНО Рішенням Вченої ради УкрІНТЕІ Протокол від 28.12.2010 р. №10.
dc.relation.references18. Даниленко, Ю. А. (2018). Характеристики та класифікації інновацій та інноваційного процесу, Наука та інновації, Т.14, №3, С.15–30. Available at: укр.// http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/134025
dc.relation.references19. Lacom, P., Bazzaro, F., & Sagot, J. C. (2017). Proposal of a Modelling of the Innovation Process in an International Manufacturing Company. Journal of technology management & innovation, 12(2), 26–33..
dc.relation.references20. Чухрай, Н. Патора, Р. (2001). Інновації і логістика товарів: Монографія. Видавництво Національного університету “Львівська політехніка”, 264 с.
dc.relation.references21. Гареев, Т. Ф. (2006). Эволюция моделей инновационного процесса. Вестник Тисби № 2, 2006 [Електронний ресурс]. Available at:: http://www.tisbi.ru/science/vestnik/2006/issue2/econom4.html.
dc.relation.references22. Du Preez, N. D., & Louw, L. (2008, July). A framework for managing the innovation process. In PICMET’08-2008 Portland International Conference on Management of Engineering & Technology (pp. 546–558). IEEE..
dc.relation.references23. Голубєва, Т. С.(2006). Методологічні підходи до оцінки ефективності діяльності підприємства . Актуальні проблеми економіки, № 5, С.66–71.
dc.relation.references24. Chesbrough Н. (2003) Open Innovation. The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Harvard Business Press, 2003. Available at:: https://eclass.uoa.gr/modules/document/file.php/ECON197/Papers %20Strategy/Chesbrough %20 2003 %20The %20Era %20of %20Open %20Innovation.pdf (дата звернення: 12.03.2020).
dc.relation.references25. Рилач, Н. М. (2018). Теоретичні основи та сучасні тенденції розвитку відкритих інновацій. Міжнарод- ні відносини Серія” Економічні науки”, (12).
dc.relation.references26. Лісовська, Л. С., Лютак, О. М., & Здоровега, М. В. (2019). Фактори та проблеми налагодження співпраці з питань інновацій в Україні.
dc.relation.references27. Соболєва, Т. О., & Гудима, О. Г. (2016). Трансформація маркетингу інновацій в моделях інноваційного процесу. Бізнес Інформ, (4), 284–288.
dc.relation.references28. Fingar, P. (2012). The Innovation Process (Adapted from the book, Business Innovation in the Cloud: Executing on Innovation with Cloud Computing). Available at: https://www.bptrends.com/publicationfiles/06-05-2012-COL-EXT%20COMPETITION--Innovatio%20Process-Fingar-Final.pdf
dc.relation.referencesen1. Mrykhina, O. B. (2018). Obgruntuvannia kontseptualnoho pidkhodu do transferu tekhnolohii z universytetiv u biznes-seredovyshche na zasadakh teorii fraktaliv [Substantiation of conceptual approach to technology transfer from universities to business environment based on fractal theory]. International scientific journal Internauka. Series: Economic Sciences, (1), 62–71. [in Ukrainian].
dc.relation.referencesen2. Nakaz Derzhkomstatu Ukrainy vid 01.10.2008 r. N 361 “Instruktsiia shchodo zapovnennia formy derzhavnoho statystychnoho sposterezhennia N1-innovatsiia”, polozhennia 4.1.[Order of the State Statistics Committee of Ukraine of 01.10.2008 N 361 “Instruction on filling in the form of state statistical observation N1-innovation”, clause 4.1] [in Ukrainian]. Retrieved from: http://zakon.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi?nreg=z1047-08.
dc.relation.referencesen3. Zakon Ukrainy Pro derzhavne rehuliuvannia diialnosti u sferi transferu tekhnolohii vid 14.09.2006 [in Ukrainian]. Retrieved from:https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/143-16/ed20110101/find?text=%D2 %E5 %F5%ED %EE %EB %EE %E3 %B3 %FF/
dc.relation.referencesen4. Zakon Ukrainy Pro innovatsiinu diialnist (Vidomosti Verkhovnoi Rady Ukrainy (VVR), 2002, # 36, st.266) St.1 [4. Law of Ukraine On Innovative Activities (Verkhovna Rada of Ukraine (BBR), 2002, No 36, Art. 266) – Article 1] [in Ukrainian]. Retrieved from:https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/40-15
dc.relation.referencesen5. Zakon Ukrainy “Pro investytsiinu diialnist” Dokument 1560-XII, chynnyi, potochna redaktsiia – Redaktsiia vid 20.10.2019, pidstava – 155-IX – St. 3. [5. Law of Ukraine “On Investment Activity” Document 1560-XII, in force, current version – Revision from 10/20/2019, ground – 155-IX – Article 3.] [in Ukrainian]. Retrieved from:https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/1560-12
dc.relation.referencesen6. Dzhedzhula, V. V., Yepifanova, I. Yu., & Tsvyk, O. H. (2017). Innovatsiina diialnist yak chynnyk konkurentospromozhnosti pidpryiemstv.[ Innovative activity as a factor of competitiveness of enterprises. Investment] Practice and Experience 4: 5–8. [in Ukrainian].
dc.relation.referencesen7. Zakharkin, O. (2013). Innovatsiina diialnist pidpryiemstva: teoretychnyi aspekt [Innovative activity of the enterprise: theoretical aspect]. Problems of economy, No. 4, 2013, 274–280. [in Ukrainian]. Retrieved from: https://www.problecon.com/export_pdf/problems-of-economy-2013-4_0-pages-274_280.pdf.
dc.relation.referencesen8. Chorna, M. V, Hlukhova S. V. (2012). Otsinka efektyvnosti innovatsiinoi diialnosti pidpryiemstv.[ Assessment of efficiency of innovative activity of enterprises.] Kharkiv. state. Univ. of Food and Trade, 210 p. [in Ukrainian].
dc.relation.referencesen9. Lutsykiv, I. (2010). Ekonomichna sut innovatsiinoi diialnosti.[ The Economic Essence of Innovation.] Galician Economic Bulletin, 2010, No.2 (27), P.89–95. [in Ukrainian].
dc.relation.referencesen10. Utterback, J. M., & Abernathy, W. J. (1975). A dynamic model of process and product innovation. 1975, 3(6), 639-656.
dc.relation.referencesen11. Bigliardi, B., Colacino, P., & Dormio, A. I. (2011). Innovative characteristics of small and medium enterprises. Journal of technology management & innovation, 6(2), 83–93.
dc.relation.referencesen12. Hsiao, S. W., & Chou, J. R. (2004). A creativity-based design process for innovative product design. International journal of industrial ergonomics, 34(5), 421–443.
dc.relation.referencesen13. O’Sullivan, M. (2000). The innovative enterprise and corporate governance. Cambridge Journal of Economics, 24(4), 393–416.
dc.relation.referencesen14. Von Hippel, E. (1976). The dominant role of users in the scientific instrument innovation process. Research policy, 5(3), 212–239.
dc.relation.referencesen15. Verworn, B., & Herstatt, C. (2002). The innovation process: an introduction to process models (No. 12). Working paper.
dc.relation.referencesen16. Chukhrai, N. I., Lisovska, L.S. (2015). Upravlinnia innovatsiiamy: [navch. posib.].[Innovation Management: [tutorial. tool.].] Polytechnic Publishing House, 277 p. [in Ukrainian].
dc.relation.referencesen17. Metodychni rekomendatsii shchodo provedennia analizu rezultatyvnosti naukovo-tekhnichnoi diialnosti (dlia pervynnykh orhanizatsii) // SKhVALENO Rishenniam Vchenoi rady UkrINTEI Protokol vid 28.12.2010 r. # 10 [17. Methodical recommendations for carrying out the analysis of the effectiveness of scientific and technical activities (for primary organizations) // APPROVED by the Decision of the Scientific Council of UkrINTEI Minutes of December 10, 2010 # 10][in Ukrainian].
dc.relation.referencesen18. Danylenko, Yu. A. (2018). Kharakterystyky ta klasyfikatsii innovatsii ta innovatsiinoho protsesu [Characteristics and Classifications of Innovation and Innovation Process]. Science and Innovation, Vol. 14, No. 3, P.15–30 [in Ukrainian]. Retrieved from:dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/134025
dc.relation.referencesen19. Lacom, P., Bazzaro, F., & Sagot, J. C. (2017). Proposal of a Modelling of the Innovation Process in an International Manufacturing Company. Journal of technology management & innovation, 12(2), 26-33.
dc.relation.referencesen20. Chukhrai, N. Patora, R.(2001). Innovatsii i lohistyka tovariv: Monohrafiia [Product Innovation and Logistics: Monograph.] Publishing House of Lviv Polytechnic National University, 264 p.[in Ukrainian].
dc.relation.referencesen21. Hareev, T. F.. (2006). Evoliutsyia modelei ynnovatsyonnoho protsessa.[ The evolution of innovation process models.] Tisby Bulletin, No. 2, 2006 [Electronic resource]. [inRussion]. Retrieved from: http://www.tisbi.ru/science/vestnik/2006/issue2/econom4.html.
dc.relation.referencesen22. Du Preez, N. D., & Louw, L. (2008, July). A framework for managing the innovation process. In PICMET’08-2008 Portland International Conference on Management of Engineering & Technology (pp. 546–558). IEEE.
dc.relation.referencesen23. Holubieva, T. S. (2006). Metodolohichni pidkhody do otsinky efektyvnosti diialnosti pidpryiemstva . [Methodological approaches to assessing the effectiveness of the business.] Actual problems of the economy, No. 5, P.66–71. [in Ukrainian].
dc.relation.referencesen24. Chesbrough Н. (2003). Open Innovation. The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Harvard Business Press, 2003. Retrieved from: https://eclass.uoa.gr/modules/document/file.php/ECON197/Papers %20Strategy/Chesbrough %20 2003 %20The %20Era %20of %20Open %20Innovation.pdf (date of beast: 12.03.2020).
dc.relation.referencesen25. Rylach, N. M. (2018). Teoretychni osnovy ta suchasni tendentsii rozvytku vidkrytykh innovatsii.[ Theoretical basis and current trends in development of innovation]. International Trade Union Seria “Economic Science”, (12). .[in Ukrainian].
dc.relation.referencesen26. Lisovska, L. S., Liutak, O. M., & Zdoroveha, M. V. (2019). Faktory ta problemy nalahodzhennia spivpratsi z pytan innovatsii v Ukraini.[ Factors and problems of establishing innovation cooperation in Ukraine.] .[in Ukrainian].
dc.relation.referencesen27. Sobolieva, T. O., & Hudyma, O. H. (2016). Transformatsiia marketynhu innovatsii v modeliakh innovatsiinoho protsesu [Transformation of innovation marketing in models of innovation process.] Business Inform, (4), 284–288. .[in Ukrainian].
dc.relation.referencesen28. Fingar, P. (2012). The Innovation Process (Adapted from the book, Business Innovation in the Cloud: Executing on Innovation with Cloud Computing). Available at: https://www.bptrends.com/publicationfiles/06-05-2012- COL-EXT %20COMPETITION--Innovation %20Process-Fingar-Final.pdf
dc.relation.urihttp://zakon.rada.gov.ua/
dc.relation.urihttps://zakon.rada.gov.ua/laws/show/143-16/ed20110101/find?
dc.relation.urihttps://zakon.rada.gov.ua/laws/show/40-15
dc.relation.urihttps://zakon.rada.gov.ua/laws/show/1560-12
dc.relation.urihttp://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/134025
dc.relation.urihttp://www.tisbi.ru/science/vestnik/2006/issue2/econom4.html
dc.relation.urihttps://eclass.uoa.gr/modules/document/file.php/ECON197/Papers
dc.relation.urihttps://www.bptrends.com/publicationfiles/06-05-2012-COL-EXT%20COMPETITION--Innovatio%20Process-Fingar-Final.pdf
dc.relation.urihttp://zakon.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi?nreg=z1047-08
dc.relation.urihttps://zakon.rada.gov.ua/laws/show/143-16/ed20110101/find?text=%D2
dc.relation.urihttps://www.problecon.com/export_pdf/problems-of-economy-2013-4_0-pages-274_280.pdf
dc.relation.urihttps://www.bptrends.com/publicationfiles/06-05-2012-
dc.rights.holder© Національний університет “Львівська політехніка”, 2020
dc.rights.holder© Lisovska L., Yurynets O., Sheremeta B., 2020
dc.subjectінноваційна діляьність
dc.subjectвзаємодія
dc.subjectваємодія у інноваціях
dc.subjectінноваційний процес
dc.subjectмоделі управління інноваційний процесом
dc.subjectетапи
dc.subjectinnovation activity
dc.subjectinteraction
dc.subjectinnovative cooperation
dc.subjectinnovation process
dc.subjectmodels of management of innovation process
dc.subjectstages
dc.subject.jelO31;
dc.subject.jelO12;
dc.subject.jelD70;
dc.subject.jelD25
dc.subject.udc658.001.76
dc.subject.udc330.341.1
dc.titleChanging the paradigm of the innovation process on the basis of interaction
dc.title.alternativeЗміна парадигми інноваційного процесу на засадах взаємодії
dc.typeArticle

Files

Original bundle

Now showing 1 - 2 of 2
Thumbnail Image
Name:
2020v4n1_Lisovska_L-Changing_the_paradigm_174-187.pdf
Size:
561.68 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Thumbnail Image
Name:
2020v4n1_Lisovska_L-Changing_the_paradigm_174-187__COVER.png
Size:
454.78 KB
Format:
Portable Network Graphics

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
3.04 KB
Format:
Plain Text
Description: