Browsing by Author "Дідик, А. М."

Now showing 1 - 12 of 12

Важелі забезпечення інноваційного розвитку підприємств
(Видавництво Львівської політехніки, 2015) Дідик, А. М.
Використання інструментарію нечіткої логіки для оцінювання пріоритетності інвестиційних проектів у системі забезпечення полівекторного розвитку підприємств
(Видавництво Львівської політехніки, 2016-04-14) Дідик, А. М.; Національний університет «Львівська політехніка»
Витрати на забезпечення корпоративного управління
(Видавництво Національного університету «Львівська політехніка», 2006) Дідик, А. М.
Проаналізовано теоретичні та прикладні засади формування та визначення специфічних витрат, пов’язаних із заснуванням та функціонуванням лише акціонерних товариств. Визначено сутність категорії “витрати на забезпечення корпоративного управління”. Виокремлено склад цих витрат та деталізовано перелік витрат у розрізі одноразових, щорічних та поточних періодичних витрат. Запропоновано методичні положення щодо розрахунку витрат на забезпечення корпоративного управління. Уточнено місце цих витрат у структурі повної собівартості продукції. There are in the article the theoretical and practical bases of formation and definition of especial expenses, that definethe basis and functioning only of corporations, are analysed. The essence of a category "expenses for maintenance of corporate management" is determined. The structure of these expenses is allocated and the list of expenses in a context expendable, annual, current periodic expenses is detailed. Methodical development for account of expenses on maintenance of corporate management it is offered. The place of these expenses in structure of the complete cost price of production is specified.
Витрати у корпораціях: сутність та підходи до визнання
(Видавництво Національного університету “Львівська політехніка”, 2006-01-31) Дідик, А. М.; Національний університет “Львівська політехніка”
Визначено проблеми управління витратами у корпораціях. Розглянуто та охарактеризовано бухгалтерський, податковий та економічний підходи до визнання витрат, наведено їхню порівняльну характеристику. Уточнено сутність категорії “витрати” згідно з економічним підходом, визначено взаємозв’язки між витратами за кожним із підходів. Проаналізовано правове поле, що регулює в Україні ідентифікацію витрат, їх класифікацію та визначення.
Вплив міжнародних рейтингів на прийняття інвестиційних рішень суб’єктами бізнес-середовища
(Видавництво Львівської політехніки, 2015) Дідик, А. М.
Економічні важелі впливу на діяльність підприємств: етимологічний, семантичний та типологічний аспекти
(Видавництво Львівської політехніки, 2014) Дідик, А. М.
Розглянуто трактування категорії “економічний важіль” в енциклопедичній, тлумачній та науковій літературі, на підставі чого уточнено її сутність у контексті інструментів економічного характеру, які забезпечують зміну параметрів функціонування підприємства. Виокремлено характерні ознаки економічних важелів, які пов’язані із їх дієвістю, забезпеченням змін, стимулювальним чи стримувальним характером. На підставі аналізування літературних джерел за проблемою розроблено типологію економічних важелів за низкою істотних та незалежних ознак, а саме: за змістом (фіскальні, монетарні, тарифно-цінові, інвестиційні, кредитні, амортизаційні), за цілеспрямованістю використання (цільові, іманентні), за характером впливу (важелі безпосереднього впливу, важелі опосередкованого впливу), за середовищем формування (важелі, що впливають на діяльність підприємства із зовнішнього середовища, важелі, що впливають на діяльність підприємства із внутрішнього середовища функціонування), напрямом впливу (стимулювальні важелі, гальмівні важелі), за рівнем формування (важелі, макроекономічного рівня, важелі мезоекономічного рівня, важелі мікроекономічного рівня), за силою впливу (важелі сильного впливу, важелі середнього впливу, важелі слабкого впливу), за охопленням впливом (комплексні важелі, локальні важелі), за проявом результативності дії важелів (важелі, дія яких проявляється у довгостроковому періоді, важелі, дія яких проявляється у середньостроковому періоді, важелі, дія яких проявляється у короткостроковому періоді), за сферою впливу (важелі здатні діяти на підприємстві на виробничу, збутову, логістичну, фінансово-економічну, технологічно-конструкторську сферу тощо). За результатами досліджень конкретизовано цільове призначення економічних важелів у забезпеченні розвитку підприємств. In the article interpretation of category is considered "economic instrument" in encyclopedic, explanatory and scientific literature, on the basis of what her essence is specified in the context of instruments of economic character, that provide the change of parameters of enterprise functioning. The characteristic signs of economic instruments, that is related to their effectiveness, providing of changes, are distinguished, motivation or by retentive character. On the basis of literary sources analysis for the problem by typology of economic instruments is worked out after the row of substantial and independent signs, namely: on maintenance, after purposefulness of the use (having a special purpose, immanent), by the nature of influence (levers of direct influence, levers of the mediated influence), after the environment of forming (levers, that influence on activity of enterprise froman environment, levers, that influence on activity of enterprise fromthe internal environment of functioning), after direction of influence (motivation levers, brake levers), after the level of forming (levers of macroeconomic level, levers of mezoeconomic level, levers of microeconomic level), after force of influence (levers of strong influence, levers of middle influence, levers of weak influence), after a scope influence (complex levers, local levers), after the display of effectiveness of action of levers (levers the action of that shows up in a long-term period, levers the action of that shows up in a medium-term period, levers the action of that shows up in a short-term period), after the sphere of influence (levers are able to operate on an enterprise on a productive, sale, logistic, finance-economic, technologically-designer sphere and others like that). On the basis of the executed researches the key whole uses of economic instruments of influence are specified on enterprises on a macrolevel, it is reckoned to that: providing of intensive, progressive development of enterprise; a leadingout of enterprise is from the crisis state; introduction and development are on the enterprise of innovations; bringing in of outsourcing of financing; expansion of market share; providing of economy of resources; providing of the having a special purpose use of resources of enterprise; conditioning is for development of skilled and technological potential; providing of economic and financial stability of functioning of enterprises; increase of financial effectiveness of functioning; improvement of financial discipline and solvency; providing of increase of business activity of enterprise; activation of organizational changes of technological, social, administrative character; increase of market value of enterprise; an increase of competitiveness of enterprise is at the market; warning of bankruptcy; realization of sanation events; forming of economicsecurity; activation of foreign economic activity; optimization of charges and others like that. Also outlined aims of economic instruments of influence on enterprises on a macrolevel and a mezolevel of national economy.
Класифікація витрат для цілей управлінського та бухгалтерського обліків
(Видавництво Національного університету "Львівська політехніка", 2007) Дідик, А. М.; Гнатів, С. Б.
Здійснено порівняння бухгалтерського та управлінського підходів щодо визначення, обліку та класифікації витрат. Виокремлено та згруповано класифікаційні ознаки витрат залежно від цілей управлінського та бухгалтерського обліків на підприємстві. Охарактеризовано різновиди витрат за кожною класифікаційною ознакою та наведено їхні приклади. In the article comparison of book-keeping and administrative approaches is carried out in relation to determination, account and classification of costs. The classification signs of costs are defined and grouped depending on administrative or book-keeping accounting. The kind of costs are characterized by the any classification signs and given an example.
Ознаки та особливості полівекторного розвитку підприємств
(Видавництво Львівської політехніки, 2015) Кузьмін, О. Є.; Дідик, А. М.
Обґрунтовано об’єктивну необхідність забезпечення полівекторного розвитку підприємств у сучасних високодинамічних та малопрогнозованих умовах функціонування. Запропоновано розуміти під полівекторним розвитком підприємства процес системних, гармонійних перетворень в усіх функціональних сферах підприємства, що зумовлює його перехід на якісно новий рівень. На підставі виконаних досліджень виокремлено ключові ознаки полівекторного розвитку підприємств, до яких зараховано наявність перетворень в усіх функціональних сферах підприємства, наявність домінуючих та наслідкових векторів розвитку, гармонійність перетворень, забезпечення прогресивної трансформації діяльності підприємства, цілеспрямованість та дієвість змін, інноваційність перетворень, синергійність змін, масштабність трансформації підприємства, керованість, системну локалізацію, нарощування потенціалу підприємства, тривалість. Виокремлено низку особливостей, які відрізняють полівекторний розвиток за сутнісним наповненням від інших різновидів розвитку, та наведено їхню характеристику. The objective necessity of providing of polivector development of enterprises is reasonable for modern high-dynamic and small the forecast operating conditions. It is suggested to understand under polivector development of enterprise the process of the system, harmonious converting into all functional spheres of enterprise that predetermines his passing to the qualitatively new level. On the basis of the executed researches the key signs of polivector development of enterprises in that the presence of converting is included into all functional spheres of enterprise are distinguished, presence of dominant and consequence vectors of development, harmoniousness of transformations, providing of progressive transformation of activity of enterprise, purposefulness and effectiveness of changes, innovativeness of transformations, synergy changes, scale of transformation of enterprise, dirigibility, system localization, increase of potential enterprise, duration. The row of features that distinguish polivector development after the essence filling from other varieties is distinguished. In particular, character of transformations at polivector development on enterprises it is quicker possible to identify as revolutionary, but not evolutional, as they envisage substantial quality and quantitative organizational changes. A requirement in polivector development is formed as the belated or passing ahead reaction on the changes of environment of functioning, although such development it does not follow to consider a situation, as his scale and importance are fully able to influence not only on the internal but also on external environment of functioning. Polivector development is simply aimed at progressive changes, thus on the increase of functioning of enterprise after all key spheres due to more effective and productive use of present and potential resource potential. Polivector development substantially depends on formal administrative influence, as consistentlysynchronous changes in the different spheres of functioning need the literate planning, organization, concordance, controlling and adjusting, thus inertia and chaotically they can not come true. Polivector development it follows to describe as a difficult, complex process that needs bringing in of swingeing majority of personnel of enterprise within the limits of vertical and horizontal divisions of administrative labor. There is a presence of certain dependence of corresponding polivector development of enterprise status from his previous states and success of achievement of the transient having a special purpose states, that is represented in property of ergodicity. Having regard to the presence of priority and consequence vectors of development, there is a large risk of receipt of considerable losses as a result of error of determination of priority vectors of development. Even during realization of system transformations on an enterprise within the limits of polivector development it is practically impossible to envisage all risks in a long-term prospect. Having regard to it, for polivector development inherent variety, at that ponderability, priority and importance of certain vectors, can change. Polivector development has a concrete chronologic sequence of realization, that is represented in the presence of the intermediate stages and expected endpoint shown in corresponding having a special purpose indicators. Polivector development is integral and complex, that is represented in his displays on different levels and in all spheres of functioning of enterprise during consistently-parallel, causal-consequence realization. The results of organizational changes at polivector development form soil for further transformations in activity of enterprise, thus they simultaneously come forward as an and result, and starting point. After primary cause polivector development it follows to describe as exogenous, as substantial transformations on enterprises are usually related to influence of factors of environment of functioning. For polivector development characteristic project approach that envisages clear determination of starting and eventual point after the different spheres of functioning taking into account present intercommunications and cross-couplings.
Особливості формування вищого рівня корпоративного управління
(Видавництво Національного університету "Львівська політехніка", 2000) Кузьмін, О. Є.; Дідик, А. М.
У статті розглядаються особливості формування системи корпоративного управління, зокрема її вищого рівня. In this article there is an information about system of corporation's management, his higner level.
Принципи забезпечення полівекторного розвитку підприємств
(Видавництво Львівської політехніки, 2015) Дідик, А. М.
Обґрунтовано, що результативний та цільовий полівекторний розвиток підприємств може бути забезпечений тоді, коли він ґрунтується на певних вихідних положеннях, обґрунтованих засадах – принципах. Виконані дослідження дали змогу виокремити ключові принципи забезпечення полівекторного розвитку підприємств, до яких зараховано: достатнє ресурсне забезпечення полівекторного розвитку, забезпечення цільового управлінського впливу, коеволюційність перетворень, когерентність перетворень, використання впливу важелів на забезпечення полівекторного розвитку, систематичне усунення інгібіторів розвитку, реагування на непрогнозовані зміни середовища функціонування, моделювання полівекторного розвитку за усіма напрямами, єдина стратегічна спрямованість трансформацій. Запропоновані принципи забезпечення полівекторного розвитку підприємств дають змогу: сформувати підприємствам підвалини для планування, організування, контролювання, регулювання та реалізації якісного полівекторного розвитку; врахувати усі необхідні передумови для полівекторного розвитку; оцінити необхідність у важелях впливу для забезпечення очікуваних параметрів полівекторного розвитку; розуміти вихідні положення щодо забезпечення ефективного полівекторного розвитку. Reasonably, that effective and having a special purpose polivector development of enterprises can be provided then, when he is base on certain initial positions, reasonable principles. The executed researches gave an opportunity to distinguish key principles of providing of polivector development of enterprises it is reckoned to that: sufficient resource providing of polivector development (so as polivector development always envisages the scale of transformations, he needs the proper providing informative, material, technological, labour, financial, investment resources); providing of having a special purpose administrative influence (as polivector development can not be chaotic or evolutional, he needs the proper planning, organization, reason and controlling, effective influence on all, who is involved in the process of realization of totality of organizational changes); coevolution transformations (speech goes about synchronization and logic of transformation changes after the different types of activity, stages, measures within the limits of the expected cycle of polivector development); coherentness of transformations (envisages the high level of concordance of changes after different directions of functioning of enterprise on semantic parameters, and also construction of technology of transformations, that gives an opportunity to connect all vectors of development in the only general vector of development of enterprise); the use of influence of levers is on providing of polivector development (stimulation and activation of polivector development of enterprises can come true both from an internal and from external environment on the basis of the use of levers, id est instruments of influence on activity of enterprise); systematic removal of inhibitors of development (removals of those factors, that slow or brake transformation); reacting is on the unforecast changes of environment of functioning (speech goes both about adaptation to the changes of environment of functioning and about passing of these changes); a design of polivector development is after all directions (envisages the miscalculation of alternative variants of development of different spheres of enterprise in the conditions of achievement of only strategic aim); only strategic orientation of transformations (not having regard to that within the limits of polivector development the dominant and consequence vectors of development are always present, they are inferior to the certain goal of higher order, that determines priorities of strategic development of enterprise). The offered principles of providing of polivector development of enterprises give an opportunity: to form to the enterprises of foundation for planning, organization, controlling, adjusting and realization of quality polivector development; to take into account all necessary pre-conditions for polivector development; to estimate a necessity for the levers of influence for providing of the expected parameters of polivector development; to understand initial positions in relation to providing of effective polivector development.
Співпраця закладу вищої освіти із бізнесом: принципові засади організування
(Видавництво Львівської політехніки, 2018-02-26) Дідик, А. М.; Погорелов, Ю. С.; Didyk, A.; Pogorelov, Y.; Рахункова палата України; Accounting Chamber of Ukraine
Розглянуто напрями та форми співпраці закладу вищої освіти із бізнесом. Узагальнено наявні бар’єри співпраці бізнесу та закладів вищої освіти. Сформовано теоретичний базис, який описує співпрацю закладів вищої освіти та бізнесу. До такого базису належить модель Г. Іцковіца, ланцюжок цінності за М. Портером та теорія стратегічних альянсів. Визначено інтереси закладу вищої освіти та бізнесу у їхній співпраці. Встановлено ресурси кожного з учасників такої співпраці. На основі задово- лення інтересів кожного з учасників співпраці із використанням ресурсу іншого учасника побудовано принципові засади організування співпраці закладу вищої освіти із бізнесом, до яких належить п’ять аспектів такої співпраці (комунікативний, змістовий, організаційний, контрольний, рефлексивний). Розкрито зміст кожного з аспектів, показано приклади та наслідки його відсутності.
Форми фінансування витрат корпорації
(Видавництво Національного університету “Львівська політехніка”, 2006) Дідик, А. М.
Охарактеризовано існуючі форми фінансування витрат, проаналізовано погляди багатьох авторів на цю проблему. Розкрито сутність різноманітних форм фінансування поточних та капітальних витрат корпорації. Запропоновано методичні положення щодо залучення фінансових ресурсів для фінансування поточних витрат підприємства на засадах взаємної співпраці працівників корпорації, власників та банківської структури. There are in the article existing forms of the expenses financing are characterized, the views of different authors of this problem are analyzed. The essence of the different forms of the current and capital expenses financing are exposed. Methodical development for enlisting by the financing resources for the current expenses financing basis of the reciprocal cooperation between personnel, owners and banks it is offered.