Browsing by Author "Фалович, В. А."

Now showing 1 - 9 of 9

Відповідальність і формування гарантій в ланцюгах поставок
(Видавництво Національного університету "Львівська політехніка", 2009) Фалович, В. А.
Проаналізовано залежності між відповідальністю і гарантією під час здійснення заходів, пов’язаних з контролем ризику (зменшення ймовірності ризику або зменшення його негативних наслідків) в ланцюзі поставок The analysis of dependence between the responsibility and guarantee is carried out during measures, connected to the control of risk (decrease of probability of risk or reduction of its negative consequences) in a delivery chain.
Концептуальний підхід до формування замкнутої петлі ланцюга поставок
(Видавництво Національного університету "Львівська політехніка", 2010) Фалович, В. А.
Досліджено ключові параметри замкнутої петлі ланцюга поставок. Встановлено необхідність узгодження стратегії зворотної логістики з життєвим циклом товару, сезонністю попиту на нього, зі стратегією ціноутворення на відновлені товари та з рівнем післяпродажного сервісу. Окреслено умови виділення частини замкнутої петлі ланцюга поставок на аутсорсинг. The key parameters of the closed loop of a deliveries chain are investigated. The necessity of the coordination of strategy by reverse logistics with life goods cycle and seasonal demand, strategy of price forming on the restored goods and with a level of post selling service is established. The conditions of allocation of a part of the closed loop of a deliveries chain to the outsourcing are described.
Ланцюги поставок в процесах глобалізації
(Видавництво Львівської політехніки, 2014) Фалович, В. А.; Руда, М. В.
Логістична концепція формування конкурентоспроможного підприємства
(АртDрук, 2013) Фалович, В. А.
Перспективи залучення промислових підприємств України до міжнародних ланцюгів поставок
(Видавництво Львівської політехніки, 2016) Фалович, В. А.
В умовах політичної і економічної кризи, військового конфлікту, анексії частини території важливо активізувати експортно-імпортну політику в діяльності українських промислових підприємств. Досліджено стан процесу інтернаціоналізації промислових підприємств в умовах зміни ринків збуту. Виявлено, що особливості процесу інтернаціоналізації промислових підприємств в Україні пов’язані з економічною і політичною кризами, високим рівнем корупції в країні, невідповідністю систем стандартизації і метрології нормам ЄС, відсутністю досвіду ведення переговорів зі зарубіжними партнерами. Встановлено, що приєднання України до Угоди СОТ про державні закупівлі розширює перспективи залучення українських виробників промислової продукції до міжнародних ланцюгів поставок. It is very important to activate export-import policy of the Ukrainian industrial enterprises activity in terms of political and economic crisis, war, annexation of part of territory. The state of the process of internationalization of industrial enterprises in the changing markets industry is investigated. It was found that the characteristics of the process of internationalization of industrial enterprises in Ukraine related to economic and political crises, high level of corruption, disparity of standardization and metrology with the EU norms, lack of experience negotiating with foreign partners. It was established that Ukraine’s accession to the WTO Agreement on Government Procurement expanding prospects of attracting Ukrainian industrial products in international supply chains.
Реструктуризація у формуванні ланцюга вартості
(Видавництво Львівської політехніки, 2014) Фалович, В. А.
Система Kaizen: від робочого місця (5S) до ланцюга поставок (TFM)
(Видавництво Львівської політехніки, 2013) Фалович, В. А.
На основі досвіду компанії Тойота окреслені основні положення впровадження механізму, який дає змогу удосконалити місце праці, в якому ключову роль відіграє кожний працівник підприємства, підвищити свідомість працівників промислового підприємства, кардинально змінити менталітет працівників, удосконалити організаційну культуру та імідж підприємства, покращити співпрацю з клієнтами та постачальниками. Ідентифіковано проблеми, які можуть супроводжувати процес впровадження Kaizen на промислових підприємствах. Based on the experience of Toyota outlines the main provisions of the mechanism that allows to improve the work place, in which the key role played by each employee of the company, to increase awareness of employees of industrial enterprises, dramatically change the mindset of employees, improve corporate culture and image of the company, improve collaboration with customers and suppliers. Identified issues that accompanied the implementation of Kaizen in industry.
Складське господарство в ланцюгу поставок: між витратами та корисністю
(Видавництво Львівської політехніки, 2014) Фалович, В. А.
Ідентифікована тенденція переходу від утримування виробником власних складів до централізованого складування товарів на засадах аутсорсингу. Це пов'язано з тим, що централізовані склади створюють кращі умови для управління запасами та пришвидшують забезпечення доступності товарів клієнту, дають змогу втілювати у діяльність концепцію lean management. Досліджено рішення та механізми підвищення рівня адекватності ланцюга поставок ланцюгу вартості за допомогою складської сфери діяльності. Ідентифікована доцільність упровадження системи SMA (Supplier Managed Availability) в умовах оптимізації складських процесів згідно з концепцією Lean. Виявлено, що довгострокова партнерська співпраця з великими дистрибуційними центрами дозволяє підприємству отримати оптимальний ланцюг вартості, який одночасно допоможе досягти бажаних параметрів результативності ланцюга поставок. Identified trend of transition from manufacturer retention own warehouses to centralized storage of goods on the basis of outsourcing, due to the fact that centralized warehouses create better conditions for quicker and inventory management to ensure the availability of goods the customer, can further the activities of the concept of lean management. The solutions and mechanisms for raising the adequacy of supply chain value chain using storage areas of activity are researched. The feasibility of the introduction of SMA (Supplier Managed Availability) in terms of optimizing warehouse processes according to the concept of Lean is identified. Long-term partner with a large distribution center allows the company to get optimal value chain, which also will help to achieve the desired performance parameters of the supply chain was found.
Стратегічні обмеження у плануванні функціонування ланцюга поставок машинобудівної продукції промислового призначення
(Видавництво Львівської політехніки, 2010) Крикавський, Є. В.; Фалович, В. А.
Здійснено функціональні дослідження матеріального потоку в ланцюзі поставок товарів. Сформульовано теоретичні засади обгрунтування вибору стратегій в логістиці виробництва та постачання. Подано замкнутий цикл оптимізації стратегій постачання на основі виявлених логістичних обмежень. The functional study of material flow in the supply chain of goods. Formulated theoretical background selection strategies in the logistics supply chain. Presented vicious cycle of optimisation strategies based on supply logistics constraints identified.