Вісники та науково-технічні збірники, журнали
Permanent URI for this communityhttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/12
Browse
6 results
Search Results
Item Проблеми прийняття управлінських рішень на засадах багатостороннього підходу(Видавництво Національного університету "Львівська політехніка", 2004) Олексів, І. Б.; Криса, О. Й.; Чепіль, Б. А.Запропоновано модель оптимізації обсягів виробництва продукції, яка базується на багатосторонньому підході. Сутність цього підходу полягає в виборі оптимального варіанта обсягів виробництва продукції виходячи з необхідності врахування інтересів різних груп впливу. In the article the elaborated optimization model based on multilateral approach is proposed. The sense of such approach lies in choosing of optimal volume of production considering the interests of different influence groups.Item Аналізування та розподіл управлінських витрат із застосуванням ланцюжка цінності(Видавництво Львівської політехніки, 2013) Чепіль, Б. А.Проаналізовано світову та вітчизняну практику аналізування та розподілу управлінських витрат у діяльності газовидобувних підприємств. Автором досліджено сучасні методи оптимізування управлінських витрат та наведено їхні переваги та особливості. Розвинено метод оптимізування управлінських витрат шляхом застосування ланцюжка творення цінності, врахувуючи ще один етап (утилізаційні витрати) та особливості діяльності газовидобувних підприємств. The paper analyzes the global and domestic practice analysis and distribution of administrative costs of gas producing companies. The author studied modern methods of optimization and management costs are their benefits and features. It was elaborated a method of optimization of management costs by applying the value creation chain considerate another stage (utilization costs) and characteristics of the gas producing companies.Item Розроблення способів оптимізування управлінських витрат газовидобувних підприємств(Видавництво Львівської політехніки, 2012) Чепіль, Б. А.Досліджено місце та особливості управлінських витрат газовидобувних підприємств, а також можливі способи їх оптимізування. Автор детально дослідив резерви та напрями оптимізування управлінських витрат на засадах ефективнішого управління персоналом. Також розглянуто спосіб спільної діяльності для оптимізування управлінських витрат. In the article it wasexplored the place andespecially management costsgas producingco mpanies as well aspossible wayso foptimization. Bythoroughly it was explored reservesand areas ofoptimization ofmanagement costson the basis ofeffective management. It also was examinedhow to usecooperative activitiesto ensur eprocess optimization management costs.Item Ідентифікування та дослідження сезонності управлінських витрат(Видавництво Львівської політехніки, 2012) Подольчак, Н. Ю.; Чепіль, Б. А.Проаналізовано зміну рівня управлінських витрат на газовидобувних підприємствах. За допомогою гармонійного аналізу досліджено вплив різних груп управлінських витрат на наявність сезонних коливань. Розроблено метод ідентифікування сезонних коливань управлінських витрат у діяльності газовидобувних підприємств. Сформовано систему заходів для запобігання сезонним коливанням у різних групах управлінських витрат та зниження рівня негативних наслідків. The article analyzes the changes in the level of administrative costs for gas producing companies. Using harmonic analysis it was examined different groups of administrative expenses for the presence of seasonal fluctuations. It was elaborated the method for identifying seasonal variations administrative costs of gas producing companies. The system of measures to prevent seasonal variations in different groups of management costs and reduce adverse effects was proposed.Item Розмежування адміністративних та управлінських витрат підприємства(Видавництво Львівської політехніки, 2012) Чепіль, Б. А.Виокремлено основні ознаки для розмежування понять “менеджмент”, “адміністративний менеджмент” та “управління”, “менеджер” та “адміністратор”. На основі виявлених характеристик та критеріїв зроблено спробу розділити адміністративні витрати та управлінські витрати підприємств. Наведено практичний приклад розподілу адміністративних та управлінських витрат на підприємстві газової промисловості. Проаналізована динаміка зміни управлінських та адміністративних витрат на підприємстві газової промисловості. The article singled out the main features for distinguishing the concepts of “management” and “administrative management”, “manager” and “administrator.” Based on the identified performance criteria and attempts it was tried to share administrative costs and administrative costs for businesses. Also it was showed the practical example of the distribution of administrative and management costs of the company's gas industry. Author of the article was analyzed dynamics of management and administrative expenses in the company's gas industry.Item Управлінські витрати в системі менеджменту газовидобувних підприємств(Видавництво Львівської політехніки, 2011) Чепіль, Б. А.Проаналізовано основні особливості управлінських витрат, відмінності управлінських та адміністративних витрат. Досліджено тенденції розвитку управлінських витрат на іноземних та вітчизняних підприємствах, виявлено негативні наслідки від асиметричності збільшення управлінських та інших видів витрат підприємств як на мікро-, так і на макрорівні, встановлена необхідність оптимізації управлінських витрат у діяльності вітчизняних газовидобувних підприємств. In the article it is analyzed the main features of management costs, the differences of management and administrative costs. Also It was explored trends in administrative costs of foreign and domestic enterprises, found negative effects of asymmetry increased administrative and other costs of enterprises as at the macro and at the micro level, establishes the need for optimization of management costs in the activities of domestic gas-producing companies.