Вісники та науково-технічні збірники, журнали

Permanent URI for this communityhttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/12

Browse

Has files: YesSubject: search.filters.subject.стратегічне управління

Search Results

Now showing 1 - 10 of 23
  • Thumbnail Image
    Item
    Особливості та етапи стратегічного управління машинобудівним підприємством з використанням слабких сигналів
    (Видавництво Львівської політехніки, 2010-02-23) Цмоць, О. І.; Національний університет “Львівська політехніка”
    Здійснено класифікацію стратегічної інформації та слабких сигналів, проаналізовано послідовність дій під час стратегічного управління за слабкими сигналами та визначено особливості такого управління.
  • Thumbnail Image
    Item
    Просторовий підхід в управлінні розвитком підприємства
    (Видавництво Львівської політехніки, 2010-02-23) Гребешкова, О. М.; “КНЕУ імені Вадима Гетьмана”
    Запропоновано та обґрунтовано доцільність розроблення просторового підходу до управління розвитком підприємства як складної, відкритої, поліфункціональної системи. Задля розкриття сутності просторового підходу автором статті виділено чотири типи простору розвитку підприємства (інформаційний, конкурентний, реляційний, стратегічний), розкрито сутність, запропоновано визначення та наведено їхню порівняльну характеристику.
  • Thumbnail Image
    Item
    Особливості формування стратегії корпоративної безпеки підприємства
    (Видавництво Львівської політехніки, 2010-02-23) Скорук, О. В.; Волинський національний університет
    Узагальнено теоретичні підходи до визначення сутності поняття “стратегія” та формування стратегії підприємства. Висвітлено особливості формування стратегії корпоративної безпеки підприємства в сучасних умовах господарювання та визначено її місце у системі стратегічного управління підприємством.
  • Thumbnail Image
    Item
    Аналіз та оцінювання неопераційних активів у стратегічному управлінні вітчизняними підприємствами
    (Видавництво Львівської політехніки, 2010-02-23) Калиніченко, Ю. В.; Національний університет “Львівська політехніка”
    Досліджено питання управління неопераційними активами на вітчизняних підприємствах в умовах економічної кризи. Обґрунтовано необхідність застосування стратегічного підходу до системи управління активами на підприємствах. Запропоновано варіант класифікації активів підприємства відповідно до шляхів надходження майбутніх економічних вигод та враховуючи аналіз найкращого і найефективнішого використання. Визначено можливі варіанти використання надлишкових активів, а також види вартостей, які визначаються для кожного окремого варіанта використання.
  • Thumbnail Image
    Item
    Теорія ідентифікації проблем у стратегічному управлінні розвитком міста
    (Видавництво Львівської політехніки, 2010-02-23) Карий, О. І.; Національний університет “Львівська політехніка”
    Розглянуто сутність поняття “проблема” у стратегічному управлінні розвитком міста, відмінність його від понять “загроза”, “можливість”, “складність”, “виклик”. На основі системного підходу до наукових досліджень та управління розвитком міста класифіковано стратегічні проблеми розвитку міста. Розглянуто також відмінності між проблемами і можливостями у стратегічному управлінні розвитком міст, підходи до реагування на проблеми розвитку міст.
  • Thumbnail Image
    Item
    Інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного обліку на підприємствах ресторанного господарства в процесі управління
    (Видавництво Львівської політехніки, 2017-03-28) Бандура, З. Л.; Кріль, Я. Я.; Bandura, Z. L.; Kril, Y. Y.; Львівський національний університет імені Івана Франка; Ivan Franko National University of Lviv
    У статті досліджено основні аспекти формування інформаційно-аналітичного забезпечення стратегічного обліку на вітчизняних підприємствах як одного з ключових елементів механізму стратегічного управління. До передумов розробки загальної стратегії діяльності підприємств ресторанного господарства в процесі управління пропонують зарахувати інформацію, яка отримана в умовах застосування системи стратегічного обліку. На основі дослідження завдань та цілей системи стратегічного управління сформовано вимоги до інформаційно-аналітичного забезпечення страте- гічного обліку на вітчизняних підприємствах та підприємствах ресторанного госпо- дарства, зокрема, в процесі прийняття ефективних управлінських рішень в умовах економічної кризи.
  • Thumbnail Image
    Item
    Функція бачення у стратегічному управлінні в умовах непередбачуваності і швидких змін зовнішнього середовища
    (Видавництво Львівської політехніки, 2016) Яцура, В.; Бевз, Р.
    Наголошено на необхідності формування стратегічного спрямування організації на основі функції “бачення”, що розвиває стратегічне мислення в умовах непередбачуваності та швидких змін зовнішнього середовища. Проаналізовано різноманітні трактування бачення як управлінської категорії та функції стратегічного управління. Обґрунтовано, що основою формування бачення майбутнього є ключова ідея стратегічної орієнтованості організації. Доведено, що процесно-системний підхід дозволяє відкрити “чорну скриньку” бачення образу майбутнього компанії, наповнити її відповідним змістом, дослідити різноманітність взаємних зв’язків системи і її процесів, підвищити об’єктивність і достовірність бачення як функції управління. It is emphasized the need to develop the strategic direction of the organization based tool “vision” by the author that develops strategic thinking in terms of unpredictable and fast changing environment. Various interpretations of vision as category management and strategic management functions are analyzed. The basis for the formation of vision is the key ideas of the strategic orientation of the organization are defined. It is proved that the process-system approach allows opening the “black box” image of the future vision of the company, fill it with relevant content, explore a variety of mutual relations system and its processes, increase the objectivity and reliability of vision as a function of management.
  • Thumbnail Image
    Item
    Дослідження алгоритму параметричної ідентифікації у моделі фінансових потоків інтегрованої логістизації процесів на підприємствах
    (Видавництво Львівської політехніки, 2016) Волоснікова, Н. М.
    Розглянуто проблему дослідження параметричної ідентифікації у моделі фінансових потоків інтегрованої логістизації процесів на підприємствах. Визначено концептуальні підходи до фінансових потоків інтегрованої логістизації процесів. Розглянуто адаптивні властивості фінансових потоків інтегрованої логістизації процесів. Optimization of financial flows, a key aspect of logistics achieved by attracting and allocation of financial resources implemented in financial flows logistics integrated processes in enterprises. Currently, the preparation, organization and management of logistics processes important to follow certain requirements to financial flows such parameters as the adequacy, efficiency and reliability. Despite the increased interest in the problems, there is a serious lack of systematic descriptions of the structure and functioning of financial flows in real logistics systems. The article is a study of parametric identification of models of financial flows logistics integrated processes in enterprises. The financial activities of the company can be viewed as a set of dynamic relationships both within the enterprise and the environment. Managing such a complex, the process of formation, distribution and use of financial resources is inextricably linked to the management of logistics activities in the workplace. Last determine the direction and amount of use. Creating mechanisms for information management integrated logistics processes in enterprises is particularly important when the organizational structure of financial flows and its elements are treated as important and rare resource, and as part of the economic potential of logistics system, which should be used effectively to achieve specific goals. Adapting to an environment characterized by high uncertainty, financial flows enables integrated processes logistics ensure the achievement of some significant objectives in terms of lack of prior information about the environment. In this work the important issues arising in solving problems of parametric identification when the structure model of financial flows logistics integrated business processes defined and known basis functions of financial flows. The presence of the circuit in anticipation of an integrated financial flows logistics process significantly expands the adaptive capacity of the company and, consequently, help increase its competitiveness by increasing the speed and reducing the cost of adaptive response to adverse environmental effects.
  • Thumbnail Image
    Item
    Зміна парадигми стратегічного управління на підприємстві в умовах сучасного розвитку
    (Видавництво Львівської політехніки, 2013) Поплавська, Ж. В.; Полянська, А. С.
    Обґрунтовано необхідність змін у сучасній парадигмі стратегічного управління, які диктують вимоги часу на основі переосмислення низки понять, критеріїв, моделей, технологій і процедур управлінської діяльності. Виділено завдання, які вирішують ці зміни; розглянуто технології управління, що базуються на елементах сучасних концепцій управління, і дозволяють послідовно ці зміни реалізувати; узагальнено приховані можливості досягнення якісних змін на основі застосування сучасних технологій управління. In the article the need for change in the modern paradigm of strategic management that dictate the requirements of time-based on the rethinking of concepts, criteria, models, techniques and procedures of administrative activity is grounded. Allocated tasks to resolve these changes, considered management technology based on the elements of modern management concepts, and allow consistently implement these changes, generalized latent opportunities to achieve a qualitative change through the application of modern management techniques.
  • Thumbnail Image
    Item
    Гомеостатичне управління як механізм адаптації підприємства до впливу зовнішніх чинників
    (Видавництво Львівської політехніки, 2012) Завербна, М. С.
    Одним з інструментів стратегічного управління є гомеостатичне управління (регулювання), основне завдання якого – забезпечення стабільної та прибуткової діяльності підприємства знешкодженням будь-яких відхилень, які виникли під дією зовнішніх факторів, таких як зміна попиту, цін, оплати праці, системи оподаткування тощо. Тобто воно значною мірою допомагає підприємствам адаптуватися до впливу зовнішнього середовища. The subject of this article is homeostatic management and explanation of his use in enterprises activity. In the beginning of this article tells about strategic management, his stages and the main features. The next part of the article is devoted to detailed review of concept homeostat, his structure and features. Also the examples of homeostat in the nature are considered. At the end of the article explained importance of homeostatic management. The purpose of the article is to describe a value of homeostatic management for enterprises, and also to ground expediency of forming some actions with the help of that an enterprise will react on external factors. The row of external factors in any case influence on his functioning operates on activity of any enterprise. Such factors the change of demand, seasonal vibrations, price change on material, taxation and other. In this connection expedient to form the set of actions that enterprises can use in the case when these factors will have an influence on enterprise.