Застосування стратегічного управління у державних лікарнях Польщі

Abstract

Державні лікарні в Польщі піддаються сильному економічному тиску, який стає однією із причин процесів їх реструктуризації. Ці зміни повинні привести до зниження операційних витрат і підвищення їхньої ефективності. Темпи змін, які відбуваються, є дуже різноманітними, отже, проаналізовано процес стратегічного управління серед досліджуваних лікарень, що ґрунтується на емпіричному дослідженні з метою порівняльного аналізу конкретних прикладів чотирьох державних лікарень у регіоні Лодзь, Республіка Польща. Public hospitals in Poland are subject to increasingly strong economic pressure which is becoming one of the reasons for them taking place in the restructuring process. These changes should lead to lower operating costs and increase efficiency. The pace of change taking place is very diverse. The paper looks for possible resolutions in strategic management in polish hospitals. The analysis made in this paper is empirical based on results of pilot research comparative project of four hospitals in lodzs’voivodship.