Popularity of management methodologies in global practice

Abstract

Досліджено теоретичні аспекти управління командою у контексті різних методологій управління. Здійснено порівняння ефективності методологій управління проєктами Agile та Waterfall. Дослідження показує, що методології Agile високоефективні та забезпечують значну економію коштів, але все ще широко не застосовуються в Україні. Здійснено також порівняння таких методологій, як Scrum, Kanban, Lean, PRINCE2, SIX SIGMA та Hybrid. Вибір методології повинен залежати від конкретних умов проєкту, таких як розмір команди та складність проєкту. Висвітлено новий погляд на переваги та недоліки різних підходів до управління командою. Дослідження показує, що команди, які використовують методологію Agile, досягають у середньому кращих результатів, ніж команди, які застосовують методологію Waterfall. Це також свідчить, що використання гнучких методологій поширеніше в невеликих командах, ніж у великих. Із ускладненням проєкту традиційні методи, такі як Waterfall, стають поширенішими. Отже, стаття є цінним внеском у сферу управління проєктами та може бути корисною для керівників проєктів, які шукають оптимальний підхід до управління своїми командами.