Priorities of improving the competitiveness of higher education in regional development management (case of Ukraine)

dc.citation.epage157
dc.citation.issue1
dc.citation.journalTitleВісник Національного університету “Львівська політехніка”. Серія: "Проблеми економіки та управління"
dc.citation.spage144
dc.citation.volume5
dc.contributor.affiliationЛьвівський національний університет імені Івана Франка
dc.contributor.affiliationНаціональний університет “Львівська політехніка”
dc.contributor.affiliationIvan Franko National University of Lviv
dc.contributor.affiliationLviv Polytechnic National University
dc.contributor.authorГринькевич, О. С.
dc.contributor.authorСорочак, О. З.
dc.contributor.authorHrynkevych, O.
dc.contributor.authorSorochak, O.
dc.coverage.placenameЛьвів
dc.coverage.placenameLviv
dc.date.accessioned2023-02-14T12:20:32Z
dc.date.available2023-02-14T12:20:32Z
dc.description.abstractМета статті – перевірити гіпотезу про істотність відмінностей у показниках розвитку регіональних систем вищої освіти в Україні та обґрунтувати пріоритетні напрями підвищення їх конкурентоспроможності за критеріями якості, соціальної відповідальності та економічної ефективності. Автори обґрунтовують концептуальну модель для аналізу конкурентоспроможності системи вищої освіти за критеріями якості, економічної відповідальності та економічної ефективності, визначають перелік відповідних показників для їх вимірювання, а також пропонують результати аналізу систем вищої освіти в 25 регіонах України. Для дослідження використано основні положення теорій людського, соціального, інтелектуального капіталу, теорії стейкхолдерів, міждисциплінарний підхід, методи і показники статистичного аналізу. Результати дослідження підтвердили гіпотезу про значні дисбаланси в розвитку регіональних систем вищої освіти в Україні, зокрема за такими показниками, як співвідношення абітурієнтів ЗВО та випускників середніх шкіл, які беруть участь у зовнішньому незалежному тестуванні в цьому регіоні, частка студентів, які навчаються за рахунок коштів місцевих бюджетів, кількість українських ЗВО у міжнародних рейтингах університетів. Зазначені дисбаланси спричиняють істотні стратегічні втрати людського та інтелектуального капіталу регіонів України, позначаються на їхньому інноваційному розвитку. Практична значущість отриманих результатів полягає у тому, що запропоновано пріоритетні напрями підвищення конкурентоспроможності вищої освіти в регіонах України, які можуть бути використані для досягнення стратегічних цілей регіонального розвитку в частині реалізації інтелектуального потенціалу та підвищення конкурентоспроможності економіки.
dc.description.abstractPurpose. This article aims to test the hypothesis of significant imbalances in the regional higher education systems in Ukraine and to substantiate the priority areas for improving their competitiveness on the criteria of quality, social responsibility, and economic efficiency. Design/methodology/approach. The first part of the study offers a conceptual model for analysing the higher education system's competitiveness. The authors use the main provisions of the theory of human, social and intellectual capital, stakeholder theory, literature review method, and interdisciplinary approach to determine the features of higher education as a particular sector of social activity, regional economy, as well as an object of competitiveness analysis in terms of three criteria – quality, economic efficiency, and social responsibility. In the second part, the authors propose the methodological framework and list of indicators for analysing the regional higher education systems based on a developed conceptual model. The third part presents the results of statistical analysis of higher education systems in 25 regions of Ukraine and priority areas for improving their competitiveness by the criteria of quality, social responsibility, and economic efficiency. Findings. The hypothesis of significant imbalances in the regional higher education systems in Ukraine is proven. The results of the analysis reveal substantial differences in the regional higher education systems, particularly for indicators as the ratio of university entrants and high school graduates participating in the independent external testing in this region, the proportion of HEIs students studying at the expense of local budgets, the number of regional HEIs in the world university rankings. Considering the results of the analysis and the features of regional development, the authors substantiate the priority areas for improving the competitiveness of the higher education system for Ukraine’s regions by the criteria of quality, social responsibility, and economic efficiency. Each of these priority areas involves using appropriate target indicators and considers the interests of key stakeholders of the higher education system. Practical implications. The authors propose priority areas for improving the competitiveness of higher education in the regions that can be used to implement the strategic goals of the potential intellectual development of Ukraine’s regions and thus enhance the role of HEIs in solving urgent problems of regional development. Originality/value. Despite numerous papers on economics and management in higher education, there are virtually no studies in academic practice, which aim to take into account the regional features of higher education. Secondly, based on its comprehensive empirical research, third, it can justify the strategic priorities for the development of provincial higher education systems with relevant target indicators. Thus this study aims to fill these gaps.
dc.format.extent144-157
dc.format.pages14
dc.identifier.citationHrynkevych O. Priorities of improving the competitiveness of higher education in regional development management (case of Ukraine) / O. Hrynkevych, O. Sorochak // Вісник Національного університету “Львівська політехніка”. Серія: "Проблеми економіки та управління". — Lviv : Lviv Politechnic Publishing House, 2021. — Vol 5. — No 1. — P. 144–157.
dc.identifier.citationenHrynkevych O., Sorochak O. (2021) Priorities of improving the competitiveness of higher education in regional development management (case of Ukraine). Visnyk Natsionalnoho universytetu "Lvivska politekhnika". Serie: "Problemy ekonomiky ta upravlinnia" (Lviv), vol. 5, no 1, pp. 144-157.
dc.identifier.doihttp://doi.org/10.23939/semi2021.01.144
dc.identifier.urihttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/57357
dc.language.isoen
dc.publisherВидавництво Львівської політехніки
dc.publisherLviv Politechnic Publishing House
dc.relation.ispartofВісник Національного університету “Львівська політехніка”. Серія: "Проблеми економіки та управління", 1 (5), 2021
dc.relation.references1. Altbach P. (2014). Knowledge for the Contemporary University: Higher Education as a Field of Study and Training. In: Higher Education: A Worldwide Inventory of Research Centers, Academic Programs, and Journals and Publications. 3rd ed. Center for IHE, Boston College & Lemmens Media, pp. 12–21.
dc.relation.references2. Brint S., & Clotfelter C. (2016). Higher Education Effectiveness. Journal of the Social Sciences, 2(1), рр. 2–37. doi: 10.1353/rus.2016.0008.
dc.relation.references3. Central Statistical Office of Poland (2021). HEIs and Their Finances in 2019. Retrieved from: https://stat.gov.pl/en/databases/ (accessed 15 February 2021).
dc.relation.references4. Długosz P. (2018). Integracja ukraińskich studentów podejmujących naukę w Polsce [Integration of Ukrainian students studying in Poland]. Review of Polish Diaspora, 2 (168), рр. 67–92.
dc.relation.references5. International Organization for Standardization. (2010). ISO 26000:2010 (en). Guidance on social responsibility: Terms and definitions. Geneva: ISO.
dc.relation.references6. International Organization for Standardization (2015). Quality management principles. Geneva: ISO.
dc.relation.references7. Grishnova O., & Bekh S. (2014). Social’na vidpovidal’nist’ universytetiv Ukrayiny’: porivnyal’nyj analiz ta osnovni napryamy rozvytku [Social responsibility of Ukrainian universities: comparative analysis and main directions of development]. Bulletin of Taras Shevchenko National University of Kyiv. Economics, 158, рр. 11–18.
dc.relation.references8. Hrynkevych O. et al. (2020). Competitiveness of Higher Education System as a Sector of Economy: Conceptual Model of Analysis with Application to Ukraine. Advancesin Intelligent Systems and Computing, Vol. 1131. Springer, Cham.
dc.relation.references9. Kisiołek A., Karyy O. and Нalkiv L. (2021). The utilization of Internet marketing communication tools by higher education institutions (on the example of Poland and Ukraine), International Journal of Educational Management, Vol. ahead-of-print No. ahead-of-print. https://doi.org/10.1108/IJEM-07-2020-0345.
dc.relation.references10. Matyukh S. (2013). Formuvannya kontseptualnykh zasad efektyvnosti diyalnosti vyshchykh navchalnykh zakladiv [The conceptual basics of efficiency formation in functioning of higher educational institutions]. Ekonomichnyy chasopys-XXI, 5–6, рр. 82–84.
dc.relation.references11. McCowan T. (2016). Universities and the post-2015 development agenda: an analytical framework. Higher Education, 72(4), рр. 505–523.
dc.relation.references12. Moyseyenko I, & Hrynkevych O. (2018). Ekonomichna efektyvnist vyshchoyi osvity v Ukrayini [Economic efficiency of higher education in Ukraine]. Sotsialno-pravovi studiyi, 1, рр. 80–87. doi: 10.32518/2617-4162-2018-1-80-87.
dc.relation.references13. Quacquarelli Symonds (2021). QS World University Rankings. Retrieved from: https://www. topuniversities.com/university-rankings (accessed 15 February 2021).
dc.relation.references14. Shevchenko L. (2016). Universytetska osvita: ekonomichni priorytety ta upravlinnia rozvytkom : monohrafiia [University education, economic priorities and management development : monograph]. Kharkiv: Pravo, 188 p.
dc.relation.references15. Teichler U. (2019). Steering in a Modern Higher Education System: The Need for Better Balances between Conflicting Needs and Expectations. Kessel: International Centre for Higher Education Research. doi: 10.17906/INCHER.0003.
dc.relation.references16. The State Statistics Service of Ukraine. (2021). Statistical information. Retrieved from: http://www. ukrstat.gov.ua (accessed 12 February 2021).
dc.relation.references17. The UNESCO Institute for Statistics. (2021). Education. International student mobility in tertiary education. Retrieved from: http://data.uis.unesco.org/Index.aspx# (accessed 12 March 2021).
dc.relation.references18. Times Higher Education (2021). World University Ranking 2018–2020. Retrieved from: https://www.timeshighereducation.com/world-university-rankings (accessed 10 March 2021).
dc.relation.references19. Ukrainian Center for Educational Quality Assessment (2021). Statistical data of the external independent evaluation 2019. Retrieved from: https://zno.testportal.com.ua/stat (accessed 8 March 2021).
dc.relation.references20. UNESCO (2021). Education 2030. Framework for Action Towards inclusive and equitable quality education and lifelong learning for all. Retrieved from: http://unesdoc.unesco.org/images/0023/002338/233813M.pdf (accessed 17 March 2021).
dc.relation.references21. United Nations (2021). Sustainable Development Goals. Retrieved from: un.org/sustainabledevelopment (accessed 10 March 2021).
dc.relation.referencesen1. Altbach P. (2014). Knowledge for the Contemporary University: Higher Education as a Field of Study and Training. In: Higher Education: A Worldwide Inventory of Research Centers, Academic Programs, and Journals and Publications. 3rd ed. Center for IHE, Boston College & Lemmens Media, pp. 12–21.
dc.relation.referencesen2. Brint S., & Clotfelter C. (2016). Higher Education Effectiveness. Journal of the Social Sciences, 2(1), rr. 2–37. doi: 10.1353/rus.2016.0008.
dc.relation.referencesen3. Central Statistical Office of Poland (2021). HEIs and Their Finances in 2019. Retrieved from: https://stat.gov.pl/en/databases/ (accessed 15 February 2021).
dc.relation.referencesen4. Długosz P. (2018). Integracja ukraińskich studentów podejmujących naukę w Polsce [Integration of Ukrainian students studying in Poland]. Review of Polish Diaspora, 2 (168), rr. 67–92.
dc.relation.referencesen5. International Organization for Standardization. (2010). ISO 26000:2010 (en). Guidance on social responsibility: Terms and definitions. Geneva: ISO.
dc.relation.referencesen6. International Organization for Standardization (2015). Quality management principles. Geneva: ISO.
dc.relation.referencesen7. Grishnova O., & Bekh S. (2014). Social’na vidpovidal’nist’ universytetiv Ukrayiny’: porivnyal’nyj analiz ta osnovni napryamy rozvytku [Social responsibility of Ukrainian universities: comparative analysis and main directions of development]. Bulletin of Taras Shevchenko National University of Kyiv. Economics, 158, rr. 11–18.
dc.relation.referencesen8. Hrynkevych O. et al. (2020). Competitiveness of Higher Education System as a Sector of Economy: Conceptual Model of Analysis with Application to Ukraine. Advancesin Intelligent Systems and Computing, Vol. 1131. Springer, Cham.
dc.relation.referencesen9. Kisiołek A., Karyy O. and Nalkiv L. (2021). The utilization of Internet marketing communication tools by higher education institutions (on the example of Poland and Ukraine), International Journal of Educational Management, Vol. ahead-of-print No. ahead-of-print. https://doi.org/10.1108/IJEM-07-2020-0345.
dc.relation.referencesen10. Matyukh S. (2013). Formuvannya kontseptualnykh zasad efektyvnosti diyalnosti vyshchykh navchalnykh zakladiv [The conceptual basics of efficiency formation in functioning of higher educational institutions]. Ekonomichnyy chasopys-XXI, 5–6, rr. 82–84.
dc.relation.referencesen11. McCowan T. (2016). Universities and the post-2015 development agenda: an analytical framework. Higher Education, 72(4), rr. 505–523.
dc.relation.referencesen12. Moyseyenko I, & Hrynkevych O. (2018). Ekonomichna efektyvnist vyshchoyi osvity v Ukrayini [Economic efficiency of higher education in Ukraine]. Sotsialno-pravovi studiyi, 1, rr. 80–87. doi: 10.32518/2617-4162-2018-1-80-87.
dc.relation.referencesen13. Quacquarelli Symonds (2021). QS World University Rankings. Retrieved from: https://www. topuniversities.com/university-rankings (accessed 15 February 2021).
dc.relation.referencesen14. Shevchenko L. (2016). Universytetska osvita: ekonomichni priorytety ta upravlinnia rozvytkom : monohrafiia [University education, economic priorities and management development : monograph]. Kharkiv: Pravo, 188 p.
dc.relation.referencesen15. Teichler U. (2019). Steering in a Modern Higher Education System: The Need for Better Balances between Conflicting Needs and Expectations. Kessel: International Centre for Higher Education Research. doi: 10.17906/INCHER.0003.
dc.relation.referencesen16. The State Statistics Service of Ukraine. (2021). Statistical information. Retrieved from: http://www. ukrstat.gov.ua (accessed 12 February 2021).
dc.relation.referencesen17. The UNESCO Institute for Statistics. (2021). Education. International student mobility in tertiary education. Retrieved from: http://data.uis.unesco.org/Index.aspx# (accessed 12 March 2021).
dc.relation.referencesen18. Times Higher Education (2021). World University Ranking 2018–2020. Retrieved from: https://www.timeshighereducation.com/world-university-rankings (accessed 10 March 2021).
dc.relation.referencesen19. Ukrainian Center for Educational Quality Assessment (2021). Statistical data of the external independent evaluation 2019. Retrieved from: https://zno.testportal.com.ua/stat (accessed 8 March 2021).
dc.relation.referencesen20. UNESCO (2021). Education 2030. Framework for Action Towards inclusive and equitable quality education and lifelong learning for all. Retrieved from: http://unesdoc.unesco.org/images/0023/002338/233813M.pdf (accessed 17 March 2021).
dc.relation.referencesen21. United Nations (2021). Sustainable Development Goals. Retrieved from: un.org/sustainabledevelopment (accessed 10 March 2021).
dc.relation.urihttps://stat.gov.pl/en/databases/
dc.relation.urihttps://doi.org/10.1108/IJEM-07-2020-0345
dc.relation.urihttps://www
dc.relation.urihttp://www
dc.relation.urihttp://data.uis.unesco.org/Index.aspx#
dc.relation.urihttps://www.timeshighereducation.com/world-university-rankings
dc.relation.urihttps://zno.testportal.com.ua/stat
dc.relation.urihttp://unesdoc.unesco.org/images/0023/002338/233813M.pdf
dc.rights.holder© Національний університет „Львівська політехніка“, 2021
dc.rights.holder©Hrynkevych O., Sorochak O., 2021
dc.subjectвища освіта
dc.subjectконкурентоспроможність
dc.subjectякість
dc.subjectсоціальна відповідальність
dc.subjectекономічна ефективність
dc.subjectрегіон
dc.subjectУкраїна
dc.subjecthigher education
dc.subjectcompetitiveness
dc.subjectgovernance
dc.subjectquality
dc.subjectsocial responsibility
dc.subjecteconomic efficiency
dc.subjectregion
dc.subjectUkraine
dc.subject.udc33.021
dc.subject.udc[378.014.5
dc.subject.udc005.332.4(477)
dc.titlePriorities of improving the competitiveness of higher education in regional development management (case of Ukraine)
dc.title.alternativeПро пріоритети підвищення конкурентоспроможності вищої освіти в управлінні регіональним розвитком (приклад України)
dc.typeArticle

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
2021v5n1_Hrynkevych_O-Priorities_of_improving_144-157.pdf
Size:
799.33 KB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.79 KB
Format:
Plain Text
Description: