Визначення потенційних сфер синергії

dc.contributor.authorКоломієць, О. В.
dc.date.accessioned2011-05-24T06:16:56Z
dc.date.available2011-05-24T06:16:56Z
dc.date.issued2001
dc.description.abstractРозробляється методика визначення потенційних сфер синергії між підрозділами організацій. В основі методики лежить оцінка відповідності підприємств-партнерів ключовим факторам успіху в галузі їх функціонування. Висвітлено критерії визначення сфер потенційної синергії. Особлива увага надається аналізу можливостей досягнення синергії при формуванні об’єднання підприємств. Проаналізовано схожість та доповнюваність умов зовнішнього та внутрішнього середовища двох підприємств. Проведено аналіз найбільш поширених сфер виникнення взаємозв’язків з метою визначення пріоритетних напрямків роботи із встановлення таких взаємозв’язків. Dedicated to working out of the methodics of determination of potential synergic spheres between the firm subdivisions. The methodic is based on the estimation of the firm-partners accordance with the key factors of success. The criterions of the potential synergic spheres determination are proposed. The main accent is done on the analysis of the possibilities of synergy attainment under conditions of the firms associations formation.uk_UA
dc.identifier.citationКоломієць О. В. Визначення потенційних сфер синергії / О. В. Коломієць // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2001. – № 436 : Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – С. 193–198. – Бібліографія: 3 назви.uk_UA
dc.identifier.urihttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/8967
dc.language.isouauk_UA
dc.publisherВидавництво Національного університету "Львівська політехніка"uk_UA
dc.titleВизначення потенційних сфер синергіїuk_UA
dc.typeArticleuk_UA

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
39.pdf
Size:
1.82 MB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: