Напрямки подолання вхідних бар‘єрів до галузі
Loading...
Files
Date
2001
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Видавництво Львівської політехніки
Abstract
Для підтримання високої норми віддачі на вкладений капітал перед орга¬нізацією постає вимога вдосконалення засобів виробництва та створюваних товарів (послуг). І на цьому етапі виникає закономірна потреба у визначенні потенціалу нового заходу та ефекту від інвестування ресурсів організації в новий напрямок діяльності. Підхід до оцінки на основі екстраполяції в умовах України є невиправданим і його результати необгрунтованими. Тому система оцінки повинна будуватись на основі нового підходу до розуміння складових формування рівня прибутковості організації, тобто таких чинників: час, необхідний для входу, капітал для входу та складність виходу з ринку (ризикова характеристика), що дає змогу створити комплексну картину сил, які впливають на рівень конкурентоспроможності фірми та, відповідно, на витратно-прибуткові її харак¬теристики.
For maintaining a high level of investing capital incomes in the process of dinamic market development firm should implement it‘s tecnology and goods (services). At this stage natural need appears to evaluate a potency of a new activity and an efficiency of organisation^ recources investing into a new sphere of activity. An evaluation at the base of extrapolation in ukrainian managing conditions is undesurable and its results are unreal. That is why the system of evaluating should create at the base of a new understanding the components of a firm‘s profit level forming. There are the next: a time of an entering process, a capital to enter the market and an intricency of exit the market (risk characteristic), that allows to create a complex picture of competitive ability of the firm and its benefit-expenditure characteristics.
Description
Keywords
Citation
Денисов О. Є. Напрямки подолання вхідних бар‘єрів до галузі / О. Є. Денисов // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2001. – № 424 : Логістика. – С. 35–40. – Бібліографія: 10 назв.