Аналіз можливостей та загроз розвитку деревообробної промисловості

dc.contributor.authorПохильченко, О. А.
dc.date.accessioned2010-03-05T15:31:32Z
dc.date.available2010-03-05T15:31:32Z
dc.date.issued2009
dc.description.abstractПитання формування кластерних структур з метою оптимізації регіональної економіки, зокрема, деревообробної промисловості, потребують ґрунтовного дослідження. Проаналізовано сучасний стан галузі деревообробки в Україні, виділено її сильні і слабкі ознаки та перспективи на фоні економічної кризи. Визначено структуру та зміст мотивів інтеграції підприємств деревообробної промисловості під час організації їх у кластер. The questions of forming of cluster structures with the purposе of optimization of regional economy, in particular, woodworking industry, need the detailed research. In the article the modern consisting of industry of woodworking is analysed of Ukraine, it is selected strong and weak sides and prospects on a background an economic crisis. Certainly structure and maintenance of reasons of integration of enterprises of woodworking industry during organization of them in a cluster.uk
dc.identifier.citationПохильченко О. А. Аналіз можливостей та загроз розвитку деревообробної промисловості / О. А. Похильченко // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2009. – № 649 : Логістика. – С. 245–252. – Бібліографія: 7 назв.uk
dc.identifier.urihttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/2725
dc.language.isouauk
dc.publisherВидавництво Національного університету "Львівська політехніка"uk
dc.subjectкластерні структуриuk
dc.subjectдеревообробна промисловістьuk
dc.subjectcluster structuresuk
dc.subjectwoodworking industryuk
dc.titleАналіз можливостей та загроз розвитку деревообробної промисловостіuk
dc.typeArticleuk

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
34.pdf
Size:
178.75 KB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.79 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: