Маркетингова складова розвитку інноваційного підприємства
| dc.contributor.author | Довбенко, В. І. | |
| dc.date.accessioned | 2015-07-10T09:02:04Z | |
| dc.date.available | 2015-07-10T09:02:04Z | |
| dc.date.issued | 2014 | |
| dc.description.abstract | Розглянуто значення сучасних інструментів маркетингу у формуванні середовища активного сприйняття інновацій. Розкрито взаємозв’язки між умовами для інноваційної діяльності (перспективна ідея, дружна команда, привабливий продукт, динамічний ринок і ефективна бізнес-модель) та отримуваними результатами. Особливу увагу привернуто до питань розвитку стартапів, що дасть змогу підвищити ефективність інноваційної діяльності та створити нові робочі місця. З метою забезпечення конкурентних переваг інноваційних підприємств на ринку сформовано елементи механізму підтримки їх засновників та інвесторів. Запропоновано бізнес-модель співпраці учасників інноваційного процесу, зорієнтовану на швидку комерціалізацію перспективних ідей та результатів науково-технічних розробок. The role of modern marketing tools in shaping the environment of active perception of innovation in the article is considered. In particular, the relationship between the creation of conditions for innovation activities (promising idea, a good team, attractive product, the market dynamic and effective business model) and the obtained results are solved. Especially attention is drawn to the issues of start-ups development that will improve innovation activity and create new jobs. In order to ensure competitive advantage of innovative enterprises at the market is formed the elements of the supporting mechanism of the start-ups founders and investors. The proposed business-model of collaboration the participants engaged in the innovation process is focused on the rapid commercialization of promising ideas and results of scientific and technical researches. | uk_UA |
| dc.identifier.citation | Довбенко В. І. Маркетингова складова розвитку інноваційного підприємства / В. І. Довбенко // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2014. – № 811 : Логістика. – С. 99–109. – Бібліографія: 18 назв. | uk_UA |
| dc.identifier.uri | https://ena.lpnu.ua/handle/ntb/29271 | |
| dc.language.iso | ua | uk_UA |
| dc.publisher | Видавництво Львівської політехніки | uk_UA |
| dc.subject | інноваційний розвиток | uk_UA |
| dc.subject | вхідний маркетинг | uk_UA |
| dc.subject | інструменти маркетингу | uk_UA |
| dc.subject | стартапи | uk_UA |
| dc.subject | ефективність інвестицій в інновації | uk_UA |
| dc.subject | венчурний капітал | uk_UA |
| dc.subject | механізм підтримки інноваційного розвитку | uk_UA |
| dc.subject | innovative development | uk_UA |
| dc.subject | inbound marketing | uk_UA |
| dc.subject | marketing tools | uk_UA |
| dc.subject | start-ups | uk_UA |
| dc.subject | effectiveness of investments in innovation | uk_UA |
| dc.subject | venture capital | uk_UA |
| dc.subject | mechanism for supporting the innovative development | uk_UA |
| dc.title | Маркетингова складова розвитку інноваційного підприємства | uk_UA |
| dc.title.alternative | Marketing component of the innovation business development | uk_UA |
| dc.type | Article | uk_UA |