Конкурентоспроможність малих і середніх підприємств - концепції, напрямки, відношення

Abstract

Класична концепція ланцюга вартості є фундаментальною основою для побудови тривалої конкурентної переваги підприємства. Пояснення внутрішніх і зовнішніх передумов управління МСП відштовхується від концепції ланцюга вартості і координації функцій підприємства. Парадигма становить модифікований порядок формування вартості, який призначає МСП. The classic concept of value-added chain advances the idea of building sustainable competitive advantage of a firm. Explanation of internal and external pre-conditions of management of |SME pushes off from conception of chain of cost and co-ordination of functions of enterprise. A paradigm makes the modified order of forming of cost, which appoints SME.