Optimization of logistics business processes in the Armed forces of Ukraine

Simple item page
dc.citation.epage105
dc.citation.issue1
dc.citation.journalTitleВісник Національного університету “Львівська політехніка”. Серія: Проблеми економіки та управління
dc.citation.spage94
dc.citation.volume6
dc.contributor.affiliationНаціональна академія сухопутних військ імені гетьмана Петра Сагайдачного
dc.contributor.affiliationНаціональний університет “Львівська політехніка”
dc.contributor.affiliationHetman Petro Sahaidachnyi National Army Academy
dc.contributor.affiliationLviv Polytechnic National University
dc.contributor.authorІльчук, О.
dc.contributor.authorГальків, Л.
dc.contributor.authorКулиняк, І.
dc.contributor.authorОгінок, С.
dc.contributor.authorIlchuk, O.
dc.contributor.authorHalkiv, L.
dc.contributor.authorKulyniak, I.
dc.contributor.authorOhinok, S.
dc.coverage.placenameЛьвів
dc.coverage.placenameLviv
dc.date.accessioned2023-09-14T11:32:06Z
dc.date.available2023-09-14T11:32:06Z
dc.date.created2022-03-01
dc.date.issued2022-03-01
dc.description.abstractПроаналізовано проблемні питання оптимізації логістичних бізнес-процесів у Збройних силах України. Обґрунтовано необхідність упровадження автоматизованої системи управління в систему логістики на базі Accelerated SAP (ASAP), що поєднує технологічну й управлінську частини у вигляді трьох основних компонентів: 1) синхронізація бізнес-пріоритетів клієнта (залежно від індустрії) з конкретними рішеннями SAP через галузеві карти бізнес-цінностей (value maps) інструмента Solution Explorer; 2) карти управління проєктами (маршрутні карти) з основними етапами та діями на них; 3) проєктування, розроблення, тестування і експлуатація за допомогою менеджера рішень SAP Solution Manager. Виявлено, що в результаті упровадження програми SAP R/3 можливо підвищити результативність логістики, пришвидшити виконання оперативних завдань, а також збільшити швидкість отримання і опрацювання інформації.
dc.description.abstractThe purpose of the article is to analyze the problematic issues of logistics business processes optimization and justify the need for the implementation of information systems and technologies into the logistics management of the Armed Forces of Ukraine.
dc.format.extent94-105
dc.format.pages12
dc.identifier.citationOptimization of logistics business processes in the Armed forces of Ukraine / O. Ilchuk, L. Halkiv, I. Kulyniak, S. Ohinok // Вісник Національного університету “Львівська політехніка”. Серія: Проблеми економіки та управління. — Lviv : Lviv Politechnic Publishing House, 2022. — Vol 6. — No 1. — P. 94–105.
dc.identifier.citationenOptimization of logistics business processes in the Armed forces of Ukraine / O. Ilchuk, L. Halkiv, I. Kulyniak, S. Ohinok // Visnyk Natsionalnoho universytetu "Lvivska politekhnika". Serie: Problemy ekonomiky ta upravlinnia. — Lviv : Lviv Politechnic Publishing House, 2022. — Vol 6. — No 1. — P. 94–105.
dc.identifier.doidoi.org/10.23939/semi2022.01.094
dc.identifier.urihttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/60069
dc.language.isoen
dc.publisherВидавництво Національного університету “Львівська політехніка”
dc.publisherLviv Politechnic Publishing House
dc.relation.ispartofВісник Національного університету “Львівська політехніка”. Серія: Проблеми економіки та управління, 1 (6), 2022
dc.relation.references1. Ausseil R., Gedik R., Bednar A., Cowan, M. (2020). Identifying sufficient deception in military logistics. Expert Systems with Applications, No. 141. DOI:10.1016/j.eswa.2019.112974.
dc.relation.references2. Valax L., Grant D. B., Stock J. R. (2019). Improvements in pre-revolution french military logistics: Lessons for modern day supply chains. Supply Chain Forum, No 20(1), pp. 3–14. DOI:10.1080/16258312.2019.1570681.
dc.relation.references3. Кивлюк В. С. (1999). Формування політики і стратегії функціонування систем основних видів забезпечення оборонного комплексу України: дис. канд. екон. наук: 08.06.02; Київський міжнародний ун-т цивільної авіації. Київ, 185 с.
dc.relation.references4. Gong Z., Yang X., Wang S., Zhang Y. (2013). Model Building of Integrated Military Logistics Supply Chain. In: Proc. ICTE the Fourth International Conference on Transportation Engineer, pp. 371–378.
dc.relation.references5. Tsadikovich D., Levner E., Tell H. (2010). AI-based integrated scheduling of production and transportation operations within military supply chains In: Proc. of the 9th Mexican International Conference on Artificial Intelligence, MICAI. Lecture Notes in Computer Science (including subseries Lecture Notes in Artificial Intelligence and Lecture Notes in Bioinformatics), vol. 6437, issue 1, pp. 209–220. DOI:10.1007/978-3-642-16761-4_19.
dc.relation.references6. Kumar S., Chia A. (2012). Commercial Logistics vs. Military Logistics: A Conceptual Analysis. In: M. Garg, & S. Gupta (Ed.), Cases on Supply Chain and Distribution Management: Issues and Principles, pp. 290–329. IGI Global. DOI:10.4018/978-1-4666-0065-2.ch014.
dc.relation.references7. Yuste P., Campbell J., Canyon D., Childers M., Ryan B. J. (2019). Synchronized humanitarian, military and commercial logistics: An evolving synergistic partnership. Safety, No 5(4). DOI: 10.3390/safety5040067.
dc.relation.references8. Крикавський Є. В., Патора Р. І. (2006). Логістика: традиційні і нетрадиційні сфери використання. Вісник Національного університету “Львівська політехніка”, № 552, С. 41–48.
dc.relation.references9. Лобанова М. (2014). Этапы становления, тенденции и перспективы развития процесса транспортировки в условиях отечественной экономики. Логистика, № 11, С. 93–95.
dc.relation.references10. Дятлов С. А. (2011). Глобальная инновационная гиперконкуренция как фактор лидерства в мировой экономике. Евразийская интеграция: политика, экономика, право: международный научно-аналитический журнал, № 9, С. 11–17.
dc.relation.references11. Kopczewski M., Grobelny Z., Płucienniczak M. (2020). Telematics-electronic data interchange / EDI / in port transport logistics. Journal of Decision Systems, No. 29 (sup1), pp. 301–311. DOI: 10.1080/12460125.2020.1868654.
dc.relation.references12. Liu J., Wu J., Liu M. (2020). UAV monitoring and forecasting model in intelligent traffic oriented applications. Computer Communications, No. 153, pp. 499–506. DOI: 10.1016/j.comcom.2020.02.009.
dc.relation.references13. Xing J. (2018). An intelligent logistics tracking system based on wireless sensor network. International Journal of Online Engineering, No. 14(1), pp. 17-28. DOI:10.3991/ijoe.v14i01.8063.
dc.relation.references14. Колодізєва Т. О. Руденко Г. Р. (2013). Інноваційні технології в логістиці: навч. посіб. Харків: Вид-во ХНЕУ, 268 с.
dc.relation.references15. Пахолкова А. Ю. (2016). Анализ новых информационных технологий, используемых в логистике. Актуальные вопросы экономики и управления: материалы IV Междунар. науч. конф. Москва: Буки-Веди, C. 170–173.
dc.relation.references16. Офіційний сайт державного концерну “Укроборонпром”. URL: https://ukroboronprom.com.ua.
dc.relation.references17. Тяпухин А. П. (2008). Логистика и/или управление цепями поставок. РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция, №2, С. 114–122.
dc.relation.references18. World Economic Forum, The Global Information Technology Report 2014. URL: http://www3.weforum.org/docs/WEF_GlobalInformationTechnology_Report_2014.pdf.
dc.relation.references19. Kozyk V., Liutak O., Lisovska L., Mrykhina O., Novakivskyj I. (2021). The impact of economic entities’ innovative activity on the indicators of sustainable development of Ukraine. In: Proc. ISCSEES 8th International Scientific Conference on Sustainability in Energy and Environmental Science, vol. 628, issue 1, No. 012041. DOI:10.1088/1755-1315/628/1/012041.
dc.relation.references20. Стратегія національної безпеки України, затверджена 14 вересня 2020 року указом Президента України № 392/2020. URL: https://www.president.gov.ua/documents/3922020-35037.
dc.relation.references21. Методичні рекомендації щодо єдиних підходів під час застосування окремих положень, визначених постановою КМУ № 517 від 08.08.2016 р., затверджені Міністром оборони України за реєстраційним номером 2591/у/2 від 18.10.2016 р. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/517-2016-п.
dc.relation.references22. Савіна Н. Б. (2014). Логістичні засади організації економічних систем. Наукові записки Львівського університету бізнесу та права, № 12, C. 252–257.
dc.relation.referencesen1. Ausseil R., Gedik R., Bednar A., Cowan, M. (2020). Identifying sufficient deception in military logistics. Expert Systems with Applications, No. 141. DOI:10.1016/j.eswa.2019.112974.
dc.relation.referencesen2. Valax L., Grant D. B., Stock J. R. (2019). Improvements in pre-revolution french military logistics: Lessons for modern day supply chains. Supply Chain Forum, No. 20(1), pp. 3–14. DOI:10.1080/16258312.2019.1570681.
dc.relation.referencesen3. Kyvliuk V. S. (1999). Formation of policy and strategy of functioning of systems of the basic types of maintenance of a defense complex of Ukraine. PhD thesis. Kyiv International University of Civil Aviation, Kyiv.
dc.relation.referencesen4. Gong Z., Yang X., Wang S., Zhang Y. (2013). Model Building of Integrated Military Logistics Supply Chain. In: Proc. ICTE the Fourth International Conference on Transportation Engineer, pp. 371–378.
dc.relation.referencesen5. Tsadikovich D., Levner E., Tell H. (2010). AI-based integrated scheduling of production and transportation operations within military supply chains In: Proc. of the 9th Mexican International Conference on Artificial Intelligence, MICAI. Lecture Notes in Computer Science (including subseries Lecture Notes in Artificial Intelligence and Lecture Notes in Bioinformatics), vol. 6437, issue 1, pp. 209–220. DOI: 10.1007/978-3-642-16761-4_19.
dc.relation.referencesen6. Kumar S., Chia A. (2012). Commercial Logistics vs. Military Logistics: A Conceptual Analysis. In: M. Garg, & S. Gupta (Ed.), Cases on Supply Chain and Distribution Management: Issues and Principles, pp. 290–329. IGI Global. http://doi:10.4018/978-1-4666-0065-2.ch014.
dc.relation.referencesen7. Yuste P., Campbell J., Canyon D., Childers M., Ryan B. J. (2019). Synchronized humanitarian, military and commercial logistics: An evolving synergistic partnership. Safety, No. 5(4). DOI:10.3390/safety5040067.
dc.relation.referencesen8. Krykavskyi Y., Patora R. (2006). Logistics: traditional and non-traditional areas of use. Bulletin of Lviv Polytechnic National University, No. 552, pp. 41–48.
dc.relation.referencesen9. Lobanova M. (2014). Stages of formation, trends and prospects for the development of the transportation process in the conditions of the domestic economy. Logistics, No. 11, pp. 93–95.
dc.relation.referencesen10. Diatlov S. A. (2011). Global innovative hypercompetition as a factor of leadership in the world economy. Eurasian integration: politics, economics, law: international scientific and analytical journal, No. 9, pp. 11–17.
dc.relation.referencesen11. Kopczewski M., Grobelny Z., Płucienniczak M. (2020). Telematics-electronic data interchange/EDI/in port transport logistics. Journal of Decision Systems, No. 29(sup1), pp. 301–311. DOI:10.1080/12460125.2020.1868654.
dc.relation.referencesen12. Liu J., Wu J., Liu M. (2020). UAV monitoring and forecasting model in intelligent traffic oriented applications. Computer Communications, No. 153, pp. 499–506. DOI:10.1016/j.comcom.2020.02.009.
dc.relation.referencesen13. Xing J. (2018). An intelligent logistics tracking system based on wireless sensor network. International Journal of Online Engineering, No. 14(1), pp. 17–28. DOI:10.3991/ijoe.v14i01.8063.
dc.relation.referencesen14. Kolodizieva T. O., Rudenko H. R. (2013). Innovative technologies in logistics. KhNEU, Kharkiv.
dc.relation.referencesen15. Pakholkova A. Yu. (2016). Analysis of new information technologies used in logistics. In: Proc. Topical issues of economics and management, the IV International Scientific Conference, pp. 170–173.
dc.relation.referencesen16. Офіційний сайт державного концерну “Укроборонпром”. URL: https://ukroboronprom.com.ua.
dc.relation.referencesen17. Tiapukhin O. P. (2008). Logistics and/or supply chain management. RISK: resources, information, supply, competition, No. 2, pp. 114–122.
dc.relation.referencesen18. The Global Information Technology Report 2014. Retrieved from: http://www3.weforum.org/docs/WEF_GlobalInformationTechnology_Report_2014.pdf.
dc.relation.referencesen19. Kozyk V., Liutak O., Lisovska L., Mrykhina O., Novakivskyj I. (2021). The impact of economic entities’ innovative activity on the indicators of sustainable development of Ukraine. In: Proc. ISCSEES 8th International Scientific Conference on Sustainability in Energy and Environmental Science, vol. 628, issue 1, No. 012041.DOI:10.1088/1755-1315/628/1/012041.
dc.relation.referencesen20. National Security Strategy of Ukraine, approved on September 14, 2020 by the Decree of the President of Ukraine No. 392/2020. Office of the President of Ukraine. Official online representation, Retrieved from: https://www.president.gov.ua/documents/3922020-35037.
dc.relation.referencesen21. On Approval of the Procedure for Forming Prices for Products, Works, and Defense Services in the Case when the selection of executors for the supply (purchase) of such products, works, and services is carried out without the use of competitive procedures. Cabinet of Ministers of Ukraine, Aug. 8, 2016, Retrieved from: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/517-2016-п.
dc.relation.referencesen22. Savina N. B. (2014). Logistic principles of organization of economic systems. Scientific notes of Lviv University of Business and Law, No. 12, pp. 252–257.
dc.relation.urihttps://ukroboronprom.com.ua
dc.relation.urihttp://www3.weforum.org/docs/WEF_GlobalInformationTechnology_Report_2014.pdf
dc.relation.urihttps://www.president.gov.ua/documents/3922020-35037
dc.relation.urihttps://zakon.rada.gov.ua/laws/show/517-2016-п
dc.relation.urihttp://doi:10.4018/978-1-4666-0065-2.ch014
dc.rights.holder© Національний університет “Львівська політехніка”, 2022
dc.rights.holder© Ilchuk O., Halkiv L., Kulyniak I., Ohinok S., 2022
dc.subjectлогістика
dc.subjectвійськова логістика
dc.subjectлогістичні бізнес-процеси
dc.subjectлогістичні витрати
dc.subjectслужба системи моніторингу
dc.subjectелектронна логістика
dc.subjectінформаційні логістичні системи
dc.subjectпрограмне забезпечення SAP R/3
dc.subjectlogistics
dc.subjectmilitary logistics
dc.subjectlogistics business processes
dc.subjectlogistics costs
dc.subjectmonitoring system service
dc.subjectelectronic logistics
dc.subjectinformation logistics systems
dc.subjectSAP R/3 Software
dc.subject.jelD61
dc.subject.jelD81
dc.subject.jelL86
dc.subject.udc658.7
dc.subject.udc355.41
dc.titleOptimization of logistics business processes in the Armed forces of Ukraine
dc.title.alternativeОптимізація логістичних бізнес-процесів у Збройних силах України
dc.typeArticle

Files

Original bundle

Now showing 1 - 2 of 2
Thumbnail Image
Name:
2022v6n1_Ilchuk_O-Optimization_of_logistics_94-105.pdf
Size:
543.08 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
Thumbnail Image
Name:
2022v6n1_Ilchuk_O-Optimization_of_logistics_94-105__COVER.png
Size:
434 KB
Format:
Portable Network Graphics
Download

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.85 KB
Format:
Plain Text
Description:
Download

Collections

Вісник Національного університету “Львівська політехніка”. Серія: Проблеми економіки та управління. – 2022. – Том 6, № 1