Використання інструментарію теорії ігор при формуванні маркетингових стратегій промислового підприємства

dc.contributor.authorІвченко, Є. А.
dc.date.accessioned2012-01-30T10:20:21Z
dc.date.available2012-01-30T10:20:21Z
dc.date.issued2010
dc.description.abstractДосліджено використання інструментарію теорії ігор при формуванні маркетингових стратегій підприємства. Визначено понятійний апарат та сформульовано базові задачі, за допомогою яких інструментарій теорії ігор дає змогу приймати рішення в маркетинговій діяльності підприємства. The article investigates the tool of game theory in the formation of marketing strategy company. Defined concept vehicle and formulated the basic problem with which the tools of game theory to make decisions in the marketing of the enterprise.uk_UA
dc.identifier.citationІвченко Є. А. Використання інструментарію теорії ігор при формуванні маркетингових стратегій промислового підприємства / Є. А. Івченко // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2010. – № 690 : Логістика. – С. 285-289. – Бібліографія: 13 назв.uk_UA
dc.identifier.urihttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/11352
dc.language.isouauk_UA
dc.publisherВидавництво Львівської політехнікиuk_UA
dc.subjectтеорія ігорuk_UA
dc.subjectстратегіяuk_UA
dc.subjectстратегічний маркетингuk_UA
dc.subjectмаркетингова стратегіяuk_UA
dc.subjectстратегічні рішенняuk_UA
dc.subjectматематична модельuk_UA
dc.subjectприйняття рішеньuk_UA
dc.subjectgame theoryuk_UA
dc.subjectstrategyuk_UA
dc.subjectstrategic marketinguk_UA
dc.subjectmarketing strategyuk_UA
dc.subjectstrategic decisionsuk_UA
dc.subjectmathematical modeluk_UA
dc.subjectdecision takinguk_UA
dc.titleВикористання інструментарію теорії ігор при формуванні маркетингових стратегій промислового підприємстваuk_UA
dc.typeArticleuk_UA

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
49.pdf
Size:
1.5 MB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
2.06 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: