Науково-технічні нововведення у системі планування стратегічних змін на радіоелектронних підприємствах

dc.contributor.authorВойтко, С. В.
dc.date.accessioned2017-03-16T10:45:23Z
dc.date.available2017-03-16T10:45:23Z
dc.date.issued2001
dc.description.abstractРозглянуто врахування науково-технічних нововведень у формуванні та реалізації плану стратегічних змін для наукомістких галузей, зокрема, основну увагу зосереджено на аналізі та реалізації в продукції радіоелектронної галузі базових і похідних нововведень. Висвітлено особливості радіоелектронної промисловості, наведено основні статистичні дані по галузі та проаналізовано тенденції розвитку радіоелектроніки. The necessity of accounting of scientific and technical innovations in the process of building and implementation of a plan of strategic changes in the science intensive fields is examined. In particular, the analysis and selling of innovation base in radio- electronic field production is examined. Peculiarities of radio-electronic industry is considering here. The basic statistics data for industry and trends analysis of evolution in radio-electronic field is presented.uk_UA
dc.identifier.citationВойтко С. В. Науково-технічні нововведення у системі планування стратегічних змін на радіоелектронних підприємствах / С. В. Войтко // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2001. – № 416 : Логістика. – С. 137–140. – Бібліографія: 5 назв.uk_UA
dc.identifier.urihttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/36671
dc.language.isouauk_UA
dc.publisherВидавництво Національного університету «Львівська політехніка»uk_UA
dc.titleНауково-технічні нововведення у системі планування стратегічних змін на радіоелектронних підприємствахuk_UA
dc.typeArticleuk_UA

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
24_132-136.pdf
Size:
110.95 KB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: