Моральні цінності у житті сучасної людини

dc.citation.journalTitleПсихологічні виміри культури, економіки, управління
dc.contributor.affiliationНаціональний університет “Львівська політехніка”uk_UA
dc.contributor.authorСторожинська, Зоряна
dc.coverage.countryUAuk_UA
dc.coverage.placenameЛьвівuk_UA
dc.date.accessioned2018-07-06T08:20:17Z
dc.date.available2018-07-06T08:20:17Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractВ статті розглядається тема моральних цінностей у житті сучасної людини; яке значення має це для людини, чи впливає це на ділове спілкування і розвиток бізнесу, яку роль посідають цінності у житті людини.uk_UA
dc.format.pages146-157
dc.identifier.citationСторожинська З. Моральні цінності у житті сучасної людини / Зоряна Сторожинська // Психологічні виміри культури, економіки, управління. – 2016. – Вип. 9. – С. 146–157. – Бібліографія: 11 назв.uk_UA
dc.identifier.urihttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/42373
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherЛіга-Пресuk_UA
dc.relation.references1. Вебер М. Протестантская этика и дух капитализма // Избр. произведения. – М., 1990. 2. Конфуций. Лунь-юй. Древнекитайская философия // Собр. текстов: В 2 т. – М., 1972. – Т. 1. 3. Малахов В. Етика: Курс лекцій. – К., 1996. 4. МонтенъМ. Опыты. – М., 1979. – Кн. 3. 5. Московичи С. Машина, творящая богов. – М., 1998. 6. Психология и этика делового общения / Под ред. В. Н. Лавриненко. – М., 1997. 7. Роджерс Фрэнсис Дж. IBM. Взгляд изнутри. Человек, фирма, маркетинг: Пер. с англ. – М., 1990. 8. Фромм Э. Иметь или быть. – М., 1990. 9. Фромм Э. Искусство любить. – М., 1990. 10. Фромм Э. Психоанализ и этика. – М., 1998. 11. Шеломенцев В. Н. Этикет и культура общения. – К., 1995.uk_UA
dc.titleМоральні цінності у житті сучасної людиниuk_UA
dc.typeArticleuk_UA

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
146-157.pdf
Size:
606.86 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
2.99 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: