Browsing by Author "Олексів, І. Б."

Now showing 1 - 20 of 45

Corporate social responsibility at emerging market: ukrainian dimension
(Видавництво Львівської політехніки, 2019-03-20) Лема, Г. В.; Олексів, І. Б.; Харчук, В. Ю.; Лісович, Т. Ю.; Lema, H. V.; Oleksiv, I. B.; Kharchuk, V. Yu.; Lisovych, T. Yu.; Національний університет “Львівська політехніка”; Lviv Polytechnic National University
Сьогодні значна кількість підприємств вибирають курс розвитку своєї діяльності із залученням широкого кола стейкхолдерів. У такому випадку стратегія розвитку підприємства часто реалізується прийняттям принципів CSR. CSR вітчизняних підприємств є важливим проявом взаємодії соціальних та економічних відносин. Серед українських підприємств дедалі популярнішим стає оприлюднення нефінансового звіту про CSR. Такий звіт дає можливість стейкхолдерам ознайомитися із соціальними заходами, взаємодією підприємства. Одним із недоліків формування звіту про корпоративно-соціальну відповідальність підприємства є відсутність чіткої структури. Окрім того, поки що відсутні чіткі показники чи положення з оцінювання корпоративно-соціальної відповідальності підприємств, тому більшість підприємств складають звіти у довільній формі. Відповідно є ускладнення в аналізуванні соціальних звітів, оскільки вони не є обов’язковими. Отже, важливим завданням під час дослідження корпоративно-соціальної відповідальності вітчизняних підприємств є формування методичних рекомендацій, які міститимуть критерії, показники та особливості оцінювання. Аналізування корпоративно-соціальних звітів вітчизняних та закордонних підприємств, які працюють на ринку України, дає змогу виділити основні категорії CSR: ринок, робоче місце, навколишнє середовище та комунікації. Відповідно, кожна із категорій містить характеристики, за якими можна порівняти соціальні звіти вказаних вище підприємств, а відтак і оприлюднити висновки про ефективність формування CSR. Перевагами участі підприємств у соціальній відповідальності є можливість розширення ринків збуту, економії витрат у разі використання у виробництві екологічного устаткування, забезпечення належних робочих місць тощо. Отже, формування соціально-корпоративних звітів загалом є цінним ресурсом для дослідження діяльності підприємства та його взаємодії із суспільством.
Logistic regression as instrument for analyzing influence of remittances on economic growth
(Видавництво Львівської політехніки, 2020-02-25) Олексів, І. Б.; Мірзоєва, Д. Р.; Oleskiv, I.; Mirzoieva, D.; Національний університет “Львівська політехніка”; Lviv Polytechnic National University
У статті досліджено вплив грошових переказів на економічне зростання в Україні, оскільки їх обсяг зростає щороку та досягнув близько 11 % ВВП України, що у свою чергу може впливати на національну економіку. Аналіз літературних джерел продемонстрував, що вплив переказів на економіку може бути як позитивним, так і негативним, залежно від макроекономічних параметрів. Оскільки Україна є країною з перехідною економікою результати дослідження може значно доповнити дану наукову дискусію. Через складнощі прогнозування конкретного рівня економічного зростання було застосовано логістичну регресію, яка демонструватиме лише ймовірність зростання економіки України. Її побудова була здійснена за допомогою оцінювання лінійної регресії методом МНК та оптимізацією її параметрів для досягнення найбільшої сумарної точності моделі. Обсяги споживання, експорту та імпорту були включені до логістичної моделі як змінні, які формують ВВП та є внутрішніми факторами, а перекази як зовнішня змінна. Відповідно, результати засвідчили наявність позитивного регресійного зв’язку між переказами та імпортом і зростанням ВВП, а кінцеве споживання та експорт навпаки. Діагностика моделі за допомого псевдо коефіцієнту детермінації засвідчила достатню для такого виду моделей адекватність на рівні 60 %. Графічний тест підтвердив адекватність моделі. Для моделювання впливу зміни рівня переказів на економічне зростання України було збільшено та зменшено їхній рівень до величини максимум одного стандартного відхилення: на 1, 2 та 3 % відповідно. Таким чином, лише зростання рівня переказів на 2 % призводить до економічного зростання при всіх інших рівних умовах. У результаті регулювання, яке може призвести до зменшення рівня переказів може потенційно сприяти зменшенню величини економічного зростання економіки України через зростання частки тіньового сектору національної економіки, зменшення попиту на вітчизняні товари тощо. Перспективами цього дослідження є його розширення у напрямі вивчення механізму впливу переказів на ВВП України та інших факторів впливу як на перекази, так і на економічне зростання.
Аналіз методів відбору груп впливу для прийняття стратегічних управлінських рішень
(Видавництво Національного університету «Львівська політехніка», 2007) Олексів, І. Б.
Запропоновано аналіз методів, які можна застосовувати для відбору груп, важливих для прийняття стратегічних управлінських рішень. Крім того, в роботі наведені пропозиції щодо методів відбору груп впливу. Зокрема методом відбору груп впливу запропоновано застосовувати метод, який ґрунтується на Аналітичному Процесі Ієрархій. In the article the analysis of methods that could be applied for stakeholder selection was conducted. As the result of conducted research the requirements to the method of stakeholder selection are developed. Method of stakeholder selection based on Analytic Hierarchy Process is the main scientific results of the article.
Аналізування компетенцій працівників відділу маркетингу підприємства
(Видавництво Львівської політехніки, 2012) Олексів, І. Б.; Михайляк, Г. В.
Проаналізовано поняття “компетенція” і “кваліфікація” та узагальнено їх. Окрім того, наведено власне трактування цих термінів, розглянуто посадові функції і компетенції працівників відділу маркетингу підприємства, а також проаналізовано методи підвищення їхніх компетенцій. The article analyzes the concepts of “competence” and “qualification” and generalized them. Besides, own interpretation of concepts “competence” and “qualification” is resulted, the official functions and the competence of employees of enterprise marketing department are considered and also the methods of improve the competence of the employees are analyzed. Relevance of the article is that develop of domestic enterprises and increase their competitiveness on the internal and external markets determined by the presence of competitive staff which for a professional qualification characteristics respond to the market requirements. Training a future specialists to perform official duties is a difficult problem, the successful solution of which depends for the efforts of professional training and their competence.
Аналізування методів узгодження інтересів груп економічного впливу підприємства
(Видавництво Львівської політехніки, 2012) Олексів, І. Б.
Аналізування міжнародного досвіду та виявлення факторів взаємодії підприємства із группами економіко-управлінського впливу
(Видавництво Львівської політехніки, 2010) Олексів, І. Б.
Виокремлено чинники, які визначають взаємодію підприємства з групами економіко-управлінського впливу. Виділення зазначених чинників здійснювалося на основі аналізу літературних джерел та досліджень, які проводилися в різних країнах світу. Аналізування чинників взаємодії дасть змогу підприємству ефективніше формувати свої стосунки з групами економіко-управлінського впливу. The current paper is devoted to the identification of factors which define interaction between the enterprise and stakeholders. The identification of interaction factors was conducted basing on literature analysis and surveys conducted in different countries. The analysis of interaction factors will permit the enterprise to improve its relations with the stakeholders.
Аналізування складових елементів впливу груп інтересів на діяльність інноваційних підприємств
(Видавництво Львівської політехніки, 2011) Олексів, І. Б.
Вдосконалення симультативної моделі планування виробництва як засобу прогнозування фінансових показників діяльності підприємства
(Видавництво Національного університету «Львівська політехніка», 2002) Олексів, І. Б.
Описані проблеми прогнозування фінансових показників підприємства з використанням симультативної моделі планування виробництва. Досліджуються можливості використання такої моделі на підприємствах Західного регіону України. Problems of prognosis of corporate financial indicators using simultaneous-equation model of production planning are described. The possibilities of using such model for the enterprises of Western region of Ukraine are also investigated.
Використання збалансованої системи показників для управління фінансовою діяльністю підприємства
(Видавництво Національного університету "Львівська політехніка", 2002) Фещур, Р. В.; Олексів, І. Б.; Національний університет “Львівська політехніка”
Наведено новітній підхід до стратегічного управління підприємством, який базується на використанні збалансованої системи показників. Автори також досліджують можливості застосування розробленої ними схеми управління фінансовою діяльністю підприємства на підставі її багатосторонньої оцінки. Modern approach to enterprise strategic management based on using balanced scorecard is described. The authors also investigate the possibilities of using worked out by them scheme of financial activity management based on many-sided evaluation of enterprise financial state.
Державне регулювання зовнішньої торгівлі
(Видавництво Національного університету «Львівська політехніка», 2000) Олексів, І. Б.
Висвітлено основні завдання, які стоять перед Україною щодо регулювання проблем зовнішньої торгівлі. The main tasks of the Ukrainian foreign trade regulation are explored in this article.
Дослідження проблем планування організаційних змін на підприємствах
(Видавництво Львівської політехніки, 2017-05-18) Лісович, Т. Ю.; Олексів, І. Б.; Національний університет «Львівська політехніка»
Дослідження проблем функціонування системи управління фінансовими ресурсами підприємства
(Видавництво Національного університету "Львівська політехніка", 2003) Олексів, І. Б.
Розглядаються проблеми побудови схеми функціонування системи управління фінансовими ресурсами підприємства, а також даються рекомендації щодо більш ефективного виконання функції фінансового планування на підприємстві. In the paper the problems of elaborating the scheme of functioning financial recourses management system are described. In addition to that the recommendations concerning the more effective executing of financial planning function are given.
Класифікація компетенцій працівників промислових підприємств
(Видавництво Львівської політехніки, 2012) Олексів, І. Б.; Михайляк, Г. В.
Класифіковано компетенції працівників промислових підприємств, які виступатимуть основою для визначення показників і методів їх оцінювання. Виокремлено різноманітні класифікаційні ознаки компетенцій працівників, уточнено сутність деяких, а також доповнено наявні новими класифікаційними ознаками, які викликані вимогами часу. In the article we classified the competence of employees of the enterprises, which will come forward basis for establishment the indicators and methods of their evaluation. We selected the various classification signs the competence of employees, specified essence some, and also existing complemented new classification signs which are caused the requirements of the time.
Метод оптимізації планових значень економічних показників діяльності підприємства
(Видавництво Національного університету "Львівська політехніка", 2003) Олексів, І. Б.; Національний університет "Львівська політехніка"
Запропоновано розроблений з нових позицій метод оптимізації планових значень економічних показників діяльності підприємства, який ґрунтується на використанні багатовимірного шкалювання. Створений метод дає змогу аналізувати варіанти планових значень економічних показників діяльності підприємства з врахуванням їх наближення до обраної області еталонних значень. In the paper worked out method of planned economic indexes of enterprise activity optimization based on multidimensional scaling is proposed. The worked out method allows analyzing variants of planned meaning of economic indexes considering their movement towards the area of their optimal meanings.
Метод планування діяльності венчурних інститутів спільного інвестування
(Видавництво Львівської політехніки, 2014) Олексів, І. Б.; Шпакович, І. Р.
Методичні положення з аналізування та оцінювання компетенцій управлінців машинобудівних підприємств
(Видавництво Львівської політехніки, 2014) Олексів, І. Б.; Михайляк, Г. В.
Розглянуто підходи вітчизняних та зарубіжних науковців щодо аналізування та оцінювання компетенцій управлінців машинобудівних підприємств. Досліджено основні складові компетенцій управлінців вітчизняних машинобудівних підприємств, а саме: знання, вміння, навички та особистісні характеристики. Розкрито сутність ефективної системи аналізування та оцінювання компетенцій управлінських працівників. Зазначено, що динамічність розвитку машинобудівних підприємств вимагають наявності чіткого інструментарію оцінювання компетенцій управлінців. Встановлено, що основною метою оцінювання компетенцій управлінців підприємств є отримання не лише об’єктивного аналізу ефективності застосування наявних знань, вмінь, навичок та особистісних характеристик під час виконання своїх посадових обов’язків, але і відповідність професійно-кваліфікаційного рівня займаній посаді. Досліджено, що розвиток компетенцій управлінців машинобудівних підприємств, як правило, призводить до зміни економічних показників діяльності підприємства та прийняття відповідних управлінських рішень. Відповідно, запропоновано методичні положення з аналізування та оцінювання компетенцій управлінців, що дадуть змогу керівникам та іншим зацікавленим особам встановити наявний рівень компетенцій управлінців машинобудівних підприємств. Отже, встановлено, що для аналізування та оцінювання компетенцій управлінців та їх впливу на фінансово-економічну діяльність на підприємствах доцільно дотримуватись запропонованих методичних положень, що сприятимуть підвищенню їх рівня. The article considers the approaches of national and foreign scientists on analyzing and evaluating of engineering managers’ competence. Investigated the basic components of management competencies domestic machine-building enterprises, namely knowledge, abilities, skills and personal characteristics. The essence of an effective system of analyzing and evaluating managerial competencies of employees. Indicated that the dynamic development of machine-building enterprises require a clear assessment of competence management tools. Established that the primary purpose of assessing competencies of managers of enterprises are receiving not only an objective analysis of the efficacy of existing knowledge, abilities, skills and personal characteristics while performing their duties, but also compliance with professional qualification level position. Investigated that the development of competence management engineering companies usually leads to changes in the economic performance of the enterprise and decision making. Accordingly, proposed the methodical provision of analyzing and evaluating management competencies that will enable managers and other stakeholders to establish the existing level of competency management engineering companies. Thus, it was found that for analyzing and evaluating competencies of managers and their impact on the financial and economic activities in the enterprise appropriate to comply with the provisions of the proposed methodology that will improve their level.
Основні напрямки здійснення організаційних змін в системі управління підприємства
(Видавництво Львівської політехніки, 2014) Олексів, І. Б.; Лісович, Т. Ю.
Основні та допоміжні показники в системі оцінювання діяльності підприємства
(Видавництво Львівської політехніки, 2014) Олексів, І. Б.; Харчук, В. Ю.
Запропоновано принципи поділу показників на основні та допоміжні в системі оцінювання діяльності підприємства, а саме: основні показники повинні мати передусім стратегічний характер, а допоміжні – відображати процеси, які відбуваються на підприємстві; поділ показників повинен строго поєднуватися зі стратегією підприємства; потрібно забезпечити представництво показників, які репрезентують інтереси різних груп економічного впливу, як серед основних показників, так і серед допоміжних; поділяючи показники, доцільно поєднувати знання експертів про важливість певних показників для діяльності організації із математичними методами, які дають змогу перевірити коректність здійсненого розподілу; метод розподілу показників на основні та допоміжні повинен забезпечувати розгляд відібраного набору показників як системи; метод розподілу показників на основні та допоміжні повинен давати змогу аналізувати силу впливу допоміжних показників на основні, а також порівнювати силу впливу одних показників із іншими; здійснюючи поділ показників на основні та допоміжні, необхідно враховувати завдання, які ставляться перед системою оцінювання діяльності підприємства. Проаналізовано методи розподілу показників на основні та допоміжні в системі оцінювання діяльності підприємства, а саме: метод, оснований на експертних оцінках; метод, який базується на розрахунку канонічних кореляцій; метод, який ґрунтується на розрахунку основних показників за інтегральними оцінками. Недоліком методів експертних оцінок є відсутність тестування їх правильності. Суттєвим недоліком методу, основаного на застосуванні канонічних кореляцій, є неврахування комплексності стратегічних цілей підприємства. Останнє означає, що як основні показники використовуються не комплексні інтегральні показники, які дають широке уявлення про рівень досягнення стратегічних цілей підприємства, а вузькі спеціалізовані показники, які більше підходять для оцінювання процесів. На основі аналізування переваг та недоліків для виділення основних та допоміжних показників рекомендується використовувати метод, який базується на розрахунку основних показників за інтегральними оцінками. In the article principles of division indicators on primary and supportive are developed. They are: primary indicators should describe strategic goals while supportive measures should describe processes which are important for the enterprise; the division of measures should be combined with company strategy; the division of measures provide representation of indicators that depict stakeholder interests both among primary and supportive measures; method of indicator division on primary and supportive should combine knowledge of experts with mathematical methods which permit to verify the division; method of indicator division on primary and supportive should permit to view the selected group of indicators as a system; method of indicator division on primary and supportive should permit to analyze strength of influence of supportive measures on primary and to compare such strength between alternative selection of indicators; tasks of performance measurement system should be considered while the division of indicators on primary and supportive is conducted. In the article sense and methods of indicator division on primary and supporting in company performance measurement system were analyzed. In particular the following methods were reviewed: method based on expert estimations, method based on calculation canonical correlations and method based on calculation of primary indicators using complex estimations. The disadvantage of expert methods is unavailability of verification of conducted division on primary and supportive indicators. The significant disadvantage of indicator division on primary and supportive indicators is non-consideration of complexity of company strategic goals. The latter means that in the capacity of primary measures simple indicators are used. In the same time complex indicators that give wide understanding of strategic objectives of the company are omitted. Considering the analysis of pros and cons method based on calculation of primary indicators using complex estimations was recommended to be used for the division of performance indicators on primary and supporting.
Особливості організаційних змін у системах корпоративного управління
(Видавництво Львівської політехніки, 2015) Олексів, І. Б.; Лісович, Т. Ю.
Проаналізовано особливості здійснення організаційних змін на корпоративних підприємствах. Економічно інтерпретовано кластери, отримані в результаті кластерного аналізу групи корпоративних підприємств машинобудівної галузі. Запропоновано напрями розвитку систем управління корпоративними підприємствами в результаті впровадження організаційних змін. In the article, particularities of conducting organizational changes in corporate enterprises are analyzed. The achievement of purposes stated in the article were achieved on the following stages: cluster analysis of machine-building corporate companies, economical interpretation of clusters received as the result of cluster analysis of group of corporate companies from machine-building industry, development of proposals concerning the development of corporate management systems depending on clusters to which the relevant corporation belongs. Cluster analysis was conducted for 40 corporations, which belong to machine-building industry. The aim of cluster analysis was to classify machine-building corporations depending on their financial ability and financial independence. As the result of cluster analysis, four clusters were received. Cluster analysis for 40 enterprises was conducted in 2012 and 2013. After the analysis, corporations were joined in comparative table. The latter permitted to evaluate financial ability and financial independence of corporations in 2012 and in 2013. In addition, the directions for the development of corporate management system that can be achieved as the result of organizational changes implementation were proposed. As the result of analysis of modern trends in economic situation in Ukraine and international relations with partner countries it can be stated that corporations will need to realize radical steps for adaptation to external environment. Such steps are proposed to do in the following directions: change of organization corporate culture, orientation of corporations on new sales markets, restructuring corporations and change of type of their activity. Such changes should be bound to specific objects of changes. The objects of changes are the following: technical development, innovative development, investment development, information systems, development of intellectually oriented objectives. Such complex of activities can be applied for all objectives and for separate objectives depending on the capabilities of corporations both in general and in its separate parts. As the result of corporate changes, the following results can be achieved: significant change of key indicators and movement of corporations to “better” clusters. The final aim of corporations is to achieve cluster two, which is the cluster with the corporations who have the best financial capability and are independent.
Особливості оцінювання корпоративно-соціальної відповідальності на підприємстві
(Видавництво Львівської політехніки, 2019-02-26) Лема, Г. В.; Олексів, І. Б.; Лісович, Т. Ю.; Lema, H.; Oleksiv, I.; Lisovych, T.; Національний університет “Львівська політехніка”; Lviv Polytechnic National University
Розглянуто особливості оцінювання корпоративно-соціальної відповідальності на підприємстві, в основу якої покладено ефективність формування корпоративно-соціального звіту. Постійна взаємодія підприємства із суспільством передбачає пошук нових методів їх взаємозв’язку. Одним із таких методів є формування корпоративно-соціального звіту підприємства. Найпоширенішими прикладами формування корпоративно-соціальних звітів є стандарти GRI (Sustainability Reporting Guidelines), ISO 26000 (AA1000 stakeholder engagement Standard) та Form-10-k тощо. В їх основу покладено оцінювання економічних, соціальних та екологічних результатів роботи підприємства. Оцінювання зазначених аспектів і формуватиме ефективність взаємодії підприємства із суспільством.