Проблеми економіки та управління. – 2010. – №683

Permanent URI for this collectionhttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/19238

Вісник Національного університету "Львівська політехніка"

У Віснику опубліковано результати науково-дослідних робіт професорсько- викладацького складу, аспірантів та працівників Інституту економіки і менеджменту Національного університету “Львівська політехніка”, а також вчених і викладачів інших наукових і навчальних закладів України та Польщі. Серед економічних проблем чільне місце займають питання, пов’язані з інвестиційною привабливістю окремих галузей і підприємств, вирішення актуальних завдань поглиблення і розширення інноваційних процесів у різних сферах господарювання, з удосконаленням методів аналітичної оцінки діяльності підприємств. Серед проблем управління автори у своїх публікаціях значну увагу звертають на висвітлення проблем удосконалення системи управління інноваційною діяльністю, використання сучасних інформаційних технологій та інструментарію фінансового менеджменту у формуванні інноваційного потенціалу підприємств, особливості стратегічного управління, маркетингової діяльності, забезпечення розвитку кадрового потенціалу в сучасних умовах господарювання. Всі представлені матеріали знайдуть зацікавленого читача, вони будуть корисними не тільки для наукових працівників і викладачів ВНЗ, а й для практичних працівників різних галузей національного господарства і слухачів системи підвищення кваліфікації.

Вісник Національного університету «Львівська політехніка» : [збірник наукових праць] / Міністерство освіти і науки України, Національний університет «Львівська політехніка». – Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2010. – № 683 : Проблеми економіки та управління / відповідальний редактор Й. М. Петрович. – 384 с. : іл.

Browse

Search Results

Now showing 1 - 4 of 4
  • Thumbnail Image
    Item
    Інтеграція мислення, навчання, управління як необхідна умова інноваційного розвитку суспільства
    (Видавництво Львівської політехніки, 2010) Захарчин, Г. М.
    Висвітлено системне бачення інноваційності через інтеграцію мислення, навчання, управління. Обґрунтовано необхідність активізації інноваційних процесів в освітянській сфері, оскільки саме там здійснюється підготовка майбутніх фахівців, здатних інноваційно мислити та працювати. Запропоновано створення творчо-експериментальної лабораторії у вищій школі як первинної ланки центрів знань; описується її структура та принципи інтеграції із інноваційними підрозділами на підприємстві. Розглянуто основні напрями інноваційності управління. System vision of innovations lights up through integration of thought, studies, management. The necessity of activation of innovative processes is grounded for an elucidative sphere, as preparation of future specialists, capable innovative to think and work is there carried out exactly. Creation of creatively experimental laboratory is offered at higher school as a primary link of centers of knowledge’s; its structure and principles of integration is described with innovative subsections on an enterprise. Basic directions of innovations management are examined.
  • Thumbnail Image
    Item
    Напрямки удосконалення обліку витрат на інноваційні процеси
    (Видавництво Львівської політехніки, 2010) Грицай, О. І.
    Досліджено існуючі варіанти бухгалтерського обліку витрат на інноваційні процеси промислових підприємств. Визначено невідповідність відомих моделей обліку витрат на інноваційні процеси сучасним потребам управління. Запропоновано схему відображення витрат на інноваційні процеси, виокремлюючи окремий синтетичний рахунок “Витрати на інноваційні процеси”. Враховуючи особливості витрат на інноваційні процеси, наведено деталізацію їх аналітичного обліку. The valid options accounting cost of innovation industrial enterprises have been researched. The Mismatch of the cost accounting models on innovative processes of contemporary needs has been defined. The scheme that displays the cost of innovative processes through the use of a separate synthetic account “Expends of innovation processes”, has been proposes. Given the particularly the cost of innovative processes, some drill through their analytical accounting.
  • Thumbnail Image
    Item
    Стратегічний контролінг в системі управління підприємством
    (Видавництво Львівської політехніки, 2010) Гребешкова, О. М.; Кизенко, О. О.
    Узагальнено та систематизовано теоретичні засади впровадження стратегічного контролінгу в систему управління підприємством. Запропоновано виділяти та охарактеризовано три типи концептуальної орієнтації контролінгу. Доведено, що як управлінська концепція контролінг являє собою специфічну конфігурацію системи прогнозу майбутнього підприємства з індивідуальним набором інструментів стратегічного управління, що трансформується відповідно до розмірів підприємства і підходів до передбачення майбутнього. The article summarizes and systematizes theoretical framework of strategic controlling in system of management of an enterprise. It highlights and describes three types of controllings conceptual orientation. It is grounded that as a management concept controlling is the specific configuration of system of predicting the future of enterprises with individual set of strategic management tools which transform according to business’ size and approach to predicting the future.
  • Thumbnail Image
    Item
    Система управління якістю на підприємствах комунального господарства
    (Видавництво Львівської політехніки, 2010) Ліпич, Л. Г.; Іванків, О. Я.
    Досліджено поняття “менеджмент”, проаналізовано принципи управління якістю згідно з міжнародними стандартами, визначено важливість процесного підходу в управлінні організацією. Обґрунтовано механізм функціонування та удосконалення системи управління якістю на підприємствах комунальної власності. Розкрито особливості використання системного та процесного підходів до організації діяльності комунальних підприємств щодо забезпечення якості надання послуг. In the article the concept “management” is researched, principles of quality management are analysed in obedience to international standards, certained importance of process approach in a management organization.