Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – 2016. – №851

Permanent URI for this collectionhttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/37287

Вісник Національного університету "Львівська політехніка".

До збірника науково-прикладних праць “Менеджмент та підприємництво в України: етапи становлення і проблеми розвитку” увійшли статті, які відображають проблеми менеджменту, підприємництва, інвестиційної та інноваційної діяльності, управління національною економікою України тощо. Для працівників підприємств, банків, інвестиційних та інноваційних структур, органів державного управління, викладачів вищих навчальних закладів, науковців, аспірантів та студентів економічних спеціальностей.

Вісник Національного університету "Львівська політехніка". Серія: Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку : збірник наукових праць / Міністерство освіти і науки України, Національний університет "Львівська політехніка" ; голова редакційно-видавничої ради Н. І. Чухрай. – Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2016. – № 851. – 224 с. : іл.

Browse

Author: search.filters.author.Панченко, А. В.

Search Results

Now showing 1 - 2 of 2
  • Thumbnail Image
    Item
    Обґрунтування доцільності відновлення лижної траси у Львові
    (Видавництво Львівської політехніки, 2016) Панченко, А. В.; Бондаренко, О. C.; Широка, А. О.
    Визначено доцільність відновлення лижної траси у м. Львові. Досліджено рівень зацікавленості мешканців міста у відновленні лижної траси, зазначено суму коштів, які готові заплатити потенційні споживачі за абонемент та які розваги і послуги для них є важливими. Досліджено вартість та терміни окупності відновлення лижної траси.Зазначено, що у зв’язку з невеликою протяжністю лижної траси, її відновлення доцільно здійснити не як комерційний, а як соціальний проект, в основу якого буде закладена дитяча лижня та круглорічний парк активних розваг. The article is dedicated to the topic of expedient ski track reconstruction in Lviv. There was estimated the level of residents who are interested in recovery of ski track, defined amount of money which people are ready to pay for entrance tickets and what type of entertainment is important for them , investigated the cost and payback period of recovery ski track. The research was divided into two stages: the first stage –to investigate the level of human interest in the reconstruction of ski track and pricing. Second stage- to define payback period of recovery ski track. At the first stage there was conducted the poll among the residents of Lviv city. Accordingly, we have determined that active city residents prefer such types of entertainments as skating rink, swimming pool, rolodrom. The majority of them visit entertainment places with two or three parents or friends. The average sizes of monthly spending on entertainment consist of two bands. The first from 200 to 400 USD (145 persons, at the percent – 36, 25 %), the second from 450 USD to 900 USD (146 persons, at the percent 36,6 %)While 93, 5 % respondents opine advisable to recover ski track. Through the study were identified, that the level of interest residents in the recovery ski track is so high. Therefore, the second research phase was conducted research and determined the investment costs for the recovery ski slopes. Underlying investment costs grouped expenditures required for the installation of ski-210 650 euro’s. It was differentiated revenue and payback period according to the workload of the ski slopes( from 500 to 50 people per hour) and the quantity of skiing hours in season (from 871 hours – 67 days with night skiing; up 350 hours -50 days without night skiing). The results show that the project is attractive to potential investors, because when acceptable to the residents of Lviv daily subscription cost (up to 100 UAH.) Payback period is 2 years. The results show that the project is attractive to potential investors, because when acceptable to the residents of Lviv daily ski pass (up to 100 UAH.) payback period is 2 years. However, due to the small length of the ski slopes, it is advisable to carry out restoration not as a commercial for other as a social project. At the core of which will be children’s ski school and all year round active park for entertainment.
  • Thumbnail Image
    Item
    Обґрунтування та вибір оптимальних схем механізмів фінансування неприбуткових проектів
    (Видавництво Львівської політехніки, 2016) Панченко, А. В.; Тимчишин, І. Є.
    Досліджено особливості різних механізмів та схем фінансування неприбуткових проектів, визначено пріоритетні сфери їхнього застосування. Враховуючи запропонований підхід до поділу неприбуткових проектів, розроблено економічну модель, яка використовується для вибору оптимальних схем залучення коштів та механізмів фінансування з орієнтацією на критерій максимуму фінансових та немонетарних вигод бенефіціантів у розрахунку на одиницю витрат, пов’язаних із реалізацією проекту. The article highlights various features of mechanisms and schemes of non-profit projects financing (sponsorships, donation, government support, preferential loans, co-financing, in particular, the participation of beneficiaries) and identifies priority areas of their application. The study of various schemes of non-profit projects financing gives grounds for establishing their best fields of application: public financial support in solving socially important problems is a necessary tool for the realization of state social policy; donation and sponsorship are effective for projects with relatively small scale and projects whose themes coincide with the priority values of the donor whether the strategy of the sponsor; mechanism of preferential loans is used for projects related to providing energy saving, ecology and protection of the environment, improving the high qua life; multi-channel financing is effective for large non-profit projects in various sectors of the economy, governance, environment, health, social security, public safety. Due to the study we proposed our own approach to a wide variety of non-profit projects grouping: projects whose implementation provides an income sufficient for full or partial cost compensation; projects that reduce costs of beneficiaries for the purchase of socially important goods and services; projects that result only in non-monetary benefits. Based on the proposed approach of non-profit projects grouping, there was developed an economic model that helps to select the best fundraising schemes and funding mechanisms with a focus on the criterion of maximum benefits per unit costs associated with the project. The model takes into consideration financial and non-financial benefits and costs of all beneficiaries and participants, using resources from different sources (own funds of the state, business and the “third sector”, the resources involved in non-repayable basis, loans). The application of the model makes it possible to determine the main parameters of multichannel financing schemes: the share of costs of each participant, periods and procedures of expenses and income, the marginal cost of financial resources etc. Practical implementation of the model requires the solution of two problems: monetary evaluation of non-financial benefits and the social discount rate determination.