Вісники та науково-технічні збірники, журнали
Permanent URI for this communityhttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/12
Browse
6 results
Search Results
Item Порівняння AEAD-алгоритмів для вбудованих систем інтернету речей(Видавництво Львівської політехніки, 2019-03-01) Совин, Я. Р.; Хома, В. В.; Отенко, В. І.; Sovyn, Y.; Khoma, V.; Otenko, V.; Національний університет “Львівська політехніка”; Lviv Polytechnic National UniversityВиконано порівняння за швидкодією і вимогами до пам’яті реалізацій АЕAD-шифрів AESGCM та ChaCha20-Poly1305 для типових 8/16/32-бітних вбудованих low-end процесорів у складі пристроїв Інтернету речей за різних підходів до забезпечення стійкості до часових атак і простих атак на енергоспоживання. Особливу увагу приділено низькорівневій реалізації множення в полях GF(2128) із константним часом виконання як ключовій операції GCM, оскільки у low-end процесорів немає готової інструкції для carry-less множення. Для кожного процесорного ядра AVR/MSP430/ARM Cortex-M3 відповідно запропонована реалізація carry-less множення з константним часом виконання, яка за ефективністю близька до алгоритмів із неконстантним часом виконання.Item Зменшення похибки перетворення число-імпульсних помножувачів частоти(Видавництво Національного університету "Львівська політехніка", 2002) Отенко, В. І.; Пархуць, Л. Т.; Стрілецький, З. М.Запропоновано алгоритм підвищення точності число-імпульсного помножувача частоти; також наведено структуру число-імпульсного частоти з покращаними метрологічними характеристиками, що реалізує запропонований алгоритм. In this paper the algorithm of increase of accuracy of binary rate multipliers is proposed; the structure of binary rate multiplier with improved metrological characteristics based on this algorithm is also given.Item Методичне забезпечення стратегічних змін машинобудівних підприємств: науковий та прикладний аспекти(Видавництво Львівської політехніки, 2013) Отенко, В. І.Проаналізувавши численні теоретичні здобутки визначено сутність та обґрунтовано ознаки стратегічних змін підприємства. Виділено типи стратегічних змін, а також узагальнено поняття, що формують предметну область їх дослідження. Запропоновано інструментарій управління стратегічними змінами, а також методичне забезпечення їх аналізу та оцінювання. Застосування визначеного комплексу методів до машинобудівних підприємств харківського регіону дали змогу сформувати важливі висновки щодо стану галузі, а також стратегій змін, що використовуються менеджментом для забезпечення стратегічного розвитку підприємств галузі. Basing on significant theoretical groundwork, in the article the essence of enterprise strategic changes is considered and their characteristics are justified. The types of strategic changes are given and the terms of subject area are generalized. The author suggests the tool of management of strategic changes as well as methodical support for its analysis and evaluation. Application of the complex of methods for machine-building enterprises of Kharkiv region offers an opportunity to formulate the range of important conclusions on the state of the industry as well as the strategies of changes which are used by management for providing strategic development of the enterprises.Item Аналітичний інструментарій підтримки стратегічного вибору підприємства(Видавництво Львівської політехніки, 2010) Отенко, В. І.Традиційно аналітичним інструментарієм у виборі стратегії є фінансово-економічний аналіз. Однак неточність та неповнота вихідної інформації завжди припускатиме наявність ризику недооцінювання/переоцінювання ресурсно-компетентнісної синергії обраних напрямів діяльності. Дослідженню та пошуку рішень проблемних питань, пов’язаних з формуванням аналітичного інструментарію під час вибору стратегічних напрямів діяльності підприємства, присвячено цю статтю. Traditionally an analytical tool of the choice of strategy is a financial – economic analysis. However inaccuracy and incompleteness of initial information always will assume the risk of undervaluation/overvalue of resource – competence synergy of the chosen fields of activity. The article is devoted to researching and searching of decisions of problem questions connected with forming of analytical tool of choosing strategic fields of activity of an enterprise.Item Принципи структурної організації багатофункціональних число-імпульсних перетворювачів прямого відтворення(Видавництво Національного університету “Львівська політехніка”, 2004) Отенко, В. І.; Стрілецький, З. М.Розглянуто питання побудови багатофункціональних число-імпульсних функціональ- них перетворювачів (ЧІФП) прямого відтворення для систем автоматики. Розроблено принципи структурної організації таких перетворювачів, що дало змогу розширити номенклатуру та кількість відтворюваних функціональних залежностей. Наведено приклади їх практичної реалізації та результати дослідження метрологічних характеристик отриманих структур. The article is given up to the construction of the multifunctional pulse-numerical function convertors (PNFC) with direct reproduction for automation systems. Principles of the structural organization of such converters that has allowed expanding the nomenclature and quantity of reproduced functional dependences are developed. Examples of their practical realization and results of research of metrological characteristics of the received structures are resulted.Item Формування концепції стратегічного вибору підприємства(Видавництво Львівської політехніки, 2010) Отенко, В. І.Вибір в стратегічному рішенні є ключовим елементом. Його успішність визначається компетентністю й знаннями особи, що його приймає. Новий погляд на стратегічний вибір як адаптивний багатосхідчастий процес цілевизначення підприємства на основі придбання, використання управлінських знань та створення нових, вимагає розроблення його методології. Choice is a key element of the strategic decision. Its success is determined by competence and knowledge of the person who makes a decision. A new look at the strategic choice as adaptive multilevel process of setting goals of enterprise on the basis of acquisition, use of knowledge management and creation new knowledge, requires the development of its methodology.