Гомеостатичне управління як механізм адаптації підприємства до впливу зовнішніх чинників
Loading...
Files
Date
2012
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Видавництво Львівської політехніки
Abstract
Одним з інструментів стратегічного управління є гомеостатичне управління (регулювання),
основне завдання якого – забезпечення стабільної та прибуткової діяльності підприємства знешкодженням будь-яких відхилень, які виникли під дією зовнішніх факторів, таких як зміна
попиту, цін, оплати праці, системи оподаткування тощо. Тобто воно значною мірою допомагає
підприємствам адаптуватися до впливу зовнішнього середовища. The subject of this article is homeostatic management and explanation of his use in enterprises
activity. In the beginning of this article tells about strategic management, his stages and the main
features. The next part of the article is devoted to detailed review of concept homeostat, his structure
and features. Also the examples of homeostat in the nature are considered. At the end of the article
explained importance of homeostatic management. The purpose of the article is to describe a value of
homeostatic management for enterprises, and also to ground expediency of forming some actions with
the help of that an enterprise will react on external factors.
The row of external factors in any case influence on his functioning operates on activity of any
enterprise. Such factors the change of demand, seasonal vibrations, price change on material, taxation
and other. In this connection expedient to form the set of actions that enterprises can use in the case
when these factors will have an influence on enterprise.
Description
Keywords
стратегічне управління, гомеостат, гомеостатичне управління, strategic management, homeostat, homeostatic management
Citation
Завербна М. С. Гомеостатичне управління як механізм адаптації підприємства до впливу зовнішніх чинників / М. С. Завербна // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2012. – № 749 : Логістика. – C. 34–37. – Бібліографія: 15 назв.