Диференціація аналітичних інструментів в управлінні запасами замінних частин до машин і обладнання

dc.contributor.authorФігун, Н. В.
dc.date.accessioned2010-03-04T19:25:13Z
dc.date.available2010-03-04T19:25:13Z
dc.date.issued2009
dc.description.abstractПроаналізовано специфіку замінних частин, способи зниження рівня витрат нa замінні частини, розглянуто позитивні аспекти у вирішенні завдання МОВ (зробити чи купити). Розглянуто існуючі аналізи з селективного управління товарним асортиментом. Наведено сфери застосування розглянутих аналізів до замінних частин. Здійснено інтеграцію VED та FSN аналізів для оцінки товарних позицій замінних частин. The specific of replaceable parts is analysed, made the analysis of methods for costs reduction value to spare parts, the positivesides for solving thr MOB (make or buy) ask are considered. The number of existent analyses for a selective inventory management are considered. Sphere´s of using a considered analyses for spare parts are reviewed. Integration of VED analyses for the estimation of spare parts inventory positions is carried out.uk
dc.identifier.citationФігун Н. В. Диференціація аналітичних інструментів в управлінні запасами замінних частин до машин і обладнання / Н. В. Фігун // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2009. – № 649 : Логістика. – С. 307–312. – Бібліографія: 7 назв.uk
dc.identifier.urihttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/2684
dc.language.isouauk
dc.publisherВидавництво Національного університету "Львівська політехніка"uk
dc.subjectтоварний асортиментuk
dc.subjectселективне управлінняuk
dc.subjectexistent analysesuk
dc.subjectselective inventoryuk
dc.titleДиференціація аналітичних інструментів в управлінні запасами замінних частин до машин і обладнанняuk
dc.typeArticleuk

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
42.pdf
Size:
183.99 KB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.79 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: