Browsing by Author "Подольчак, Н. Ю."

Now showing 1 - 20 of 56

Бар’єри розвитку взаємовідносин в системі “підприємство-податкова адміністрація”
(Видавництво Львівської політехніки, 2011) Подольчак, Н. Ю.; Тимейчук, А. А.
Вибір показників для оцінювання ефективності систем менеджменту машинобудівного підприємства на засадах факторного аналізу
(Видавництво Львівської політехніки, 2010-02-23) Подольчак, Н. Ю.; Національний університет “Львівська політехніка”
Розроблено метод вибору показників для оцінювання соціально-економічної ефективності систем менеджменту машинобудівного підприємства, застосовуючи факторний аналіз. Цей метод дає змогу відібрати домінуючі індикатори для оцінювання рівня ефективності систем менеджменту. Визначено причинно-наслідкові зв’язки між окремими індикаторами рівня ефективності систем менеджменту та встановлено рівень кореляції між досліджуваними індикаторами. Наведено рекомендації щодо збалансування системи показників для оцінювання ефективності менеджменту підприємства.
Використання психотехнологій кольору у рекламі
(Видавництво Львівської політехніки, 2010) Подольчак, Н. Ю.; Подольчак, Н. І.
Досліджено можливості використання психотехнологій кольору у рекламі за допомогою таких психологічних методик: восьмикольоровий тест Люшера, діагностика перцептивної модальності С. Єфремцева та методики Шварца для визначення цінностей особистості. На основі отриманих даних аналізу використання психотехнологій кольору в рекламі сформовано психологічні портрети споживачів. It was researched the ways of using psychotechnologies of colors in publicity basing on such methods: eightcolors test of Lusher, diagnostic of Yefremczeva and method Sharcza of indication of human value. Using the analytical result of comparing different psychotechnologies of colors in publicity it was formed the psychological portrait of customer.
Використання результатів оцінювання ефективності системи менеджменту машинобудівних підприємств у процесі прийняття управлінських рішень
(Видавництво Національного університету "Львівська політехніка", 2008) Подольчак, Н. Ю.
Висвітлено відмінності між процесами оцінювання систем менеджменту та прийняття управлінських рішень. Проаналізовано взаємний вплив оцінювання ефективності та прийняття управлінських рішень на машинобудівних підприємствах. Показано, в яких видах управлінських рішень найдоцільніше використовувати результати оцінювання ефективності систем менеджменту машинобудівних підприємств. Детально проаналізовано можливість використання результатів оцінювання ефективності і менеджменту у процесі вибору оптимальних управлінських рішень. In the article it was elucidated differences between system management evaluation and decision-making process. It was analyzed cross influence of efficiency evaluation and decisionmaking process of machine-building industry corporation. Author showed the types of decisions that need to be used results of efficiency evaluation of management system of machine-building industry corporation. It was analyzed in detail the possibilities of use of evaluation efficiency results in the process of decision-making optimization.
Використання фінансових показників для експрес-оцінювання рівня ефективності систем менеджменту підприємства
(Видавництво Національного університету "Львівська політехніка", 2009) Кузьмін, О. Є.; Подольчак, Н. Ю.
Врахування ризику в оцінюванні соціально-економічної ефективності мотивування менеджерів маркетингових підрозділів машинобудівних підприємств
(Видавництво Національного університету "Львівська політехніка", 2009) Подольчак, Н. Ю.
Науково обґрунтовано необхідність врахування фактора ризику в оцінюванні соціально-економічної ефективності мотивування менеджерів маркетингових підрозділів машинобудівних підприємств. Запропоновано методичний підхід до формування індексу мотивованості менеджерів з врахуванням ризику, як важливого індикатора соціально-економічної ефективності діяльності підприємства. Розроблено прикладені рекомендації застосування розробленого індексу мотивованості менеджерів маркетингових підрозділів у діяльності підприємств. In the article was researched the necessity of considering the risk factor in evaluation of social-economic efficiency of manager motivation of marketing department of machine-building enterprises. Author proposed the methodical approaches of forming of index of manager motivation considering risk as a main indicator of social-economic efficiency evaluation of machine-building enterprises activity. It was elaborated the applied recommendation using the index of manager motivation of marketing department in enterprises activity.
Врахування тінізації діяльності в оцінюванні рівня соціально-економічної ефективності систем менеджменту машинобудівного підприємства
(Видавництво Національного університету "Львівська політехніка", 2009) Подольчак, Н. Ю.
Запропоновано механізми врахування тінізації діяльності в оцінюванні рівня соціально-економічної ефективності систем менеджменту машинобудівного підприємства. Розроблено підходи оцінювання рівня тінізації різних етапів виробничо-господарської діяльності підприємства. Сформовано формули для корегування та регулювання реальних фінансово-економічних показників діяльності підприємства, враховуючи тіньовий сектор. In the article was proposed the mechanism of considering the shadow activity in evaluation of socio-economic effectiveness of management systems of machine-building enterprise.It was elaborated the approaches of evaluation of shadow on different steps of enterprise activity. Author formed the formula of correction the real financial- economic indicators of enterprise activity considering the shadow sector of enterprise.
Врахування фактора ризику при плануванні зовнішньоекономічної діяльності підприємства
(Видавництво Національного університету "Львівська політехніка", 2001) Кузьмін, О. Є.; Подольчак, Н. Ю.
Проаналізовано проблему врахування фактора ризику при плануванні зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Висвітлено різні підходи вітчизняних і іноземних економістів до тлумачення терміна “ризик”, розглянуто методи оцінки ризику. Дано характеристику основних зовнішніх ризиків і причин їх виникнення. Розглянуто механізм врахування факторів ризику при плануванні зовнішньоекономічної діяльності на СП “Фукс Мастила Україна”. The special attention is attended to the problem of consideration the risk in planning of international activities. Authors elucidated different native and foreign economists` ways in the determination of a term “risk” and considered methods of estimation the risk. They showed the mechanism of consideration the risk in the planning of the international activities at the Joint Venture “Fucks Mastyla Ukraine”.
Втрати вітчизняної економіки від двомовності України
(Видавництво Львівської політехніки, 2012) Подольчак, Н. Ю.; Подольчак, Н. І.
Джерела виникнення конфліктів в економіці України на різних етапах її розвитку
(Видавництво Львівської політехніки, 2012) Подольчак, Н. Ю.; Ковальчук, Г. Р.
Джерела виникнення та наслідки функціонування управлінських конфліктів на підприємствах
(Видавництво Львівської політехніки, 2013) Подольчак, Н. Ю.; Ковальчук, Г. Р.
Проаналізовано можливі причини та наслідки дії управлінських конфліктів, що дало змогу виявити, що для цілісного дослідження процесу управління конфліктами необхідно пов’язати причини виникнення конфліктів, їх види та наслідки між собою. При цьому важливе значення має поділ усіх трьох складових на внутрішні та зовнішні. Також причини та наслідки можна поділити на функціональні та дисфункціональні. Враховуючи наведені у наукових працях класифікаційні ознаки та необхідність виокремлення причинно-наслідкових зв’язків між елементами конфлікту, побудовано мапу управлінських конфліктів із причинами та наслідками. Така мапа корисна для практичної діяльності підприємства, оскільки пошук адекватних методів вирішення та запобігання конфліктам часто вимагає побудови причинно-наслідкових зв’язків управлінського конфлікту. Запропоновано виділяти первинні причини управлінських конфліктів, що дасть змогу чітко встановити особливості управлінського конфлікту, підвищить рівень розуміння конфлікту його сторонами та адекватно підібрати методи щодо його управління. Для формування конкретних причин до кожного конфлікту потрібно сформувати спочатку первинні, або агреговані причини, а потім вторинні. Рівнів вторинних причин може бути кілька залежно від виду управлінського конфлікту. Аналіз діяльності підприємств та літературних джерел, присвячених проблемі управління конфліктами, дав змогу виокремити такі основні функції управлінських конфліктів: системоутворювальну, регулювальну, інноваційну, ідентифікаційну, мобілізуючу, накопичувальну. Наведено трактування усіх виокремлених функцій управлінських конфліктів. The paper explores possible causes and effects of management conflicts; such a study allows to reveal the fact that for comprehensive research of the conflict management process it is necessary to discover interrelation between causes of conflict, their types and effects. It is important to divide each of the three components into internal and external. Causes and effects can be also divided into functional and dysfunctional. Considering classifying characteristics presented in scientific literature, and the necessity to identify causal relationships between elements of a conflict, the authors have built up the map of management conflicts depicting their causes and effects. This map is useful in practical activities of an enterprise, since the search for adequate methods of resolving and preventing conflicts often requires building causal relationships of a management conflict. The article also suggests clarifying the primary causes of management conflicts that will make it possible to clearly define peculiarities of a management conflict, will increase the level of the conflict understanding by the parties and will allow choosing the adequate methods of conflict management. To identify particular causes of each conflict one should first identify its primary, or aggregated, causes and then secondary ones. There may be several levels of secondary causes, depending on the type of the management conflict. Analysis of the enterprises’ activities and of the literature dealing with conflict management has made it possible to distinguish the following basic functions of management conflicts: systemforming, controlling, innovative, identifying, mobilizing and accumulating. The interpretation of every of the identified functions of management conflicts is presented.
Дослідження часових лагів при формуванні підприємствами інституцій з метою підвищення ефективності власної системи менеджменту
(Видавництво Національного університету “Львівська політехніка”, 2005-03-01) Подольчак, Н. Ю.; Семен, Н. І.; Національний університет “Львівська політехніка”
Розглянута проблема врахування часових лагів під час формування підприємствами інституцій (обмежень) з метою підвищення ефективності власної системи менеджменту. На конкретному прикладі розроблено модель урахування часових лагів під час активної стратегії впливу на обмеження у діяльності підприємства.
Економічні втрати підприємств від двомовності в Україні
(Видавництво Львівської політехніки, 2011) Подольчак, Н. Ю.
Зниження рівня митних ризиків шляхом розвитку співпраці митних підрозділів та машинобудівних підприємств
(Видавництво Львівської політехніки, 2014) Подольчак, Н. Ю.; Тодощук, А. В.
Маркетингові підходи в ціноутворенні освітніх послуг (на прикладі Інституту комп’ютерних технологій, автоматики та метрології Національного університету “Львівська політехніка”)
(Видавництво Національного університету “Львівська політехніка”, 2006-01-31) Подольчак, Н. Ю.; Шуляр, Р. В.; Мирончук, Т. В.; Національний університет “Львівська політехніка”
Розглянуто існуючі підходи до ціноутворення освітніх послуг. Оцінено основні переваги та недоліки їх використання. Визначено оптимальну, мінімальну та максимальну вартість навчання з точки зору споживача в Інституті комп’ютерних технологій, автоматики та метрології Національного університету “Львівська політехніка” із використанням маркетингового підходу. Зроблено висновки щодо основних напрямів покращання умов навчання в Національному університеті “Львівська політехніка”.
Маркетингові підходи в ціноутворенні освітніх послуг та оцінюванні ефективності діяльності вищих навчальних закладів
(Видавництво Львівської політехніки, 2012) Подольчак, Н. Ю.; Гаврилюк, В. Я.
Запропоновано метод встановлення ціни на освітні послуги, використовуючи інструментарій поєднувального аналізу, а саме модифікований підхід Ван Вестендорпа. За допомогою методу трьох точок отримано криву зростання (логарифмічну криву), а також запропоновано стратегічні альтернативи ціноутворення. Автори розробили послідовність вибору стратегії розвитку ВНЗ, враховуючи отримані криві розподілу щодо вартості навчання. The paper proposes a method for setting the price of educational services, using tools conjoint analysis, namely a modified approach Van Westendorp. With the help of three points it was obtained growth curve, namely the logarithmic curve, and suggested strategic alternatives pricing. The authors have developed a sequence selection strategy of universities, including the distribution curves obtained on tuition.
Менеджмент комерціалізації в академічній сфері
(Растр-7, 2023) Подольчак, Н. Ю.; Сокіл, О. Г.; Небесний, Р. В.; Цигилик, Н. В.; Кульчицький, І. І.; Гачкевич, А. О.; Лукачук, О. В.; Дзюрах, Ю. М.; Іванкова, Н. О.; Карплюк, Н. Є.; Зуєв, М. І.; Національний університет «Львівська політехніка»
Abstract У цьому розділі йдеться про комерціалізацію як процес, покликаний забезпечити перетворення дослідницько-інноваційного потенціалу в успішну на ринку нову продукцію. Автор детально пояснює два засадничі принципи комерціалізації: врахування та узгодження інтересів усіх стейкхолдерів, а також вибору оптимального способу комерційного використання досліджень. Наводяться категорії стейкхолдерів, включаючи відділи з трансферу (комерціалізації) та наукові парки, а також визначено їхні інтереси. Представлено типову модель трансферу технологій та стадії комерціалізації. Особлива увага приділяється взаємозв’язку комерціалізації та прав інтелектуальної власності. This chapter deals with commercialization being a process designed to ensure the transformation of research and innovation potential into commercially successful new products on the market. The author explains in detail two fundamental principles of commercialization: the interests of all stakeholders are taken into account and balanced; commercial use of research results in an optimal way. Stakeholder categories are listed, including transfer (commercialization) departments and science parks, alongside with the determination of their interests. A typical model of technology transfer and commercialization stages are presented. Special attention is paid to the relationship between commercialization and intellectual property rights.
Методика оцінювання ефективності діяльності управлінських підрозділів машинобудівних підприємств
(Видавництво Національного університету "Львівська політехніка", 2008) Подольчак, Н. Ю.
Розроблено методику оцінювання рівня ефективності діяльності управлінських підрозділів машинобудівних підприємств, враховуючи існуючі підходи вітчизняних та зарубіжних науковців. Запропоновано формувати інтегральний показник ефективності діяльності управлінських підрозділів за різними напрямами роботи, увівши вагові коефіцієнти, що випливають із значень середньогалузевих показників діяльності підприємств. Висвітлено проблеми оцінювання ефективності роботи управлінських підрозділів машинобудівних підприємств та перспективні тенденції застосування запропонованої методики. It was elaborated the evaluation of efficiency of management departments of machinebuilding companies considering the current approaches of national and foreign scientists. Author propose to form the integral indicator of efficiency activities of management departments by different types of activities and considering the coefficients that was calculated taking to account of average value of machinebuilding industry. The problems of efficiency evaluation of management departments of machinebuilding companies and positive trends of using of elaborated methodic was elucidated.
Методологічні підходи до обліку інтелектуального потенціалу компаній на основі концепції збереження інтелектуального капіталу
(Видавництво Львівської політехніки, 2017-03-28) Яремко, І. Й.; Пилипенко, Л. М.; Подольчак, Н. Ю.; Yaremko, I. Yo.; Pylypenko, L. M.; Podolchak, N. Y.; Національний університет «Львівська політехніка»; Lviv Polytechnic National University
В статті на основі емпіричних даних обґрунтовано актуальність удосконалення методології бухгалтерського обліку компонентів інтелектуального потенціалу компаній. На основі концепції збереження інтелектуального капіталу розроблено підходи до балансової репрезентації інтелектуального потенціалу компаній. Сформульовано методологічні й методичні положення до обліково-звітної репрезентації компонентів інтелектуального потенціалу компаній.
Міжнародні інтегральні показники оцінки ефективності роботи державних службовців у країнах ЄС
(Видавництво Львівської політехніки, 2020-02-24) Подольчак, Н. Ю.; Хім, М. К.; Podolchak, N.; Khim, M.; Національний університет “Львівська політехніка”; Lviv Polytechnic National University
Досліджено основні загальноприйняті показники оцінювання окремих аспектів діяльності державного управління, котрі застосовують у міжнародній практиці. За допомогою інструментів бенчмаркінгу виконано порівняльний аналіз цих показників у деяких країнах ЄС, а також тенденцій ефективності роботи та професійного й особистісного розвитку державних службовців у цих країнах. Встановлено чинники впливу на вибрані показники ефективності та наведено рекомендації щодо того, як їх можна підвищити, запропоновано стратегії та практики, які допомогли б досягти найвищої результативності. Досліджено досвід інших країн, що вже імплементували зміни, актуальні для нас сьогодні.