Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – 2015. – №819
Permanent URI for this collectionhttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/31234
Вісник Національного університету "Львівська політехніка".
До збірника науково-прикладних праць “Менеджмент та підприємництво в України: етапи становлення і проблеми розвитку” увійшли статті, які відображають проблеми менеджменту, підприємництва, інвестиційної та інноваційної діяльності, управління національною економікою України тощо. Для працівників підприємств, банків, інвестиційних та інноваційних структур, органів державного управління, викладачів вищих навчальних закладів, науковців, аспірантів та студентів економічних спеціальностей.
Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія: Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку : збірник наукових праць / Міністерство освіти і науки України, Національний університет «Львівська політехніка» ; голова Редакційно-видавничої ради Н. І. Чухрай. – Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2015. – № 819. – 476 с. : іл.
Browse
Search Results
Item Особливості розвитку інноваційної інфраструктури України(Видавництво Львівської політехніки, 2015) Степанюк, Н. А.Виділено основні завдання інноваційної інфраструктури, що мають виконуватися в Україні. Досліджено сучасний регіональний підхід до формування інноваційної структури в Україні. Проаналізовано іноземний досвід створення і розвитку інноваційної інфраструктури. Запропоновано створення національної інноваційної системи, яка забезпечить сприятливий інноваційний клімат для розвитку інноваційної інфраструктури. The article distinguish the main tasks of innovation infrastructure that must be carry out in Ukraine. The modern regional approach to the forming of innovation structure in Ukraine is researched. There is analyzed international experience of creation and development of innovation infrastructure in it. In the artile it is offered an establishment of a national innovation system that it will provide a favorable innovation climate for development of innovation infrastructure. Ukraine stands in the way of innovation development of economy and choice in this country. Significant natural resources in Ukraine, the use of which would give the opportunity to build on this basis its development there. It is necessary to realize their intellectual potential, which is the basis of innovation economy and increase its competitiveness. The innovation process in developed countries – is that combining science, technology, economics, business, management, covering the full range of relations of production, exchange, consumption. Behind all this is a series of interconnected organizations small and large companies, universities, laboratories, technology parks and incubators, engaged in the production and conversion of scientific knowledge and technology on a commercial basis. The main source of innovations is the scientific and technical activities, to bridge the implementation of technology in the real economy – technology transfer, and the main player in innovation – research institutions, universities that turn new knowledge into value added tax and wealth.Item Інноваційні чинники в умовах розвитку постіндустріальних тенденцій(Видавництво Львівської політехніки, 2015) Головко, Л. С.Проаналізовано роль інновацій в економічному розвитку. Зображено реальну ситуацію в галузі інноваційних технологій в Україні та її майбутніх тенденцій введення в міжнародний інноваційний ринок. Визначено результати системних досліджень в Україні стану індустрії інноваційного розвитку і своєрідні тенденції. This paper exploits the conceptual bases of the competitive factors’ innovativeness and their influences upon the economic development of the national economy. More importantly, this paper discusses how factors that stimulate the situational development of the industrial production and restrain the use of its scientific and technological potential are analyzed. The foreign experience of innovation market’s development in regard to its application to the national conditions is analyzed in this article. The article presents the real situation in the field of innovation techniques in Ukraine and its future trends of entering to the international innovation market. The results of the system research of the Ukraine industry innovative development condition are presented in the article, and the peculiar tendencies and regular patterns are defined. This article describes questions concerning innovative activity. There are tendencies of innovative development which are characterized by slump of innovative activity. The necessity of improvement of governmental intervention methods into development of innovative sphere is substantiating. The systemic mechanism of governmental influence on the development of innovative sphere is offered which is based on specified principles, functions and methods. The methodical instrument is defined which is ground for innovative strategy. This instrument includes complex of measures for stimulation of innovative sphere development for post-industrial trends.Item Інфраструктура корпоративного середовища: зовнішні та внутрішні структурні елементи(Видавництво Львівської політехніки, 2015) Сватюк, О. Р.Уточнено сутність поняття “корпоративне середовище”, “інноваційна інфраструктура”, “зовнішні суб’єкти корпоративного управління”, “внутрішні структурні елементи” на основі висвітлення думок науковців та нормативно-законодавчої бази. Досліджено інфраструктуру корпоративного середовища, у якій виділено: зовнішніх суб’єктів корпоративного управління (державу, ринки, інституційних інвесторів) та внутрішні структурні елементи (власників, організаційно управлінську структуру, корпоративний контроль, корпоративну культуру). For the development of joint stock companies there is required the interaction with the external environment, forecasting its regulatory impact on corporations and on the internal mechanism of coordinating interests of corporate entities. The essence of the concepts of «corporate environment», «innovative infrastructure», «external subjects of corporate governance», «internal structural elements» is specified based on scientists’ opinions as well as regulatory and legal framework. The author studies the corporate environment infrastructure and highlights the following: external subjects of corporate governance (state, markets, and institutional investors) and internal structural elements (owners, organizational and management structure, corporate control, and corporate culture). All these subjects have a complicated system of interests, and its coordination is the main task of optimizing corporate governance. The corporate environment infrastructure is a set of components that are not members of the corporation but have a certain influence on it. External subjects of corporate governance are dependent on the economic system as a whole. This is ensured by their relationships and forms the infrastructure of certain environment. The first element of the external environment is ensured at the level of state regulation through the authorities of general and special competence that create rules and regulations for corporate control, and liability of corporations. The organs of special competence include: the National Commission on Securities and Stock Market, State Property Fund of Ukraine, the Antimonopoly Committee of Ukraine; the National Commission for State Regulation of Financial Services Markets, and other authorities. Another important element of the external environment is the mechanism of market control over the corporation governance. In the system of corporate governance the commodity markets of products and financial markets play a significant role. Corporate governance and its effectiveness are determined by the achievement of certain socio-economic status by the corporation. For the owners an important result of corporate governance is obtaining a portion of profits and increasing exchange price of the company’s shares. Institutional investors (not owners of corporate rights) can be considered to be the third important element of external corporate governance. They are public organizations and mass media that influence corporate strategy and tactics. An important place is occupied by selfregulatory organizations - voluntary non-profit associations of professional stock market participants which perform the function of stock market regulation. Internal elements of the corporate governance system depend primarily on the availability of effective rules and procedures of the owners’ relationship and their impact on the regulated objects, i.e. on the corporation management. Standards and procedures (conducting the general meeting and taking decisions at it, determining the bodies to supervise managers’ performance in the period between meetings, defining competence for concluding agreements with different cost values etc.) are presented. Internal elements of corporate governance also include conduct regulations, staff remuneration of officials, formation of funds and payment of dividends, property transactions, and other types of industrial and economic activities that are developed by managers and agreed upon with the owners. Optimization of interaction between the management and owners is regulated by the state laws and regulations, market environment, and public institutions. Corporate governance systems depend on the characteristics of regulated objects. In small entities where there are a few owners corporate governance systems differ significantly from management systems of joint stock companies with many owners. The internal state of a corporation depends on the economic system as a whole that is ensured by the links between the elements that are part of it.