Проблеми економіки та управління
Permanent URI for this communityhttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/2126
Browse
9 results
Search Results
Item Міжнародні інтегральні показники оцінки ефективності роботи державних службовців у країнах ЄС(Видавництво Львівської політехніки, 2020-02-24) Подольчак, Н. Ю.; Хім, М. К.; Podolchak, N.; Khim, M.; Національний університет “Львівська політехніка”; Lviv Polytechnic National UniversityДосліджено основні загальноприйняті показники оцінювання окремих аспектів діяльності державного управління, котрі застосовують у міжнародній практиці. За допомогою інструментів бенчмаркінгу виконано порівняльний аналіз цих показників у деяких країнах ЄС, а також тенденцій ефективності роботи та професійного й особистісного розвитку державних службовців у цих країнах. Встановлено чинники впливу на вибрані показники ефективності та наведено рекомендації щодо того, як їх можна підвищити, запропоновано стратегії та практики, які допомогли б досягти найвищої результативності. Досліджено досвід інших країн, що вже імплементували зміни, актуальні для нас сьогодні.Item Вибір показників для оцінювання ефективності систем менеджменту машинобудівного підприємства на засадах факторного аналізу(Видавництво Львівської політехніки, 2010-02-23) Подольчак, Н. Ю.; Національний університет “Львівська політехніка”Розроблено метод вибору показників для оцінювання соціально-економічної ефективності систем менеджменту машинобудівного підприємства, застосовуючи факторний аналіз. Цей метод дає змогу відібрати домінуючі індикатори для оцінювання рівня ефективності систем менеджменту. Визначено причинно-наслідкові зв’язки між окремими індикаторами рівня ефективності систем менеджменту та встановлено рівень кореляції між досліджуваними індикаторами. Наведено рекомендації щодо збалансування системи показників для оцінювання ефективності менеджменту підприємства.Item Напрями покращання якості освітніх послуг у національному університеті “Львівська політехніка”: за результатами опитування студентів інституту комп’ютерних наук та інформаційних технологій(Видавництво Національного університету «Львівська політехніка», 2006) Подольчак, Н. Ю.; Литвин, І. В.; Рудницька, О. М.Висвітлено результати дослідження основних елементів, які формують ціну та якість освітніх послуг і можливі напрями їх оптимізації з погляду студентів Інституту комп’ютерних наук та інформаційних технологій (ІКНІТ) Національного університету “Львівська політехніка”; визначено та обґрунтовано оптимальні розміри плати за навчання для студентів І – ІІІ курсів спеціальності “Прикладна лінгвістика” ІКНІТ. The main factors of the educational price and quality creation are indicated, the main ways of their development in the students of the Institute of computer sciences and informational technologies (IKNIT) opinion are considered, the optimal educational prices of the “Applied linguistic” students specialty the first, the second and the third years of study are determined and grounded in the article.Item Джерела виникнення та наслідки функціонування управлінських конфліктів на підприємствах(Видавництво Львівської політехніки, 2013) Подольчак, Н. Ю.; Ковальчук, Г. Р.Проаналізовано можливі причини та наслідки дії управлінських конфліктів, що дало змогу виявити, що для цілісного дослідження процесу управління конфліктами необхідно пов’язати причини виникнення конфліктів, їх види та наслідки між собою. При цьому важливе значення має поділ усіх трьох складових на внутрішні та зовнішні. Також причини та наслідки можна поділити на функціональні та дисфункціональні. Враховуючи наведені у наукових працях класифікаційні ознаки та необхідність виокремлення причинно-наслідкових зв’язків між елементами конфлікту, побудовано мапу управлінських конфліктів із причинами та наслідками. Така мапа корисна для практичної діяльності підприємства, оскільки пошук адекватних методів вирішення та запобігання конфліктам часто вимагає побудови причинно-наслідкових зв’язків управлінського конфлікту. Запропоновано виділяти первинні причини управлінських конфліктів, що дасть змогу чітко встановити особливості управлінського конфлікту, підвищить рівень розуміння конфлікту його сторонами та адекватно підібрати методи щодо його управління. Для формування конкретних причин до кожного конфлікту потрібно сформувати спочатку первинні, або агреговані причини, а потім вторинні. Рівнів вторинних причин може бути кілька залежно від виду управлінського конфлікту. Аналіз діяльності підприємств та літературних джерел, присвячених проблемі управління конфліктами, дав змогу виокремити такі основні функції управлінських конфліктів: системоутворювальну, регулювальну, інноваційну, ідентифікаційну, мобілізуючу, накопичувальну. Наведено трактування усіх виокремлених функцій управлінських конфліктів. The paper explores possible causes and effects of management conflicts; such a study allows to reveal the fact that for comprehensive research of the conflict management process it is necessary to discover interrelation between causes of conflict, their types and effects. It is important to divide each of the three components into internal and external. Causes and effects can be also divided into functional and dysfunctional. Considering classifying characteristics presented in scientific literature, and the necessity to identify causal relationships between elements of a conflict, the authors have built up the map of management conflicts depicting their causes and effects. This map is useful in practical activities of an enterprise, since the search for adequate methods of resolving and preventing conflicts often requires building causal relationships of a management conflict. The article also suggests clarifying the primary causes of management conflicts that will make it possible to clearly define peculiarities of a management conflict, will increase the level of the conflict understanding by the parties and will allow choosing the adequate methods of conflict management. To identify particular causes of each conflict one should first identify its primary, or aggregated, causes and then secondary ones. There may be several levels of secondary causes, depending on the type of the management conflict. Analysis of the enterprises’ activities and of the literature dealing with conflict management has made it possible to distinguish the following basic functions of management conflicts: systemforming, controlling, innovative, identifying, mobilizing and accumulating. The interpretation of every of the identified functions of management conflicts is presented.Item Розвиток співпраці між вищими навчальними закладами та фінансово-кредитними установами(Видавництво Львівської політехніки, 2012) Подольчак, Н. Ю.; Гаврилюк, В. Я.Проаналізовані основні бар’єри отримання вищої освіти та виявлено, що основною перешкодою є незадовільний матеріальний стан українських домогосподарств. Запропоновано способи усунення бар’єрів одержання вищої освіти за допомогою співпраці між ВНЗ та фінансово-кредитними установами, розроблено прикладні механізми надання фінансової підтримки громадян України на пільгових умовах для здобуття вищої освіти. Також ідентифіковано основні переваги учасників співпраці під час реалізації пропонованого фінансового продукту. In the article was analyzed the main barriers to higher education getting and found that the main obstacle is the poor financial position of Ukrainian households. The authors suggested ways to eliminate barriers to higher education getting through cooperation between universities and financial credit institutions, developed practical mechanisms to provide financial support to citizens of Ukraine on favorable terms for higher education getting. Also it was identified on the benefits of cooperation with members of the proposed financial products.Item Удосконалення систем менеджменту підприємств шляхом використання r-теорії мотивації(Видавництво Львівської політехніки, 2011) Подольчак, Н. Ю.; Подольчак, Н. І.Запропоновано теоретичні, методологічні та прикладні засади R-теорії мотивації, яка передбачає виокремлення схильності керівників до ризику та забезпечення менеджерів відповідними обов’язками та завданнями з адекватним (таким, що стимулює керівника) рівнем ризику, що дає змогу максимально використовувати управлінський потенціал та підвищити ефективність системи стимулювання керівників, а також сформовано метод визначення та регулювання рівня доплат та стягнень, використовуючи криві зростання, за прийняття ризикових управлінських рішень. The paper presents theoretical, methodological and applied principles of R-motivation theory, which provides separation propensity for risk managers and managers of the respective duties and tasks with adequate (such as to stimulate the head) level of risk, allowing maximum use of management capacity and increase the effectiveness of incentives of managers and also the method for determining and adjusting the level of payments and charges, using curves of growth for the adoption of risk management decisions.Item Принципи та аспекти оцінки ефективності систем управління організацій(Видавництво Національного університету "Львівська політехніка", 2004) Подольчак, Н. Ю.Розглянуто різні аспекти оцінки ефективності систем менеджменту організацій та цілі зацікавлених груп. На основі аналізу підходів та управлінської практики сфор- мовано принципи оцінки ефективності систем менеджменту організацій. Aspects of evaluation of corporate management systems and purposes of interested groups were showed. Principles of evaluation of corporate management systems as the result of comprehensive analysis of theoretical approaches and practical activities were formed.Item Регулювання соціально-економічної ефективності систем менеджменту машинобудівних підприємств шляхом формування обмежень(Видавництво Національного університету “Львівська політехніка”, 2009) Подольчак, Н. Ю.Сучасний стан економіки України характеризується пошуком на підприємствах ефективних важелів та інструментів здійснення виробничо-господарської діяльності. Посилення ролі приватної власності, розвиток фондового ринку, активізація зовнішньоекономічної діяльності вимагають удосконалення механізму управління організаціями, пошуку ефективних стилів керівництва як найважливішого чинника впливу на працівників з метою досягнення поставлених цілей. The current state of economy of Ukraine is characterised by trying to establish effective levers and instruments of production and economic activity. The strengthening of the role of private property, the development of the stock market., the activation of foreign economic activity require the improvement of the organizations management mechanism , the establishment of effective management styles as the most important factor of the influence on employees in order to achieve their goals.Item Методика оцінювання ефективності діяльності управлінських підрозділів машинобудівних підприємств(Видавництво Національного університету "Львівська політехніка", 2008) Подольчак, Н. Ю.Розроблено методику оцінювання рівня ефективності діяльності управлінських підрозділів машинобудівних підприємств, враховуючи існуючі підходи вітчизняних та зарубіжних науковців. Запропоновано формувати інтегральний показник ефективності діяльності управлінських підрозділів за різними напрямами роботи, увівши вагові коефіцієнти, що випливають із значень середньогалузевих показників діяльності підприємств. Висвітлено проблеми оцінювання ефективності роботи управлінських підрозділів машинобудівних підприємств та перспективні тенденції застосування запропонованої методики. It was elaborated the evaluation of efficiency of management departments of machinebuilding companies considering the current approaches of national and foreign scientists. Author propose to form the integral indicator of efficiency activities of management departments by different types of activities and considering the coefficients that was calculated taking to account of average value of machinebuilding industry. The problems of efficiency evaluation of management departments of machinebuilding companies and positive trends of using of elaborated methodic was elucidated.